湯けむり通信

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■メルマガ湯けむり通信 第585号■ 『夏場の電力対策と今後の温浴事業』

配信日:2012年06月26日

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┏┏┏  週刊 メルマガ湯けむり通信 2012年 6月26日
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┏   ●2756部発行●  http://www.u271.com
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お客様各位

東日本大震災により被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。
当社は本業の経営コンサルティングを通じ、各企業様を引き続き
全力でご支援させて戴く所存でございます。
被災された皆様のご無事と被災地の一日も早い復興を社員一同心より
お祈り申し上げます。
                      船井総合研究所
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  今週のCONTENTS
●コンサルタントの視点
 『夏場の電力対策と今後の温浴事業』

●編集後記
 『温浴チーム 阿久津の高貴な後記!』

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┏┏  ■コンサルタントの視点
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こんにちは、温泉・温浴経営コンサルタントの相良(さがら)です。
7月が直前に迫り、夏本番というところですが、今年は日本中の
あちこちで頭の痛い問題が起こっています。
それが電力料金の値上げです。

電気使用料金の1キロワット時あたりが、約2.5円の値上げになる
エリアの温浴施設などは、「どう対処したらいいのか」
という状況です。それもそのはず、小型の温浴施設であっても
年間電気使用料は150万キロワット、
大型の健康ランドなどになると、年間500万キロワット。
2.5円値上がりするだけで、年間の電気代は小規模施設でも
350万円以上、大型だと1250万円以上も上がってしまいます。
そのまま利益が消えるわけですからコスト対策は
本当にまった無しといえます。

ここで、温浴ビジネスチームのコンサルティング先で
実施してもらっているコスト対策の一部をあげますと、
●営業時間外はお風呂にフタをする
(もう何年も前から、夏場でもやります)
●深夜ボイラーのスイッチを切らない
(連続稼動でコストが下がるケース)
●深夜ボイラーを営業終了前に切る
(連続稼動でコストが上がるケース)
●ナノ技術を取り入れる
(眉唾ものといわれますが、下がる店は効果大です)
●助成金付きの省エネ技術の導入
(投資が必要ですが、様々な対策があります)
●カランのストッパーを調節する
(年間100万円コスト減になることがあります)
●店内の電力消費物(蛍光灯からボイラーまで)を
 全て時間ごとに管理する(健康ランドで実施。
 年間1000万円以上下がりました。大変でしたが投資はゼロです)
・・・など、それこそお客様にウチワを渡して
協力してもらうレベルから、設備投資をともなうものまで、
数々の試みを実行しています。それほど今年からは
エネルギー管理と対策が看過できないところまで来ていると言えます。

今後の見通しですが、原発が再開されても以前のように
電気を気にせずに使用できる状況は戻ってこないと言えそうです。
原発は益々使用が難しくなるでしょうし、現時点では
代替エネルギーも決定的なものは育っていません。
つまり、今年をスタートとして電気代はどんどん値上げされていく
可能性が極めて高く、3年程度で今の150%ぐらいに
なるのではないでしょうか。

重要なことは、電気代削減の対策はもちろん、
そんな状況下でも収益を確保し、会社を存続させること。
売上余地があるならば商売を時流に適応させた形で伸ばし、
余地がないならば収益構造を変えねばなりません。
この時代、「うちの施設は今のところ業績がいい」といった
お店は減ってきていますが、逆に、収益構造を変化させ、利益を
安定確保の状態にシフトさせているところがあるのも事実です。
そういった施設では既に始まっていることですが、
皆さんの施設においても、電気料金改定に伴う様々な対策を、
今後は「実行していかねばならないハードル」の第一歩として、
随時進めていってもらえればと思います。(さがら ゆうじ)

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【 編 集 後 記 】「阿久津の高貴な後記!」

★皆様こんにちは!編集長の阿久津若奈です。
 先日初めて大阪の北新地にいきました。
 夜の街ですね(笑)
 ご飯も美味しかったので大満足です♪

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 編集長:阿久津 若奈
 発行所:株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル21階
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