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倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る
【倒産経営者が語る】転覆するしかない 今だからこそ必要な何か
配信日:2009年02月24日
★倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
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【社長必聴】野口誠一の「社長自身の危機管理」CD
「企業存亡を左右するのは、社長の器だ」自らの倒産、再建・救済
指導の体験から語る社長のあり方とは。野口誠一氏が説く会社を
潰さない鉄則と倒産の前触れを招く社長の共通点、再起できる
社長の姿勢、倒産の芽を育てないための心得…を披露
詳しくはこちらからhttp://www.jmca.jp/sale/1049/?id=11
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■八起会 会長 野口誠一氏といえば少し会社がピンチになった方なら
必ず知っている有名な方なのですが
このCDを聞いてみて改めて自分の甘さを痛感させられました。
そして倒産とは、本当に大変だ。
私はまだ若くもともと、前向きということがあったので何とか
なりましたがそうでなければ本当に大変です。
企業とは倒産しないで頑張る必要があるんだということが
心のそこから分かるCDです
こんな時期だからこそ社長の姿勢というのを学んでおく必要が
あるはずです。
倒産、破産、自殺といった最悪な状況にならないためには
社長自信が考えなければなりません
その考え方が、バッチリ聞けます。
重要な1枚です。
詳しくはこちらからhttp://www.jmca.jp/sale/1049/?id=11
┏━━■VOL229■━━━━━━━━━━━━━━━2009/2/24━━━━━┓
┃★倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】 【100,000部】
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┃KEN企業勉強会 http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm
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◆こんにちは片桐です。
今週も、ご購読ありがとうございます。
【メルマガの内容とは】(初めての方へ)
25歳で起業し、そのご30歳で倒産その体験やそこから
這い上がるための、内容や失敗しないための経験を書いています。
◆ストーリーになっている部分は、私が今までに取ってきた行動を
書いてあります。現在はストーリーではなく経営についていろんな
内容や見解を書いています。
以前のストーリー的なことはバックナンバーでお読みください
こちらhttp://www.cflutinc.com/mailmaga/maga.htm
◆そして今年からは今の行動も取り入れて書いていきます。
経営者、起業家の方が失敗から学び疑似体験し何かを
実践していただければ幸いです。
【途中から購読されてる方へ】
私の体験から、反省と勉強する箇所を書かせていただいています
ストーリーは途中からだと分からない場合もありますので
今までのバックナンバーはこちら
http://keiei55.livedoor.biz/
◆倒産経営者メルマガですが携帯でも見れるようになりました。
http://a.mag2.com/0000139065/
上記から携帯で見れます確認してブックマークしておいてくださいね。
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----【目次】--------------------------------------------------------
1. 挨拶
2. 本文 【今だからこそ必要 あるような気がします。】
3.お勧め本 【謎手本忠臣蔵 】
4. お勧め情報 【リピート倍増実例集】
5.編集後記 お知らせ
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------(本文)------------------------------------------------------
■こんにちは片桐です。
今日も株価は冴えないですね。
まあ良い要素が全くないので仕方がないのでしょうが
これは年度末に向けて更に企業を圧迫するんでしょうね。
中小零細への波は、今も当然大変ですが夏から秋ごろに
かけて更にピンチが増えるだろうと言われています。
大きいところから小さいところへ波が移ってきます。
大きな会社は、ある程度の波は吸収できます。そして転覆しそうな
状態を立て直していくのも人と金を使うことが出来るので立ち直り
もはやいです。
ですが中小零細はいかがでしょう。
人も無ければ金もないでは、転覆するしかないんです。
だからこそ大手の何倍も頭使うしかありません。
頭を使うには頭を使えるだけの状態にしておかなければなりません。
■先日、頭を使うということで
「頭を使うには、まず体から」
そんな研修を受けました。頭のためではなく体力のためだったの
ですが
結局は、体が調子が良くなければ頭で考えることが出来ない。
だから体のコンディションを整えることが大事だと教えて
頂きました。
おなかの中から気を整えて神経を正常に動かさなければ頭も
働かず良いアイデアが出てきません。
朝から呼吸、夜も呼吸こんな繰り返しがいい頭を作るかもしれません。
■それでは本日のメルマガです。
経営者って孤独ですよね。
しかも会社がピンチになり倒産なんて文字が見え出してると
更に孤独になっていきます。
ですが経営者は、また違った意味で人に出会えたり、人に何かを
伝えたり出来るといった部分で、孤独であっても楽しい業種なんだ
といつのときも感じるのですが、
最近思うことで倒産するのも悪くないけど、倒産しないほうがもっといい
ですよね。
私は、軸がぶれなければどういう形であっても大丈夫だ。ということを
言っていますがそれでも、結果倒産したということになれば、発言の
意味が違ってきます。
倒産した社長の発言と
倒産せずに生きている社長では、何かが違うと思いませんか?
