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【スパ経】売上増のために社員に自ら行動させるキーポイントとは？(2012/6/23)

配信日：2012年06月23日

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　　　売上増、社員の行動が変わる　　【スーパー経営者　養成講座】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/06/23 ━━━ ◆

こんにちは！

売上・利益・社員のモチベーションを一度に向上！の専門家
ウィズスマイル　降旗（ふるはた）です。

明日、日曜日は、重要な打ち合わせが、、、

何の打ち合わせか？
それは、、、

【編集後記】にて。


では、本題に入ります。

※　当メルマガの位置づけについては、メルマガの最後をお読み下さい。

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　　★　売上増のために社員に自ら行動させるキーポイントとは？
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売上と社員のやる気・仕事への意欲。

どちらを先に向上したら、
両方を手に入れる事ができるのか？

卵と鶏の論争の様な話しから始まった今回のシリーズ。

辿り着いたところは、
社員のやる気・意欲を高める事が先で、
そのためには”理念”が重要になるという事でした。

で、”理念”の重要性は、
私がいろいろ教えて頂いている、
「チームＮｏ．１」を主催されている遠藤晃先生
===> http://www.youtube.com/watch?v=dmLKn3pWnDw

が養成塾などで何度も繰り返しおっしゃっている事なんですね。

さらに、”理念”は一度検討したらそれで変わらないもの、
ではなく、詳細な部分、具体的な部分は、
実践とともに、ドンドン変わっていく事もお伝えしました。

参照：【スパ経】”理念”って変化するものなの！？(2012/6/22)


同じ考え方を企業に当てはめて、適合する様に調整すると、
戦略論や経営計画作成方法に出てくる”理念”とは、
全く違った”理念”に辿り着くんですね。

今までとは違う、今回お伝えした”理念”を掲げると、
社員が涙する事があるんです。
自ら仕事に意欲をもって取組む様になるんです。
（この辺りは、今までの記事をお読みください。）


考えられた”理念”を掲げると、
社員・取引先の反応が変わり、
戦略の質が変わり、
実施施策の中身と質が変わり、
成果が変わるんですね。


”理念をつくっても何も変わらない！”
とおっしゃるコンサルや先生方もいらっしゃいますが、
実態は、そんな事無いんですよ。

いや、何も変わらない”理念”なら、
掲げない方がよほどスッキリしますよ。

”理念”が及ぼす影響は、
とても大きいし、重要だという事です。


あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
（このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆　編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

意外に知らない。
経営者でもわかっていない。

ましてや、これから起業を希望する人、起業したての人、
そして、将来、事業を継承する経営者のご子息は、
想像もできていない。

それが、事業の価値であり、
あなたがその事業をやる意味であり、
そして、ビジネスの全体像。

特に、ビジネスの全体をわかって仕事をしている人は、
社員の中にも少ないだけでなく、
経営者でもわからずに事業をやっている人が少なくありません。

お金の流れ、
商品の流れ、
契約書などの書面の流れ。

これがわかっていない。

これって、正直、まずいです。


で、これをなんとか解消したい！

という想いと、

将来、起業、事業を継承する人（例えば、ご子息）が、
ビジネスの全体像を早くから知り、
身につけておく事が必要だ、

という経営者の想いが重なって、
この夏、商売をするための初級講座を開催する予定です。

明日の打ち合わせは、
初級講座の中身を詰めるための、
重要な打ち合わせです。

初級講座の受講者募集も、このメルマガでお知らせしますね。

この夏には、１回、あるいは２回の開催を目指しておりますよ。
詳細は、後日のお知らせを待て！



本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆　メールソフトの設定を！！！
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受信フォルダの大量のメールの中から、
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フォルダ分け設定の方法は、次のＷＥＢページに、
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＝＝＝＞　http://mail-wake.com/wake/

Fromあるいは送信元に「mai-mag@ws-2000.com」、
あるいは、件名の項目に「【スパ経】」を含む、
の設定をしてください。


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◇このマガジンの主旨
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンテンツは？

社員の仕事への意欲（やる気）を引き出し、社員自からドンドン行動し、
　ラクラクと売上・利益を増やすための経営者に必要な考え方と能力、スキル

に関する内容をお伝えします。


簡単・楽々と仕事の成果・結果を出し企業・事業の成長を実現する、
しかも部下や周囲から慕われる「できる！」
経営者・経営幹部・管理職に増えて欲しいと考えています。

いや、そういう人が増えないと、
社員も仕事をしていて面白い、
もっと仕事をしたいと思わないと考えています。

仕事を面白いと行動する社員がいないと、
お客様からも喜ばれ支持されるビジネスにはならないと考えています。

あなたが、成果を楽々と出し、常に期待され、
目標とされる「できる人！」になるためには、
社員や部下を仕事に巻き込むためのマネジメント能力が、
威力を発揮します。このマネジメント能力の内容を、
このメールマガジンでお伝えしようと考えています。

あなたがマネジメント能力を身につけ、実践する時の助けになるよう、
「すごいマネジメント能力養成塾」を始めとして、
「オープンセミナー」に関する情報など、
有償・無償の情報・サービスもこのメルマガの中でお伝えしますね。


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