インタリスト流 ★ 顔の見える職務経歴書の書き方

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【ドラッカー】計画と行動を事前に具体化する

配信日：2010年10月13日

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　　　　　　　　　ビジネス交換日記２０１０
　　
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年10月13日(82)　　　　　　　　　　　　　　　
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こんにちは！山野です！

はやくも10月ですね。
過ごしやすい季節になりました。
皆さんはいかがお過ごしでしょうか。

私は、近い将来、海外（特に東南アジア）で仕事をしたいと思い、
「英語で会話をすること」がひとつの課題だと日々思っています。
最近読んだ本が、とても分かり易く、英語の勉強に役立ちそうでした。
「レバレッジ英語勉強法/本田 直之：著」
皆さんは英語で会話は、いかがでしょうか。


さて、今週はドラッカーがテーマです。
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◇　私のドラッカー

　　「実践するドラッカー[行動編]」佐藤等：著

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最近、仕事の合間を縫って、人から勧められる
ビジネス書を読むようにしています。


その中で、

「仕事というものに限界や決まった範囲はない」

「敏腕社長であろうと新入社員であろうと、
それぞれ試行錯誤の連続である」

「ビジネスにおいて大事なことは、ある程度決まっている」

というようなことを、私自身、なんとな〜く感じます。


そして何より、「インプット」と「アウトプット」のバランスが
人を成長させるのかな…とも感じます。



最近私は、ITに関する新規事業立ち上げに関わる仕事をしています。

そこで感じることは、「計画と行動」が事前にどこまで具体化されて
いるかで、その後の成果が全く違ってくる点です。

私が関わっている新規事業立ち上げは、登山でいうとまだ1合目を
クリアした段階程度のものですが、独立後に関わってきた仕事の中で
一番計画が具体的に立案できて進捗できているような感覚があります。
（過去の仕事の品質を問われそうですが・・・汗）



ドラッカーの『経営の条件』の中に、こんな一節があります。

“いかなる知識といえども行動に転化しないかぎり無用の存在である。
　しかし、行動の前には計画しなければならない。望むべき結果、
　予想される障害、必要となる修正、チェックポイント、時間管理上の
　意味合いを考えなければいけない。”

要は、
「すべての結果は、事を始める前からある程度決まっている」
ということなのでしょう。
（孫子の兵法書にも同じ意味のことが書かれています。）



イメージしたとおりの結果が出てくると、
それがよい結果であっても、喜んでばかりはいられない
という気持ちになるんだなと、感じたときがありました。

サッカーワールドカップで優勝を目指しているチームが、
予選の1回戦に勝利しても、「嬉しい気持ちもあるけど目指す先が
まだまだ先に見えているから、気を抜けない」といった心理状態
と似ているのかなと思います。



「どんな結果にしたいのかイメージして、
計画を立てて、動きなさい」

と、ドラッカーさんは伝えているのですね♪


これって、仕事に限らず、就活、勉強、朝活、婚活・・・と、
何にでも当てはめられるのかもしれません。（＾＾）

私もまだまだ行動不足なところがあるのかもしれません。
周りの多くの先輩方を見習いながら、一歩一歩確実に
成長していこうと思っています。

以上、今月のドラッカー本にまつわるエピソードでした。

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読者の皆さんからも、ご意見・ご感想をお待ちしております！

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山野 洋嗣
IT Senior managing director／Share house advisor

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◇ 編集後記

最初のみなさんへ呼びかける時の名乗り方や、フッターの書き方に
山野さんのアイデンティティの変化がみえるようですね。
ＩＴの新規ビジネス立ち上げの仕事に手ごたえを感じて、
たくさんのことを学んでいらっしゃることも感じます。

やはり自分の経験と照らし合わせて納得したとき、本に書いてある
内容が腑に落ちるのですよね。行動が伴って、理論への理解や
他の人への共感も深まるというものです。行動は大事ですね。

山野さん、英会話も学習＋実践で、レバレッジしてください！


次回は１５日(金)発行。お楽しみに。

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