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10/12/07がんばれ社長！今日のポイント　「ひでぇな、親父」

配信日：2010年12月07日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2010年12月7日号 VOL.2526　購読者:32,436名

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『ひでぇな、親父』


●朝一番で「今日は名古屋まで講演に行きます」という連絡をもらっ
た以上は、とんぼ返りしていただくわけにはいかない。「じゃあ、ち
ょっとおでんでも」と鶴ちゃんを誘ってガード下の居酒屋に向かった。

●「大将、冷や酒一本。お銚子で」

おでんを肴に『伝説のホテル』の鶴岡秀子社長と四方山話。いろんな
人物評が聞けておもしろかった。人の話題は酒がグビグビすすむ。
ゆうべは、もっぱら二人のコンサルタント（ＦさんとＳさん）の魅力
や仕事ぶりについての話題が多かった。あと、来年からスタートする
「人生をシフトさせる伝説の８日間」の講師陣のスゴサについても聞
かせていただいた。

●天性の営業力なのだろう。鶴ちゃんに誰かの人物評をさせたら、皆、
偉人に聞こえてくる。結局、ほぼ全員に「会わせてほしい」とお願い
したような気がする。基本的に人に会うのが嫌いな私が「会いたい」
と言ってしまうのだから、相当なプレゼン力だ。

●この話も強烈だった。

それは、福島県の柏屋さんのお話。

郡山を代表する、いや、東北を代表する銘菓・「薄皮饅頭」で有名な
柏屋をご存知の方は多いだろう。私も大ファンで東北に行ったら必ず
買うお菓子である。
その柏屋さんの創業は嘉永五年（1852年）、ペリーが黒船で来航する
前の年である。今年で158年の歴史を誇り、現在の本名幹司社長で5代
目になる。

●その柏屋さんの家訓は「代々初代」だという。実に明快で分かりや
すい家訓ではないか。
経営者が何代まで継がれようとも、そのたびに初代のつもりで仕事に
取り組みなさいという教えである。

●それだけではない。

経営のバトンタッチはどんなタイミングがベストか、ということにつ
いても暗黙の了解があるらしい。
それは、今まで経験したことのないような難題にぶちあたった時にバ
トンタッチする、というもの。
常に創業者の気持ちで経営革新するためには、花道を飾って引退する
より困難の最中にバトンタッチしたほうが良いという考えである。

●現社長も、水害で工場が水没してしまったときにバトンタッチを言
われたそうで、文字通り波乱の経営人生の幕開けだったようだ。
それを乗り越えていく中で自然に「初代」のマインドが養われていく
のだろう。後継者としても、いつバトンタッチされるか分からないの
でウカウカしておれないわけだ。

●酒がまわっていたせいもあるが、それを聞いて私は「ウワーッハッ
ハッハ」と思わず大笑いしてしまった。

「おもしろいでしょ」と鶴ちゃん。

「ウン、おもしろすぎる、ハッハッハ。最悪の時期に逃げるようにバ
トンタッチするのが家訓だなんて、なんて素晴らしい」
「逃げるわけじゃなく、あえてそうされてるんですけどね」
「うん、わかってる。世間の会社もそうあるべきだと思う。あえてそ
うするから『代々初代』の精神が続くんだよね」

●麻雀用語で言うなら、テンパイで引き継ぐより、ひどいハイパイで
引き継いだ方が力がつく。

経営者は「花道」など考えるのは金輪際よそう。「ひでぇな、親父」
と後継者に言われようではないか。

「代々初代」それに「ひどい時に引き継ぐ」、この二つはセットでな
ければならない。

★柏屋 http://www.usukawa.co.jp/home.html


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