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【2012年以降の時代を楽しみながら自由闊達に生きるために】■超一流の〜/第663号

配信日:2012年01月04日

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●「超一流の年収を稼ぐスーパービジネスマンになる方法」第663号
【2012年以降の時代を楽しみながら自由闊達に生きるために】
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あけましておめでとうございます、吉江です。

いよいよパラレルワールド元年とも呼ばれる
(すでに突入しているとの声もありますが)
2012年が幕開けしましたね。

パラレルワールドの意味は諸説諸々ありますが、
意識が高い人とそうでない人との間に修復のしようが
ない断絶的な空間が生まれることと捉えています。

一般的に「あの人は大躍進しているな〜」という人と
「あれ、あの人はどうしたんだろう?」という人が
二極化するとでも考えればわかりやすいでしょうか・・・

言うまでもないことですが、前者と後者に優劣はありません。

変にほかの誰かと比較して、焦ったり
無理にテンションをあげて前者に入ろうなんて
躍起になる必要などないのです。

自分が価値観を感じるほうに進むことが大切です。

ただ、後者に進むにしても「前者にいけなかったのでしょうがなく行く」
という消去法ではなく・・・

「私は主導権をもってこちらを選ぶ。
私にはこのポジションが心地いいし、自分の価値を最も感じられる」
と主体性を持って選択して欲しいと思います。

それには自分の中でポリシーを持ち、
自らのスタンスを明確に保つこと。

私のつたない例で、恐縮ですが・・・
(さらにポリシーに変化もあったので、やや解りにくいかもしれません、笑)

私のポリシーは基本的に「自分がやりたいこと以外はやらない」
というスタンスでした。

サラリーマン時代に苦痛なことを散々してきた関係で、
起業してまでやりたくないことをやっていたら、わざわざ
リスクをおかして独立する意味がない、と思っていたからです。

しばらくは、この考えがしっくりきており、
事業も順調に立ち上がっていったのですが
(当然ながら紆余曲折はありましたが・・・)

ある時、ぱったり成長が止まってしまいました。

クライアント先は減る一方で、決まっていた出版も棚上げになり、
セミナーや講演も全くやる気が起こりません。

さらにこたえたのは、信頼していたスタッフに預けていた
事業資金をもって逃げられたことです。

これは経済的にも痛手でしたが、それ以上に
信じることを第一義としていた対人関係のイメージが
「人間とは基本的に信じられないものなのかもしれない」と
くつがえされるような精神的なダメージに襲われたことが
痛手でした。

「何かがおかしい」「自分のどこがいけないんだ」と
方向性やあり方に悩んでいた時に・・・

師匠から言われたのは「それは、おめでとう」という
耳を疑う一言でした。

「人がこんなに悩んでいるのにおめでとうって、
この人の神経はどうなっているんだ・・・」

と、最初は頭に来たのですが・・

師匠の以下の言葉にすぐに自分の単純な思考回路を恥ずかしく思いました。

同時に自分に降りかかっていた試練の意味がすべて理解できたのです。

「それは、あなたが次のステージに進むための明確なサインです。
ここで1度自分のやり方をすべて壊したほうがいい。
『自分が好きなことだけをやる』というスタンスを変えて
あなたに依頼が来たことは、できる限り引き受けたほうがいい。
それが自分で考えもしなかった新しい道や機会を作るはずだから」

この師匠のアドバイスを受けてから、少々気が乗らなくとも
自分ができる範囲のことはできる限りやるように行動をシフトしました。

こうすることで、本来、自分がやるべきことの妨げになった
という弊害も出て、「やはり、これは自分のやることではなかったかもしれない」
という案件もいくつか出たのは確かです。

これにより迷惑をかけた人を生んでしまったのは心が痛みます。
(少し余裕ができるだろう今春以降でお詫びをしようと思っています)

しかし、結果的に師匠のアドバイス通り動いたことは正解でした。

普段の自分ならば絶対に受けない内容の仕事でも、
それがきっかけとなり・・・

たとえば世界的な企業のコンサルティングを依頼されたり、
自分の待望したテーマでの本の出版(今年は3冊決定しています
ので、よろしくお願いします)や講演、研修あるいはプロモーションや
企画等、波及的に仕事に結びつき、伸び悩んでいたクライアント数も
グングン増えていきました。

さらに不本意な仕事をやることで自分の新しい才能を発見したり、
機会や人脈につながったり、新たなインスピレーションが湧き立つ
という経験を何度も味わったのです。

これが「自分の好きなこと以外はやらない」という
今までのスタンスにかたくなに固執していたら、
新しい発展もほとんど望めず、自分の可能性を
狭めていたことでしょう。

ただし、ここに注釈も付きます。

この「自分の好きでないことでも依頼を受けたら引き受ける」ことで
生じる違和感が、自分だけのため、たとえばお金だったり、名誉だったり
して、自分以外の誰にも喜びをもたらせなければ、その後の展開は
ほとんど期待できないものになります。

自我の行動だけでは、途中でうまくいかなくなって頓挫したり、
最後まで全うしても、ほとんど何も起こらず、消耗するだけ
という結果になります。
(これにも意味がありますので決して無駄ではないのですが)

どんな行動を起こすにしても「必ず自分以外の誰かのためにやる」
という利他や精神や共生の想いが基本にない限り、刹那的な自己満足を
満たすだけという、ごくごく小さな成果しか期待できずに、かえって
虚無感のほうが大きくなることでしょう。

ポリシーには必ず「自分以外の誰かのため」という大義名分が
必要になります。

というわけで、今年も依頼が来たら、それが自分のできることで、
誰かの役に立つものであれば、果敢にチャレンジしていくという
スタンスを持ち続けていきたいと思います。

言うまでもないことですが、これは私の考えに過ぎませんので
あなたはあなたの考え方を大切にしてください。

いずれにしても、明確なポリシーを一つ持つことによって
仕事はもちろん、人生においてもブレが少なくなっていきます。

その数が少なければ少ないほど行動に深さや正確さ、
力強さを増し、成果もあらわれやすくなるはずです。

そんな積み重ねが「あの人は自分の仕事を着実に全うして
信頼がおける」と賞賛や尊重の的になって、実りある日々を
手に入れることができるのではないでしょうか?

これらは、なかなか口で言うほど簡単ではありませんが(汗)
そんな境地を目指しながら1年間行動していきたいと思っています。

本年もどうぞよろしくお願いします。


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□■□■編集後記■□■□

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