がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版18/08/28「武蔵野式経営系計画書の作り方を2日間で学べます。」

配信日：2018年08月28日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　18/8/28　購読者:22,077名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■『武蔵野式経営系計画書の作り方を2日間で学べます。』
■■■　　　　　　　★広告主：株式会社武蔵野
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●スポーツの「アジア大会」も終盤を迎えました。
真剣勝負のアマチュアスポーツは見応えがあって手に汗にぎります。

ところでスポーツには必ずルールブックがあるのをご存知ですね。
もし、選手ごとにルールの解釈が違っていたら公平公正な競技ができ
なくなるため、スポーツにルールブックは欠かせません。

●当然、会社経営にもルールブックが必要です。
会社の憲法ともいわれる就業規則をはじめ、賃金規定や旅費交通費規
定、各種業務マニュアルなどがそれにあたります。
こうしたルールブックがあるおかげで組織の秩序が維持できるのです。

●一歩先をゆく会社は、人を育て、会社を成長させるルールブックと
して経営計画書を作っています。
会社や部門、個人は何を目指し、どのように行動すべきかを未来志向
で明記したものが経営計画書です。
また、経営計画書には目指す数字を明らかにする役割もあります。
数字目標を掲げることで、経営計画書はルールブックだけでなくスコ
アブックにもなるのです。

●個人でも目標があるかないかで成長に差がつくように、会社も経営
計画があるかないかで大きな差がつきます。

しかし残念なことに、経営計画書作りを学べる場は意外に少ないもの。
短期集中で一気に学べる貴重な場が武蔵野さんのこちらのセミナー。
経営計画で会社を伸ばしてきた武蔵野さんの実物の経営計画書が閲覧
できる唯一の機会でもあります。

この機会に門を叩いてみよう！（武沢）↓


目指すべき｢数字｣を明確にする
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　がんばれ社長 読者の皆様へ
武蔵野流「経営計画書作成法」を伝授いたします。
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皆様、こんにちは。
株式会社武蔵野の小山昇です。

経営計画書は、会社の｢スコアボード｣でもあります。

社長や上司は、社員や部下に対して｢頑張れ｣と言いますが、
｢頑張れ｣の意味は抽象的で、｢何を、どう頑張ればいいのか｣が
具体的ではありません。

｢いつまでに、いくらの利益を出したいから、このように頑張ってください｣
といった説明もなしに、ただ｢頑張れ｣｢動け｣｢やれ｣と指示を出しても、
人は動かない。

自分たちのチームが何点取っているのか、1点差で勝っているから逃げ切るのか、
1点差で負けているから逆転を狙うのか、
｢スコア（数字）｣がはっきり見えていなければ、
｢どう頑張ったらいいのか｣がわかりません。

一方で、
｢今期はいくら利益を出したいか｣｢5年後はいくら利益を出したいか｣
といった目標を数字にしておけば、
｢その数字を達成するには、いつまでに、何をしなければいけな
いか｣が明らかになり、部下は動きやすくなります。

小山昇著書｢人を動かしたいなら「やれ」と言ってはいけない｣より抜粋
https://president-power.com/products/detail.php?product_id=110
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　経営計画実践コース
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経営計画書を作りたい！
作って活かし業績を上げたい！とお考えの経営者の皆様へ

こんなことでお悩みではないですか？
・作成したものの定着せず、成果が出ない。
・経営計画書に入れる数字の作り方がわからない。
・方針への作り方がよく分からない。
・社内への落とし込み方が分からない。

そのお悩みはこのセミナーで解決できます！！

武蔵野では≪数字編≫≪方針編≫と2日間に分けてこのセミナーを実施致します。
講師の講義だけでなく、自社の決算書をご持参頂き
ワークで経営計画書を作成してもらいます。

ーーーーーーーーこのセミナーのポイントーーーーーーーーーーーーーーー

◆武蔵野流「経営計画書作成法」を伝授いたします。

◆経営計画書を作るだけでなく、社内に定着させるための活用法を指導いた
します。

◆現状を確認しながら来期の利益計画を作成し、数字を共有することで、
夢のある会社が実現します。

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しかも！！
セミナー中は武蔵野の過去の経営計画書（現物）が見られます！！
※閲覧のみ

皆様のお申し込み、お待ちしております。

●お申込み・詳細はコチラ
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※同業他社様のご参加は、お断りさせていただく場合がございますので
予めご了承ください。

┃経営計画実践コース　
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【日　程・時　間】
2018年11月7日（水）
　　　10:00〜16:30　≪数字編≫
　　　11月8日（木）
　　　10:00〜16:30　≪方針編≫

　　　
【会　場】株式会社武蔵野 吉祥寺セミナールーム
　　　　　東京都武蔵野市吉祥寺南町1丁目6-3 吉祥寺東急REIホテル4階
　　　　　https://seminars.musashino.co.jp/access#kitijyouji

【定　員】20名（1社最大3名様まで申し込み可能）

【参加資格】なし　どなたでもご参加可能

【参加費】
11月7日（水）＆11月8日（木） 129,600円（税込）
※基本的に2日連続でのお申し込みとなります。表記は全て1名様料金です。
　　　

【講演内容】
　　　　＜数字編＞
　　　　　　・短期計画
　　　　　　・商品別販売計画
　　　　　　・月別展開
　　　　　　・決算書の見方
　　　　　　・長期事業構想書
　　　　　　・資金の運用の考え方
　　　　　　・年計表
　　　　　　　　　　　　上記に関しての作成・解説

　　　　＜方針編＞
　　　　　　・経営計画書の構成
　　　　　　・長期事業構想書
　　　　　　・経営方針
　　　　　　・経営計画書の構成
　　　　　　・配布先一覧
　　　　　　・経営計画書発表会にあたって
　　　　　　　　　　　　上記に関しての作成・解説

●お申込み・詳細はコチラ
https://bit.ly/2wb98YQ

【講師紹介】
○株式会社武蔵野　取締役　佐藤義昭
　1971年東京生まれ。
　1990年武蔵野にアルバイトとして入社。2015年11月取締役に就任。
　現在は経営サポート事業本部の役員であるとともに、
年間6回以上サポートパートナー会員企業様に講演を行っている。
　小山昇の経営者コミュニティ会員向けの「経営計画書の作り方 作成支援合宿」
ではメイン講師を担当、「小山昇の実践経営塾」では経営者向けに経営計画書
作成や短期経営計画作成を支援している。
　おもな講演テーマ『強い組織作り 幹部の役割』『経営計画書を作るには』
『経営数字の考え方』など

●お申込み・詳細はコチラ
https://bit.ly/2wb98YQ


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【発行者】有限会社がんばれ社長　代表取締役　武沢 信行
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