湯けむり通信

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■メルマガ湯けむり通信　第７０４号　『ヘビーユーザーから非難轟々でも』

配信日：2014年10月21日

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┏┏┏　　週刊　メルマガ湯けむり通信　2014年10月21日
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┏　　　●2365部発行●　　http://www.u271.com

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　　今週のCONTENTS

●湯けむりニュース
　『大復活・大成功の温浴社長の奮闘記が無料レポートで！』

●湯けむりニュース
　『銭湯経営をお手伝い頂ける方はいませんか？』

●湯けむりニュース
　『温浴施設の運営受託のご希望』

●コンサルタントの視点
　『ヘビーユーザーから非難轟々でも』

●ゆるるん入浴記　更新情報

●編集後記
　『温浴チーム　ナガスの高貴な後記！』

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◆◆大復活・大成功の温浴社長の奮闘記が無料レポートで！◆◆

〜 右肩下がりだったお風呂屋さん、

超地元密着型経営で前年比120％超の常勝店に大変身！〜
　のご紹介

↓　↓　無料レポートは、下記ホームページにてご紹介中　↓　↓

http://www.u271.com/seminor/100jirei_16.html


全国の繁盛店は、基本的にこの法則で業績を伸ばし続けています！

もちろん、業績を伸ばすポイントはお店の規模に関係ありません。

150坪の小規模施設の「右肩下がりだった業績」を見事に
V字回復させた経営者の「生体験」が記載されています！

「どうしたら業績が伸びる？」「どうやったら業績を回復させられる？」と、

悩む前に、レポートから『知恵と元気』を感じて下さいませ！

レポート最後に、紹介した社長がゲスト講師として「生の声」を披露する
人気の恒例セミナーをご紹介しています！

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■■　銭湯経営をお手伝い頂ける方はいませんか？■■

　全国にたくさんある銭湯。歴史ある銭湯という商売は、
　未来に残すべき文化的要素が満載であり、
　価値ある遺産といっても過言ではありません。

　しかしながら、
　現実には後継者不足で徐々に数を減らしています。
　
高齢のご夫婦がたった二人で経営している、というケースが
　銭湯には実に多く、彼らが毎日浴場や風呂釜を
　掃除メンテナンスしていくことは本当に大変なことです。

　そこで皆様が少しでも銭湯経営のお手伝いしたい、
　とお考えならば勇気を奮ってご連絡いただけないでしょうか？　


　■今は他の仕事をしているが、銭湯の経営に興味がある

　■休日を活用して、バイトに近い形で銭湯の運営に
携わってみたい

　■ゆくゆくは自分も銭湯の経営をしてみたい

　　　・・・等

　こんなお考えをお持ちの方がおられましたら、
　下記までご連絡・ご相談くださいませ！
　
　詳細・お問い合わせはこちら

　船井総合研究所　温浴ビジネスチーム
　担当：相良

　■電話番号　
　03-6212-2931（船井総研 丸の内事務所）
　080-4809-0499（相良携帯）

　■公式サイトお問い合わせフォーム
　http://www.u271.com/contactus.html

　■メールアドレス
　yuji-sagara@funaisoken.co.jp

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★★銭湯の運営希望者がいます！！★★

　〜都内、神奈川県内で銭湯の運営を希望されている
　　　企業さんが複数いらっしゃいます〜

■銭湯の廃業を考えているが、店をたたむのはしのびない。

■跡継ぎがいないので、誰かに代わりにやってもらえないか？

■今はまだ銭湯を経営しているが、今後は誰かにまかせたい。

・・・等

銭湯にまつまるご相談やお悩みがあれば、皆様に代わって
銭湯の運営管理する方を随時ご紹介致します。

お気軽にご連絡下さいませ！
　
詳細・お問い合わせはこちら

船井総合研究所　温浴ビジネスチーム
担当：相良
■電話番号　
03-6212-2931
■公式サイトお問い合わせフォーム
http://www.u271.com/contactus.html
■メールアドレス
yuji-sagara@funaisoken.co.jp

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┏┏　　■コンサルタントの視点
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こんにちは、
温泉温浴経営コンサルタントの相良（さがら）です。
相変わらず新規出店と廃業売却の話が飛び交っています。
強者はより強者に、弱者はより弱者になってしまう流れを感じます。
ただし10年前と違うのは、
強者も一歩間違うと途端に苦しくなること。
新規出店や大型リニューアルをやる場合は注意すべきです。

