がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版17/10/26「社長のための組織マネジメント講座（2日間）開講のお知らせ」

配信日：2017年10月26日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　17/10/26　購読者:23,826名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■『社長のための組織マネジメント講座（2日間）開講のお知らせ』
■■■　　　　　★広告主：株式会社びりかん
■■■　　　http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5320
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●会社を起ち上げるときの事業家の気持ち。
・この製品やサービスを世に広めたい！（きっと売れるはずだ）
・この技術があれがどの会社にも負けない！

そうした攻めの気持ちで事業を始める。

少なくとも次のような気持ちで事業を始める人は少ないはずだ。
・私は組織マネジメントがうまい。だから会社を起こそう！

●製品・サービス・技術に自信があるから会社を起ち上げた。
利益が出ると分かったから次のステージに進む。求人を開始し、組織
的な経営を始めるわけだ。

●その瞬間から問われるのが組織マネジメントの手腕である。
人を採用し、定着させ、育成し、モティベートして組織全体を活性化
させていく手腕である。

●マーケティングや技術に長けている人が、組織マネジメントにも長
けているとは限らない。だからこそ謙虚に、初心者のつもりで学ぼう。

以下、『社長のための組織マネジメント講座（2日間）』のお知らせ
だが、今まであるようで意外になかった講座でもある。

こちらの主催者メッセージをご覧下さい。（武沢）↓


初めまして。

次世代型組織導入コンサルティングを行っております
株式会社びりかんの本田（ほんだ）と申します。
→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5321

今回は、「がんばれ社長」の読者様に、
【社長のための組織マネジメント講座】をご紹介いたします。
→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5320


次のようなことに悩んだことのある経営者の方はいらっしゃいませんか？

「業績は安定しているが、風通しが悪く、社内に活気がない」

「会社を盛り上げていきたが、社員のモチベーションが感じられない」

「更に事業を拡大させたいが、採用・育成などの組織力が追い付かない」


自社のビジネスは順調でも、組織の運営部分で、
このような物足りなさを抱えている経営者の方は多いのでは
ないでしょうか。


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経営には、「事業推進」と「組織マネジメント」の両面があります。


「事業推進Good」×「組織マネジメントGood」の状態であれば、
企業は順調に成長していきます。

「事業推進Bad」×「組織マネジメントGood」になると、
会社は売り上げが立たず、倒産してしまいます。


反対に、「事業推進Good」×「組織マネジメントBad」の企業は、
組織面がボトルネックとなって、
事業推進が一定以上進まないということが起きてきます。

逆に言うと「事業推進Good」×「組織マネジメントBad」の状態
だとしたら、
組織マネジメント力を向上させれば、
経営としてより力強く成功していけるのです。



【社長のための組織マネジメント講座】では、
→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5320

この「組織マネジメントGood」の状態を目指す経営者の方々に、

「世界中の組織研究理論」×「100社以上の支援実績」
の中から見えてきた、
【今の時代の組織に必要な２７のノウハウとツール】をお伝えします。


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▼本講座で得られる15のノウハウと12のツール
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〈組織マネジメントを成功させる15のノウハウ〉

1．トップとして「そもそも本当に何を望んでいるのか」の明確化方法
2．なぜ社員が望むように動かないのかの科学的理由
3．社員（人間）の欲求・行動の原理原則

4．望む社員に育つ社員の教育方法
5．社員のタイプに応じた接し方のコツ
6．褒めるコツ、叱るコツ、バランスのコツ

7．本質的な人事制度の構築方法
8．こんな報酬制度が社員のやる気を削ぐ」の5つのポイント
9．部署間での協力強化の方法

10．部署内での協力強化の方法
11．自社にとって戦力となる人材の採用のコツ
12．面接で人材の能力を見抜くコツ

13．優秀な人材に内定受諾させるコツ
14．大切な人材を離職させないポイント
15．やめてもらうべき人材の判定方法



〈組織マネジメントの成功をサポートする12のツール〉

1．社長の想いを明確化するビジョン構築シート
2．会社の理念浸透シート
3．自社の価値観・想いを浸透させる評価基準策定シート

4．自社の欲しい人材が明確化される採用基準シート
5．自社の魅力をしっかりと伝える採用HPひな形
6．社員のやる気を高める個人ビジョンシート

7．社員の成長を促進する育成プランシート
8．上司が活用する部下との面談シート
9．社員のチームワーク向上シート

10．部署間のチームワーク向上シート
11．社員の視座を高める会計学習シート
12．社員のスキルを高める研修シート

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また、本講座は、
書籍から得られるような知識的ノウハウをお伝えするだけでなく、

「管理職が適切な指示出しをできず、雇っても社員がすぐ辞めてしまう」

「部署間の風通しが悪い。。。」

「うちの会社のビジネスモデル上、ここがボトルネックになりやすい」

といったような御社ならではのリアルな悩みも取り上げます。


その悩みや問題に対する知識を提供した上で、

その場で経営者の方に御社としての対処法も考えていただき、
講師からフィードバックします。



自社で実践すれば、自社が活性化すること間違いなしです。

ご興味ございましたら、ぜひ一度ご検討いただけましたら幸いです。


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▼ 【社長のための組織マネジメント講座】申込受付中
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5320


組織づくりに関することはどんなことでも
ご相談お受けできますので、お気軽にご連絡ください。

▼ 株式会社びりかん　無料相談お申込はこちらから
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5322

▼ 株式会社びりかん　お電話でのお問い合わせはこちら
無料相談窓口 03-3780-5517

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