湯けむり通信

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週刊 メルマガ湯けむり通信 【第859号「自施設の独自性づくり」】

配信日:2017年12月12日

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┏┏┏  週刊 メルマガ湯けむり通信 2017年12月12日┏┏
┏   ●2135部発行●  http://www.u271.com

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  今週のCONTENTS

●コンサルタントの視点
 『自施設の独自性づくり』

●ゆるるん入浴記 更新情報
 NEW!!9月21日『会議でわかる?!』

●編集後記
 『温浴チーム 岩部の高貴な後記!』

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┏┏  ■コンサルタントの視点

こんにちは、海老原です。

12月に入って寒さが厳しくなってきてます。
温かいお湯を求めて集客されていることと思います。
あわせて年末年始の準備でお忙しいことでしょう。


さて、新店、リニューアル情報が後を絶ちません。
業界の活性化にとっては喜ばしいことです。
お互いが繁盛できるよう共に頑張っていきたいですね。

新店、リニューアルの大きな投資を伴う時の前提として、
その後の競争力も視野に入れて計画的に考えたいです。

新店を建てる時、リニューアルする時は、
その時点の競合状況を意識して、
オリジナリティを出しながら設計されることでしょう。

その後、実際オープンしてお客さんの使い方、
さらに数年経った際のリニューアル時、
近くに新しくて、使い勝手のいい施設ができると、
どうしても劣勢に立てされてしまう傾向にあります。
変えたくとも、まだ投資回収の目途もたってないし、
そもそもキャッシュも溜まってない、、、、
このまま10年近く持たす予定がそうとも行かなくなる
状況が起きてきます。

業界以外の世の中のサイクルが早くなっている以上、
お客さんの使い方、ニーズ、競合店との差別化、
オリジナル性の出し方も変わってきて当然のことです。

これから行おうとするその先の変化を考えに入れることを前提に、
長期の投資計画も、
日々のPL計画も考えておくのがベターと考えます。

全面リニューアルはさすがに費用も大きくなり、
投資回収までの年数がかかり重たいものですが、
構造上可能であれば部分改装を繰り返すのも一案です。
お客さんの反応を見ながら、今後の計画の微修正もかけられ、
何より投資額、投資回収年数も見込みやすくなります。
お客さんの視点になって考えても、変化が定期的に訪れることで、
飽きがこなくなります。ハードが変わるのであれば、
当然そこに付随するサービスも変わることになり、
これらがオリジナル性をもつ源泉となります。

温浴事業を長く継続させる視点として、一度作ったら終わり、
変えるのは?十年後ではなく、
3年程度のスパンで定期的に変化を作っていくことを
予め念頭において計画、運営にあたりたいものです。

この時期になると長期的視点に立つ機会が多いと思いますので
ご一考頂ければ幸いです。

(えびはら)


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◇9月21日←NEW!!
 『会議でわかる?!』

◇8月7日
 『必要な時に必要な情報を届ける』
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【 編 集 後 記 】「岩部の高貴な後記!」
みなさまこんにちわ。
本格的な冬がやってまいりましたね。

クリスマスや年末年始のお忙しい時期に備えて
ご準備されてるかと思います。
お怪我には気をつけてお過ごしください。
さて、今年のメルマガ配信も来週が最後となります。
お読みいただきありがとうございました^^
来週もお楽しみに!
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        [週刊 メルマガ湯けむり通信]
 ご意見・ご感想お問い合わせなどは⇒ onyoku@funaisoken.co.jp
 フォームメールはこちら⇒ http://www.u271.com/contactus/index.html
 編集長:岩部 茉穂
 発行所:株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル21階
 TEL 03-6212-2223(直通)
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