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17/11/22がんばれ社長!今日のポイント 「続・渋沢栄一の生き方」

配信日:2017年11月22日

17/11/22がんばれ社長!今日のポイント 「続・渋沢栄一の生き方」
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  経営者用メールマガジン  『がんばれ社長!今日のポイント』(従来版)
 
  作者: 武沢 信行  2017年11月22日号 VOL.4206 購読者:23,423名

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『続・渋沢栄一の生き方』


●11/16(木)号のつづき。まずは前回のあらすじから。

アプリ開発を仕事にする渡瀬社長(55)と私は中華の店に行った。
「金儲けがうまくできない。社長失格ですわ」と自嘲気味に語る渡瀬
社長。どうすれば商売下手は治るのか武沢の意見が聞きたいという。
そこで私は渋沢栄一に学ぶよう提案をした。城山三郎の『雄気堂々』
を読むと良い。

●怪訝な顔をする渡瀬社長に私は渋沢の魅力を語った。彼は、武士・
官僚・実業家として成功した。タイプの異なる三つの人間を生ききる
のは並大抵のことじゃない。魔人のように勉強した。一生懸命やるな
んてものじゃない。鬼気迫る情熱と狂気が渋沢に「魔」をもたらした。

すると渡瀬社長は、「魔になれる秘訣を聞きたい」という。

●これより本日の原稿。

「魔の秘訣は、ものごとの判断基準の在処だよ」と私。
「判断基準の在処?」
「そう、無意識に思っていることが自分の利益なのか、お客や社会の
利益なのか、ということ」
「本来、社会のことを考えることが大切だと分かっていますが、普通
はまず、自分がどれだけ儲かるかを計算しちゃいますね」
「普通の人はそうなのよ。これからも普通でよければそれでいいけど、
普通じゃない事業家になろうというのなら、そこから変えていかない
と」
「なるほどね〜、まず社会の利益を考えろということですね」
「具体的にいえば、この製品やサービスが、従来からあるものにくら
べてお客や社会にどれだけ新しい価値を提供しているか。この製品や
サービスがたくさん売れることは、お客や社会にとって善なのか不善
なのか、と考える」
「すごく大切な考えだと思いますが、すぐ忘れちゃいそう」と苦笑す
る渡瀬社長。
「だから、その思いを経営理念として成文化し、いつも声に出して言
う必要がある。経営理念をアファーメーション(自己宣言)し、自分
を作りかえていくわけ。それが魔につながっていく」

●「イカ団子お待たせしました」と中国人の女性店員。この店の紋甲
烏賊100%の団子もまた絶品なのである。

「で、渋沢も社会のことを第一に考える人だったのですね?」と渡瀬
社長。
私は揚げたてのモンゴウイカ団子を頬張りながらこう答えた。

「渋沢の場合は、社会の前に「道理」が大切だと言っている。道理に
かなっていることを考え、それが国家社会の利益になるかを確認する。
その上で最後に、自己や自社のためにもなるかどうかを考えるそうだ」
「なるほど。もし、道理にもかない、国家社会のためにもなるが、自
己の利益になりそうもないとき、それはどうすればいいのですか?」
「断然自己を捨てて、道理のあるところに従う。その結果、つぶれて
しまうような会社なのであれば、もともと社会に必要とされていなか
ったのだから、それでも構わないといさぎよく諦めること」

●渡瀬社長は老酒のグラスに手をそえたまましばらく無言だった。
30秒ほど沈黙が続いたのち、こう言った。

「武沢さん、自分の商売下手を克服するために、商売上手の秘訣を聞
きにきたのだが、そのこと事態が浅はかだったかもしれません」と神
妙なおももち。さらにこう続けた。
「道理にかない、国家社会のためになることをやっているつもりです
が、もう一度そこのところから自問自答する必要がありそうです」
「すばらしい。そうしたことで経営者がいるステージが変わっていく」

●その後、締めの「ねぎそば」を平らげてその夜のミーティングはお
開きになった。時計をみたらまだ20時前だったが、これでいい。
まっすぐ帰宅した。


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