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がんばれ社長!号外PR版18/10/02「【真似るが勝ち】武蔵野の過去の経営計画書を公開!」

配信日:2018年10月02日

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 号外だ!『がんばれ社長!今日のポイント』 18/10/2 購読者:22,077名

 発行者:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行

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■■■PR専用号外タイトル
■■■ 『【真似るが勝ち】武蔵野の過去の経営計画書を公開!』
■■■       ★広告主:株式会社武蔵野
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●「経営計画書は仕事のルールブック」という表現は以前から聞いて
いました。
全員が大切にすべき考え方や行動が書かれているわけですから、ルー
ルブックという側面がたしかにあります。

●株式会社武蔵野の小山昇社長は、「経営計画書はスコアボードであ
る」と言います。
スコアボードをみないで試合をする選手はひとりもいません。
経営計画をみないで仕事をする社員はひとりもいない。そんな経営計
画書をつくればおのずとうまくいくでしょう。

●スコアボードになり得る経営計画書をつくるセミナーが武蔵野さん
主催で開催されます。
受講者は武蔵野さんのリアルの経営計画書が閲覧できるそうです。
こんな機会は滅多にありません。

詳細はこちらをご覧下さい。(武沢)↓


5年後はいくら利益を出したいですか?目指すべき「数字」を明確にする
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 がんばれ社長 読者の皆様へ
武蔵野流「経営計画書作成法」を伝授いたします。
      経営計画実践コースのご案内

●お申込み・詳細はコチラ
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皆様、こんにちは。
株式会社武蔵野の小山昇です。

経営計画書は、会社の「スコアボード」でもあります。

社長や上司は、社員や部下に対して「頑張れ」と言いますが、
「頑張れ」の意味は抽象的で、「何を、どう頑張ればいいのか」が具体的ではあ
りません。

「いつまでに、いくらの利益を出したいから、このように頑張ってください」
といった説明もなしに、ただ「頑張れ」「動け」「やれ」と指示を出しても、
人は動かない。

自分たちのチームが何点取っているのか、1点差で勝っているから逃げ切るのか、
1点差で負けているから逆転を狙うのか、「スコア(数字)」がはっきり見えていなけ
れば、「どう頑張ったらいいのか」がわかりません。

一方で、「今期はいくら利益を出したいか」「5年後はいくら利益を出したいか」
といった目標を数字にしておけば、
「その数字を達成するには、いつまでに、何をしなければいけないか」が明らかになり、
部下は動きやすくなります。

小山昇著書「人を動かしたいなら「やれ」と言ってはいけない」より抜粋
https://president-power.com/products/detail.php?product_id=110
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 経営計画実践コース
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経営計画書を作りたい!
作って活かし業績を上げたい!とお考えの経営者の皆様へ

こんなことでお悩みではないですか?
・作成したものの定着せず、成果が出ない。
・経営計画書に入れる数字の作り方がわからない。
・方針への作り方がよく分からない。
・社内への落とし込み方が分からない。

そのお悩みはこのセミナーで解決できます!!

武蔵野では≪数字編≫≪方針編≫と
2日間に分けてこのセミナーを実施致します。
講師の講義だけでなく、自社の決算書をご持参頂き
ワークで経営計画書を作成してもらいます。

ーーーーーーーーこのセミナーのポイントーーーーーーーーーーーーーーー

◆武蔵野流「経営計画書作成法」を伝授いたします。

◆経営計画書を作るだけでなく、社内に定着させるための活用法を指導いたし
ます。

◆現状を確認しながら来期の利益計画を作成し、数字を共有することで、
夢のある会社が実現します。

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しかも!!
セミナー中は武蔵野の過去の経営計画書(現物)が見られます!!
※閲覧のみ

皆様のお申し込み、お待ちしております。

●お申込み・詳細はコチラ
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※同業他社様のご参加は、お断りさせていただく場合がございますので
予めご了承ください。

┃経営計画実践コース 
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【日 程・時 間】
2018年11月7日(水)
   10:00〜16:30 ≪数字編≫
   11月8日(木)
   10:00〜16:30 ≪方針編≫

   
【会 場】株式会社武蔵野 吉祥寺セミナールーム
     東京都武蔵野市吉祥寺南町1丁目6-3 吉祥寺東急REIホテル4階
     https://seminars.musashino.co.jp/access#kitijyouji

【定 員】20名(1社最大3名様まで申し込み可能)

【参加資格】なし どなたでもご参加可能

【参加費】
11月7日(水)&11月8日(木) 129,600円(税込)
※基本的に2日連続でのお申し込みとなります。表記は全て1名様料金です。
   

【講演内容】
    <数字編>
      ・短期計画
      ・商品別販売計画
      ・月別展開
      ・決算書の見方
      ・長期事業構想書
      ・資金の運用の考え方
      ・年計表
            上記に関しての作成・解説

    <方針編>
      ・経営計画書の構成
      ・長期事業構想書
      ・経営方針
      ・経営計画書の構成
      ・配布先一覧
      ・経営計画書発表会にあたって
            上記に関しての作成・解説

●お申込み・詳細はコチラ
https://bit.ly/2wb98YQ

【講師紹介】
○株式会社武蔵野 取締役 佐藤義昭
 1971年東京生まれ。
 1990年武蔵野にアルバイトとして入社。2015年11月取締役に就任。
 現在は経営サポート事業本部の役員であるとともに、
年間6回以上サポートパートナー会員企業様に講演を行っている。
 小山昇の経営者コミュニティ会員向けの「経営計画書の作り方 作成支援合宿」
ではメイン講師を担当、「小山昇の実践経営塾」では経営者向けに経営計画書作成
や短期経営計画作成を支援している。
 おもな講演テーマ『強い組織作り 幹部の役割』『経営計画書を作るには』
『経営数字の考え方』など

●お申込み・詳細はコチラ
https://bit.ly/2wb98YQ


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【発行者】有限会社がんばれ社長 代表取締役 武沢 信行
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