経営戦略考-日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則

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法違反と判断されたニュースや、プロ野球の横浜DeNAベイスターズ
は、日頃ゲームに興味関心のない人でもご存知だろう。

◆子供も大人も月に何万円もつぎ込んでしまうほどゲームにハマっ
てしまう。プロ野球の球団オーナーになれるほどゲーム会社は儲か
っている。それだけゲームには力がある。

◆ゲームはやらなくても結構だ。ハッキリ言って時間の無駄だと思
う。だが「ついやってしまう」「課金されてもハマってしまう」と
いうゲームの魔力は無視できない。これはすごいパワーだ。

◆そこで、ゲームの力をビジネスで発動させ、組織活性化や社員の
モチベーションアップに応用するセミナーが開催される。
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●ゲームの考え方やメカニズムをゲーム以外に活かすことを「ゲー
ミフィケーション」という。ここでは仕事に活かすことを考える。
ゲームで遊ぶのではない。「仕事のゲーム化」だ。

●ゲーミフィケーションは、次のような効用を仕事にもたらす。
☆やるなと言われてもやる。徹夜してもやる。ついやりたくなる。
☆楽しんで取り組める。単純に面白い。
☆自分のレベルアップ、成長を実感できる。
☆いつの間にか本当に上手になる。

●このゲーミフィケーションが成立するには【4つの条件】がある
のだが、それを満たすフレームワークが、NIコンサルティングが提
唱する経営手法「可視化経営」なのだ。

●「経営の見える化」で「仕事をゲーム化」することで、楽しく前
向きに戦略実行し、成果を挙げ、人材に成長を促す。ぜひ全国のセ
ミナー会場に足をお運びください。さあ、ゲームの始まりです。

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ビジネスのアイデアを発想する際、別の何かからヒントを得ること
は多いです。

新聞記事で他社や他業界の取り組みを知り、それを参考にして、自
社・自業界に導入するといったやり方は、よくみられます。

参考になるケースが特筆して成果を上げているような場合は、特に
真剣になってその要因を分析し、自社に取り込もうと考えたくなり
ます。

今回、「ゲーミフィケーション」のセミナーについてご紹介してい
ます。

「ゲーム」が人々を惹きつける威力たるや、説明するまでもないで
しょう。

人の関心を喚起し、行動を促す仕組みが、実に上手に設計されてい
るわけです。

その仕掛けを、ゲームだけの専売特許にしていては、実にもったい
ないという話です。

ゲームには、リアルの世界が反映されていたりもしますから、ゲー
ムの持つ魅力の要素を仕事に適用するのは、難しいことではありま
せん。

セミナーでは、ゲームデザインやゲーミフィケーションの具体的な
実践事例が紹介されます。

組織を活性化し、十分な成果を得られるようなゲーミフィケーショ
ンとはどのようなものなのか、実に興味しんしんです。

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もしあなたの企業で組織活性化を考えているのなら、ゲーミフィケー
ションを真剣に考えてみよう。具体的にどうすればよいのか、事例
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