湯けむり通信

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■メルマガ湯けむり通信　第６０９号■　『今年の振り返り』

配信日：2012年12月18日

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┏┏┏　　週刊　メルマガ湯けむり通信　2012年 12月18日
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お客様各位

東日本大震災により被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。
当社は本業の経営コンサルティングを通じ、各企業様を引き続き
全力でご支援させて戴く所存でございます。
被災された皆様のご無事と被災地の一日も早い復興を社員一同心より
お祈り申し上げます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 船井総合研究所
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　　今週のCONTENTS
●コンサルタントの視点
　『今年の振り返り』

●編集後記
　『温浴チーム　阿久津の高貴な後記！』

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┏┏　　■コンサルタントの視点
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こんにちは、温浴・温泉経営コンサルタントの
相良祐司（さがらゆうじ）と申します。今年もあと2週間となりましたが、
ここで2012年の温浴業界の振り返りをしてみます。

2008年から続く温浴市場の減少は、今年も続き市場規模は、
現在は１兆2000億円を少し割り込むところまできました。
ここ3年で5％以上の減少であり、しばらくこの傾向は続くでしょう。
当然、温浴施設の閉店・売却が発生し、皆様の近くの温浴施設が
消滅することもあると推測します。

今年11月に日経ＭＪ新聞が温浴施設大手10社の前年比売上を掲載しましたが、
健康ランドやテーマパークなどが概ね苦戦（前年比90％以下）で、
小型温浴施設や、大型でも地域一番店を持っている企業が前年比よりも
売上を伸ばしている傾向が明確に出ていました。

船井総研の温浴ビジネスチームのコンサルティング先も同様で、
延床面積300坪以下の小規模な温浴施設の業績は、1年を通して
毎月営業利益が黒字になる好調ぶりをほぼ例外なく示しています。

何故業績が好調か。利益が出続けるか。理由は明白で、

●早朝風呂（朝5時から営業）、深夜割引でしっかり集客を伸ばしている
　（現在は24時間営業に移行しつつある）
●手間のかからない小規模集客イベント（駐車場祭り、足湯まつり）
●非日常ではなく、超日常的でアットホームな店づくり
　（ジャージ、サンダルで通える）

といった、新たな市場獲得や低価格志向、地元志向の流れに沿った
取り組みによるものです。今年の温浴業界を振り返るに、
益々こういった時流が顕著になった1年と感じています。

この流れを参考にすると、温浴施設はさらに地元の集会所のような
要素が必要かと個人的には考えており、大型施設や小型施設を問わず、
来年はカルチャー系サービスの拡充やコミュニティスペースの
洗練化が大事になるのではないでしょうか。

総選挙や政権交代など、今年は年末ギリギリまで日本の方向性が
不明瞭という、ある意味不安な1年でしたが、政治や経済を含めた
今の時流を読み取り、来年をよい1年にしたいものですね。
（さがら　ゆうじ）

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【 編 集 後 記 】「阿久津の高貴な後記！」

★皆様こんにちは！編集長の阿久津若奈です。
　会社用の加湿器をやっと買いました！
　去年は買わなきゃ〜と思いつつ買わずに冬が終わりましたが、
　やっと念願かないました〜！！
　ちょっと潤ってる気分です♪
　
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　編集長：阿久津　若奈
　発行所：株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
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