超一流の年収を稼ぐスーパービジネスマンになる方法

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号外広告:横内塾のご案内

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フジゲン会長横内祐一郎会長が塾長の横内塾(宿泊型セミナー)のご案内


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配信日:2011年10月27日


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  こんにちは、吉江です。


  今年も毎年楽しみにしているこの時期がやってまいりました。


  世界一の男フジゲンギターの横内祐一郎さんの
  2日間の合宿セミナーです。
  ⇒ http://www.zenkokujinzai.com/info.cfm?id=142


  毎年、精神の高い素敵な方々がご参加くださるこの合宿も
  今年で6回目を迎えました。


  講師の横内祐一郎さん、橋本京子さん、主催の後藤勇人さん、
  共催の木戸一敏さんをはじめ(以下50音順)今井孝さん、
  小倉広さん、大須賀祐さん、樺沢紫苑さん、倉島麻帆さん、
  菅原美千子さん、高橋恵治さん、鳥居祐一さん、西田光弘さん、
  前田出さん、松橋良紀さん、水野浩志さん、等々・・・


  そういわれれば11月から起業&副業の新プログラム「MBF」
  をやる北野哲正さんともここでお会いしたのが最初です。
  (他にも素晴らしい方々が多数参加しています)


  「どんな合宿なのか?」興味を抱かれる人も多いと思いますので
  昨年の横内塾の一こまを書いてみました。


  どうぞご覧になってみてください。


  22日、23日と毎年恒例のフジゲンギター横内祐一郎会長
  の合宿セミナーに長野県の松本まで参加してきました。
 
 
  この横内塾では横内会長や共演の産業カウンセラーで
  実業家でもある橋本京子先生の人間味溢れる純粋な講演に
  毎回心を浄化させられます。


  英語もできないのに徒手空拳で単身ニューヨークへ渡り、
  ギターを売りに乗り込んだものの、最初は全く相手にされず
  お金も尽き、死さえ覚悟した直後に起こったニューヨークでの奇跡は
  何度聞いても心が震えます。
  (この話にあの神田昌典さんも3度号泣しました・・・)  

  
  イケイケ経営で成長を続けていたものの、突然社員全員から、
  「橋本社長のやり方にはついていけない、今日限りで
  やめさせてもらう」と告げられて・・・


  最初は「恩をあだで返すなんて許せない」と社員を恨んだものの・・・


  振り返ると全部は自分がまいた種だと気づき、無理な成長
  (横内会長には膨張と言われたそうです)をやめて、横内会長の
  説く心の経営にシフトした途端、マネジメントも徐々に円滑になり
  はじめ・・・
  

  後日、無理をして会社を拡大していたツケがまわって経営危機に
  陥ったときに・・・


  今度は社員全員から「社長、給料はいりませんからみんなで
  この危機を乗り越えましょう!」と励まされ、横内会長の
  無上意な経営こそ史上最強のマネジメントだと身を持つて
  気づかれたそうです。
  
  
  お二人の体験は全編に、涙あり感動あり、ところどころに
  笑いもありで聞き応え満載で、まるで2日間上質な映画や
  感動的な舞台を見ているような錯覚に陥ります。
  

  2日目の横内会長の現在、病床の奥様を感謝をもって看病する
  家族愛の話しや橋本先生の十八番自分の命の使い方(使命)を
  考えさせる「命の授業」は涙を通り越して、嗚咽を止めるのに苦労します。
  (必ずハンカチをご用意ください)


  そして、それ以上に毎回「素敵だな〜」「こうありたい」と感じるのは、
  これほど高い実績を残されたお二人なのに、いつでもどこでも誰に
  対してでも彼らは素直で謙虚なのです。


  実は私はここ数年、企業コンサルティングをしていて、この「素直で謙虚」
  というのは経営者として最強の武器であることを感じていました。


  それは決して素直で謙虚だから神様が後押してくれるというスピリチュアル的
  な概念ではなく(それも大いにあると私は信じてますが・・・)


  変化を続けている現在の経済状況からも間違いのないところなのです。


  時代や状況が急激な変貌を遂げている昨今、たとえ今、たずさわっている
  ビジネスが栄えていようとも、未来永劫継続的に同じことをしているわけには
  いかなくなりました。


