インタリスト流 ★ 顔の見える職務経歴書の書き方

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【近況】孫子を学んでいます

配信日：2010年09月08日

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　　　　　　　　　ビジネス交換日記２０１０
　　
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年9月8日(67)　　　　　　　　　　　　　　　
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こんにちは！ホライズンエージェントの山野です！
9月になっても真夏のような毎日ですね。。

先日、友人の結婚式に参加してきました。参加者として楽しみ
ながらも、ついついプランナーやコーディネータの視点で
見てしまいます。

さて、今週は近況報告がテーマです。
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◇　近況報告　　「孫子の兵法に学ぶ経営戦略」

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普段目にする本や雑誌での経営者のコメントなどで、
よく目にしていたのが「孫子の兵法」という言葉でした。

世の一流経営者は、ドラッカーだけでなくこの孫子の兵法という
2500年ほど前に書かれた考え方を学んでいるようです。

そこで、これも何かのタイミングかなと思い、本屋で見つけた
1冊を読んでいます。

　「小さな会社こそが勝ち続ける
　　孫子の兵法　経営戦略」　長尾一洋著

中小企業診断士であり、経営コンサルティング会社代表取締役でも
ある著者が、見開き1ページで１つの「兵法」を解説しています。

2500年前の言葉を、現代の中小企業経営に置き換えて解説しているため、
とても理解しやすかったです。

その中で、印象に残った言葉を一つご紹介します。

------
◆孫子曰く、其の兵は修めずして戒め、求めずして得、
　約せずして親しみ、令せずして信（まこと）なり。

⇒目の前の仕事を自らのものとして取り組む人材を育て、自己発動
　させることができれば、わざわざ行動管理などする必要がなくなる。
　窮地に立たせれば自ずと動くものである。
------

仕事は「生活のため、給料をもらうため」という考えももちろんある
でしょうが、それが一番になってしまうと、人間は自然と手を抜いて
楽してをして給料をたくさんもらうことを考えてしまう人も出てくる
のでしょう。

そうなると会社としては、サボらせないようにするために社員の
行動管理を厳しくする制度を作ることになるでしょう。

すると、自発的に仕事に取り組もうと思っている人には不快感を
与えてしまう。どんな職種や役職、雇用体系の人にとっても、

　　「この会社（組織）は自分が作っているんだ！」

という認識ができる環境を作らなければいけないんですね。

私自身、起業して自分で会社を設立すると、自然とこの感覚が身に
ついていて、どんなに長時間仕事をしようと、どんなに収入が少なか
ろうと、自分が創っている感覚があるので、充実感を得られます。

それを従業員一人ひとりにも感じてもらえる環境づくりや関係づくりを
行うことが必要なんだなと、この一文を読んで学びました。

みなさんは、自分の仕事が会社を創っている実感はありますか？

以上、私の近況報告です。

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読者の皆さんからも、ご意見・ご感想をお待ちしております！

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山野　洋嗣
代表取締役／コーディネーター
株式会社ホライズンエージェント
http://www.horizonagent.jp


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◇ 編集後記

孫子や孔子の教えは現代にも通用するのですね。
いろいろな本を読むにつけ、昔から人間というものはそんなに
変わっておらず、語り継がれている幸せに生きる術や成功する方法も
根っこは同じだなと思うことが多くあります。

自分の仕事が会社を創っている実感を持てると幸せですね！


さて、次回は１０日(金)発行。お楽しみに。
読者のみなさんからの質問、突っ込みもお待ちしています！
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