温浴に限った話ではありませんが、
ざっくり言うと業界が不安定な状況なわけです。
ノリに乗っている業界ならば
多少の失敗も時間が解決してくれますが、
今は開業半年で売却か？といった事が現実にあります。
家賃設定や集客見込みに注意するのは当然ですが、
建築や設備の失敗はもう致命傷になりますので、
絶対に適当にすべきではないと思います。

さて、これとは全く違う状況って、どんなものでしょう？

●毎月利益が出て、一年中黒字。
●資金繰りの心配がなく、経営のアクセルをグイグイ踏める
●他店にないお風呂サービスがあり、エリア内で人気の店となる
●建物の作業動線、顧客動線のバランスがよく、作業効率が高い
●利益が出やすく、現場は新しいイベントや取り組みがたくさんできる
・・・など。

いいですねよ。こういうお風呂経営。
そして、今でもやっぱりあるんですね。こういう温浴施設。

彼らの取り組みの一例を挙げますと、

　●業態は小型。床面積は200坪〜350坪
　●一般に、敬遠されがちな顧客ターゲットをメインに置く
　●営業時間は限界まで24時間営業に近づける
　●社長やスタッフが運営やイベントを楽しむことを重視している
　●こんなお風呂があってリラックスできます！という訴求はあまりやらない
　●超ヘビーユーザーと節度ある緊張関係を保っている
　●新規客をガンガン獲得することを集客戦略の核としている
　
新しい取り組みを行うときに必ずおこる事は、
固定客の方々からの苦情や苦言です
ここを避け続けるとどうなるか。
店は固定客の比率がドンドン上がり、徐々に客数は減少、
売上も下がりだし、利益が減ります。
まずいと思って新しい取り組みを始めると、
比率の高い固定客から非難が殺到、
場合によっては運営側の心が折れて
二度と新しい取り組みができなくなります。
当然売上、利益はさらに下がっていくわけです。
皆さんも思い当たる部分がありませんでしょうか。

さて、2014年12月2日には船井総研温浴チームは、
「温浴業　小さな成功モデル100事例　徹底紹介セミナー」を開催します。
http://www.u271.com/seminor/100jirei_16.html

今年はこのメルマガでお書きした事態、つまり
エリア内で弱者に　⇒　長い間特に目立った取り組みせず
⇒　固定客比率が異常に上昇
⇒　売上・客数・利益が減少しずっと右肩下がり　
⇒　新しい取り組み開始もヘビーユーザーから非難殺到、
という事をご体験され、その後1年間で見事に
大復活＆安定利益につなげられた温浴施設の
社長さんをゲスト講師に迎えて開催します。

↓　紹介レポートはこちら　↓
http://www.u271.com/seminor/100jirei_16.html

今温浴事業はあまり旨みがある商売とは
思われていないかもしれません。
しかし、現実には強者と弱者がハッキリ別れてきただけです。
ぜひ皆様にはエリア内の強者となり、
温浴商売の旨みを感じてほしいと思っています。

（さがら　ゆうじ）

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　　　　　◆ゆるるん入浴記　ご紹介◆
　　　　 http://blog.livedoor.jp/u271/

毎週木曜日に更新しています！
ぜひお読みください。

◇10月17日
　『事業継承する為に』　←ＮＥＷ！

◇10月9日
　『施設開発・リニューアルの後は！』

◇10月2日
　『温浴施設開発　〜その６〜』

◇9月29日
　『独自固有』

◇9月16日
　『業績は立地○割？！』

◇9月10日
　『温浴施設開発　〜その５〜』

◇9月5日
　『投資するためにも・・・』



記事はコチラからどうぞ！　⇒　http://blog.livedoor.jp/u271/　
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【 編 集 後 記 】「ナガスの高貴な後記！」

○こんにちは！編集長です。
　すっかり秋ですね。
　秋の夜長といえば・・・読書。
　翌日の仕事の心配がない週末に読み始め、
　１週間かけて１冊ゆるりと読み終える感じが続いています。
　「このミステリーがすごい！」
　という帯のついている本をよく読みます。
　おすすめの本がありましたら、教えてください♪
　
　それではまた来週。

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　　　　　　　　［週刊 メルマガ湯けむり通信］
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　編集長：ナガス
　発行所：株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
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報ビジネス・闇の仕掛け人」とも。著書に「メールマガジン　１億稼ぐ！私の
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全１０巻（祥伝社黄金文庫）など多数。シンガポール在住。

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