  巷には数年前まであれほど輝いていたのに、今は見る影もないという
  企業や人が溢れています。


  この時代に生まれた私たちは日夜、時流にあった(決して迎合するという
  意味ではなく)変化や軌道修正する必要性に迫られているのです。


  いつでもアンテナを高く持ってビジネスや人生を自分の理想形に
  近づけるべく広域的に(時には路地裏にも)目を光らせて、
  レーダー光線を放射していかなければなりません。


  その時、「新しい潮流が来ているぞ」あるいは「今よりももっといいやり方が
  あるのではないか?」と自己分析できる人、言い換えると自分の間違いを
  謙虚に受け入れられ、人のアドバイスに素直に耳を傾けられる人だけが
  ニュートラルで客観的な自己分析を可能にし、長期に渡り安定的に
  成長し続けられるビジネスモデルを手中にすることができるわけです。


  その時、経営者の性格が横内会長や橋本先生と反対に頑固
  なものだったら、自分の考えに執着して自社を客観的に見ること
  などどう転んでも不可能でしょう。


  彼らは自己分析や未来予測もできず、たとえ間違ったことをしていても
  全く疑問もさし挟まず「俺のやることは全て正しい」
  「黙って俺の言うことを聞け」という強権を振るうことになります。
  

  そんな御仁を第三者が何とかしようと懸命に助言したとしても、
  聞き入れないどころか、益々意固地になって自分の意見を押し
  通そうとするはずです。


  残念ながらそのような企業に発展は望めません。


  素直に人の意見を聞いて、取り入れてみて、よければそこにまた
  改善を加え、ダメならば改良の余地を求める、何事にも必要以上
  にとらわれることなく、フレキシブルな態度で自然体に接する。


  これからの時代は、そんな素直で謙虚な姿勢の持ち主だけが
  自他共に多くの力を結集させて、大きな成果を得ることができるように
  なるでしょう。


  ただし・・・


  いくら素直に新しい潮流を取り入れることがいいといっても、
  それだけで一朝一夕に成功するわけではありません。


  残念ながら、最初は上手く行かないことの方が多いと思います。


  そんな苦境に立たされたときの改善策でもあるモチベーションの持続
  についても横内会長は講演中、明確な指針を与えてくださいました。


  その答えは「利他の精神を持つ」こと。


  自分だけではなく相手の喜びを力にして、エネルギーを得ること
  で苦境を乗り越える方法です。


  人間は弱いものなので、物事に己のエゴの精神のみであたっていては
  些細な失敗程度でもすぐに挫けてしまい(または、やすきに流れ)、
  やがては、その上手くいかなくなった理由を「俺がこれだけやっている
  のに上手くいかないのはあいつがダメだからだ」あるいは
  「運が悪かった」「環境がいけない」等、あれこれ並べ立てます。


  反対に利他の精神を持ち、誰かのため(たとえばお客様、取引先、配偶者、
  子供、親等、自分が心から喜ばせたい誰か)に心をこめて事に当たると、
  自然と力が湧きはじめ、目の前の事象にたとえ少々の困難があろうとも
  継続することが可能になるのです。


  何事も続けることでその行動やプロセスに深さが増し、洗練さが生まれ
  ますから結果も伴いやすくなります。


  そのようなに鍛錬を重ね成功された人は、自己の成功要因を以下のように
  分析することが大多数です。


  「この成果は私の実力じゃない。全ては運や人の縁に恵まれて達成できたんだ」


  彼らが皆、素直で謙虚で奥ゆかしい所以です。
  

  漠然と思っていた「素直や謙虚の大切さ」という定義を
  明確に理論付け「間違いない」という、確信に変えてくれた
  横内会長と橋本先生に心から感謝します。


  涙と感動と笑いでリピーター続出!
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 ■今日のポイント
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  ■成功者が身につけている二つの諸条件


  ■それは素直な心と謙虚な態度、


  ■決していい人だから神様が後押ししてくれる
   というスピリチュアルな概念ではなく、
  (個人的にはそれも大いに関係していると思いますが)


  ■頑固で傲慢な人だと既成概念やエゴに邪魔されて
   人の意見を聞き入れられないし、自らを客観視もできない。


  ■すると常に変化を求められている世間の需要に
   対応できなくなり、安定から一転して停滞の一途をたどる。


  ■素直で謙虚な人だけが自分のベクトルを自由に修正することが
   可能になり、時代や世間のニーズに沿った新しい供給が図れ、
   企業価値の創造を生み出すことが容易くなる。


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吉江勝
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