IT業界の裏話

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[IT業界の裏話-0316]IBMは当て馬、Oracleが演出するSunの救済合併劇

配信日:2009年04月21日

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2009年4月21日発行(5000部)
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■■  IT業界の裏話−−−−−−−−−−−−−−−−−−−No.316

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--> バックナンバー:http://it-ura.seesaa.net/



どうも、吉澤準特です。

IT業界は本当に動きが早い。
昨日、OracleがSun買収を正式に発表しました。
詳しいことはエントリーで。



▼ INDEX ▼
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■ 業界裏話  :IBMは当て馬、Oracleが演出するSunの救済合併劇

■ Hot Topic  :ウイルス感染被害を金額にすると!?

■ レポート提供

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■ 業界裏話  :新人のための7つのワークハック(裏・7つの習慣)
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昨晩、正式にOracleがSunを買収することを発表しました。Sunも納得済み
のようで、すでに両社はこの件を公表しています。 IBMとSunが破談してか
らわずか2週間強のスピード決着となりましたが、実はデキレースだったの
ではないかと思われる節もあります。

こういった大規模なM&Aでは、事前に関係筋から情報がリークされると大抵
暗礁に乗り上げます。当事者間だけではない余計な揉め事や金銭的な出費
が増えるからです。

(IBMのSun買収に関する噂のエントリー)
 → http://it-ura.seesaa.net/article/115879718.html


今回の場合、IBMとSunが交渉している事実がリークされてしまい、結果と
して買収金額が釣り上がって破談になったと理解されていますが、一方で
独占禁止法の観点でも実は難しかったのではないかと言われていました。

これはOracleにも少なからず当てはまることだと思います。なぜなら、少
なくともデータベースの領域でSunが持つMySQLはオープンソースで相当の
シェアを誇っており、商用DBのOracleと合わせると、その寡占状況が問題
になってくるのではないでしょうか。

しかし、 IBMの破談を受けて引き取り手がいなくなったSunの危機的状況
を救うためにOracleが名乗りを挙げたという形をとるならば、独占禁止の
観点でとやかく言われることは心情的に軽減される気がします。

それに、SunからすればOracleは兄弟のようなもので、共にオープンソース
およびJavaコミュニティを牽引していた存在ですから、社内文化も似てい
ることですし、やりやすくもあるでしょう。

今回の買収劇でOracleが手にするSunの技術のうち、次期Oracle製品に取り
込まれていくのは何になるでしょうかね。

私の予想は次の通り。

・ZFS(ファイル管理技術)
・Solarisコンテナ
・MySQL
・Webアプリサーバ(グラスフィッシュ)
・IDM(認証管理)製品
・ストレージテック製のストレージ技術
・SunSparc等(ナイアガラの並列処理技術)
・StarSuite(オープンソースオフィス製品)
・N1(システム管理製品)
・SunRay(シンクライアント)
・BlackBox(モジュラー型データセンター)

問題はどれだけ素早く統合できるか。Oracleは過去に買収した企業の製品
がバックログとして結構溜まっています。Oracle Fusion Middlewareが出
揃うのはいつの日になるか・・・・・




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■ Hot Topic  :ウイルス感染被害を金額にすると!?
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社内でのウイルス感染リスクが常にあり、それが時に膨大な復旧工数や対
応工数・コストを要することが上述のデータから明らかだが、もう少しリ
スクを具体的に見てみよう。ウイルス被害の金額はどのように見積もれば
よいのだろうか。

単純に言えば、復旧に要したコストとウイルス被害による逸失売上の合計
がウイルス被害額だという考え方だ。ただし、図中右側の二次的被害額
(間接的)はこの積算に含まれない。図5に示したような対応作業について
の工数と損害賠償や謝罪広告等に必要なコストを上乗せして考えなければ
ならない。

※図表の内容は下記リンク参照

システムの復旧には、システム自身の復旧とともに、影響を受けたデータ
の復旧も合わせて考える必要がある。したがって、次のような2つのコスト
を合算する。

●システム復旧コスト=
 人件費単価×システム復旧作業工数+外注費
  +代替ハードウェア・ソフトウェア購入費

●データ復旧コスト=
 人件費単価×データ復旧作業工数


ウイルス被害の影響が売上に及ぶのは電子商取引(EC)の停止による売上
の減少分と、社内の重要システムの停止による売上減少分との合計と考え
られる。

●EC停止による売上減
 =1日あたりのEC売上額×EC業務停止日数
 ※1日あたりのEC売上額は年間売上額を年間営業日数で割り、
  売上全体のうちECが占める割合をかけることで求めることができる。

●重要システム停止による売上減
 =1日あたりの売上額×重要システム停止による売上への影響度
  ×重要システム停止日数
 ※1日あたりの売上額は、年間売上額を年間営業日数で割ることで求めら
  れる。
 ※重要システム停止による売上への影響度(%)は、システムが停止し
  ていても売上に影響しない時間(許容停止時間)を考慮した売上への
  影響度のこと。算出法は若干複雑なので割愛するが、IPAでは図のよう
  な値を便宜的に設定して計算している。
  
  ※図表の内容は下記リンク参照

非常にシンプルに計算可能なモデルなので、上述の統計データも参考にし
ながら、自社の場合のリスクが金額的にどの程度になるかを試算するとよ
い。そのうえで、対策に必要なツールやソリューションの導入コストを比
較してみると、とるべき道が見えてくるだろう。

・・・
・・

  
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編集後記)
 
もうすぐスーパーロボット大戦Kをクリアします!
とりあえずガン×ソード中心ルートでやりました。


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