繁盛戦略企画塾・心のマーケティング講座

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繁盛戦略企画塾　国を頼らない

配信日：2011年06月20日

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繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座

喜ばせる・楽しませる・幸せにする……
繁盛店には、そんな『心のマーケティング』戦略がある。

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イグニッション・プラン二ング

繁盛戦略コンサルタント
中小企業経営研究会　ビジネス・カウンセラー
佐藤きよあき
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011.06.20
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繁盛戦略企画塾の使命は、あなたのお店を変えることです。
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お金が無いからできない。と、諦めていませんか？
■「低コストで集客するノウハウ」をご提供します。

強烈にアピールするにはどうすれば。と、模索していませんか？
■「お客さまの心をつかむアイデア」をお教えします。

ファンができない。と、悩んでいませんか？
■「お客さまを虜にするコンセプトづくり」をご提案します。

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【成功者の教訓】


　　　トランクが荷物でいっぱいだと思っても、
　　　実際には四隅にわずかな隙間があって、
　　　小さな荷物なら押し込むことができるように、
　　　1分1秒を大切にする気持ちがあれば、
　　　1日というトランクにも小さな仕事をやる隙間はいくらでもある。


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■政府・地方行政に踊らされてはいけない。
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大震災による節電対策として、
サマータイムを導入する企業が増えています。

これにより、会社の退社時間が早くなり、
スポーツやショッピング、外食産業における、
新たなビジネスチャンスが生まれます。

ここぞとばかりに、「アフター4」を狙ったサービスを
展開するお店がどんどん出てきています。

国全体の内需拡大という意味では、
絶好のチャンスと捉えることができます。

個人商店としても、何らかの対応は必要となります。

しかし、この流れに身を任せることは危険です。

「アフター4」に力を注ぐあまり、本来取り組むべき、
『コンセプト』の徹底・研鑽を忘れがちになります。

人は流されやすい生き物です。
集団が見ている方向ばかりに、眼を向けてしまいます。

大多数がすべて正しいわけではありません。

集団で間違った道に進んでいる可能性もあります。

流れを眼で追いながらも、
自身の進むべき道をしっかりと踏みしめることが大切です。


高速道路の「通行量1000円」や「無料化」
という大きな流れに乗せられて、
大変な状況に陥りそうな地域がたくさんあります。

観光客をアテにして、
施設を拡大したり、人員を増やしたりしたところです。

国の有り難い政策だと思っていたものの、
震災により突如中止。

震災被害を考えると文句も言えず、
窮地に追いやられ、オロオロするばかり。

同情する部分もありますが、
国のバカな政策に乗ってしまった自己責任と言わざるを得ません。

厳しい言い方かもしれませんが、
「他力本願」の失敗例ではないでしょうか。


私の住んでいる和歌山のある地域では、
観光客に来て欲しいという思いから、
「なんとしても高速道路を通して欲しい」と、
町をあげて大声で訴えていました。

そして、いざ開通したらどうなったか。

素通りするだけの町になった上、
国道沿いにあったお店も次々と潰れていきました。

これなど、まさに「他力本願」。

大した観光資源も無いのに、
「とにかく高速道路を」と叫んだ結果がこれです。


政府や地方行政を頼ってはいけません。

まずは、自身がどうすべきか。
そして、地域として何をすべきか。

自分たちのやるべきことをやる。

それが、一番肝心なことです。


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【編集後記】


災害に遭った際のサバイバル法を書いた本が出ています。

読んでおくだけでも役立つとは思いますが、
実地訓練をする学校があっても良いのではないかと思います。

例え、シミュレーションでも、経験があるのと無いのでは、
いざという時の対処が違います。

生き延びるため、家族を守るために必要な技術です。


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