当たり前ですが、倒産しないほうが、良いに決まっていますし
倒産せずに生き残ってきたサバイバル的な存続術もあるわけです。
以前も書きましたが、倒産してから経営者が再起できるのには
8年ぐらいは経過し、それでも10パーセントほどの人だけなんです。
他の方は本当に大変な状況だと聞いています。
だから、こんな時代だからこそ経営者は、倒産せずに頑張ろう。
そして倒産って本当に大変なんだと感じていけば倒産せずに
頑張りぬけるはずです。
では
倒産って何で起こるんだろうか
売り上げが上がらない。
資金が廻らない
やる気がなくなった。
などいろいろとあると思います。
ですが中小零細企業では、やはりやる気の問題が大きいと
思います。資金繰りも含めてやはり力を入れる部分、精神的
な事です。
そして変われることが必要です。
今で言えばCHANGEということです。
自分もチェンジ、会社もチェンジしなければ生き残れません。
基本は気持ちです。
いろんな社長にお会いして気が付く事は、駄目になっても
駄目になりきらない社長は
開き直りが早いか
CHANGEが早いかどちらかのような気がします。
一番駄目なのは、過去にこだわり続けることです。
過去はもう過ぎたことなので、その失敗は取り返せない
わけです。
ですが、駄目になる社長は過去や体裁ばかりが気になっています。
今年お会いした方々もピンチになっても
ちゃんと変革しようとしています。
そして2次会も行かずに切り上げます。
これがもしかしたらチェンジですね。
少し私の体験で書きますとピンチになれば
いろんなことを考え出します。
倒産から破産やら子供のことやら会社、従業員といろいろと
出てきますが
「よしこれから再起にかけて踏ん張るぞ」
と考えるわけですがそれでも
人がいなければ売り上げは作れない
人がいなければ経理が出来ないし
当たり前のことかもしれないのですが人のことばかり
よりまず自分だろということです。
そして決定打となった
一番の要因は駄目になってチェンジするときに
人を当てにしたということでした。
「この人が、こうだったらこうしよう」
「この人がこう出るならこうするしかない」
など人の対応で考えていることがありました。
全て自分で決断していると思っていましたが、
実はそうではなかったということです。
人に頼れば結局は何も変わりません。
駄目になるのもすべて人任せでは、はじまらないということです。
他人や、世の中のせいにせず、全て自分の責任で自分の頭で考えて
行動する必要が今だからこそあるような気がします。
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是非皆様からのご意見お待ちしています。
こちらまでお待ちしています。
benkyoukai@cflutinc.com
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【片桐 健お勧め本】
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■謎手本忠臣蔵
加藤 廣 (著)
http://kigyozyoho.sakura.ne.jp/su/book68
先週読んだ本ですが、普段のビジネスの疲れを癒すには
面白い本でした。
昔の時代はどんな感じだったのか
頭の中でイメージを膨らませながらゆっくりと
読めればキット疲れがいえますよ。
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掘り起しなどを継続しながら、2つ3つ更に仕組みを増やして
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【編集後記】
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■今弊社では、新しいサイトを製作中です。
サイト制作っていろいろと大変だなということが
初めて実感しました。
今までは、ほとんど任せてしまったために、ある程度は
妥協点が出来たのですが自社で、制作していくとなると
あれもこれもと言うことになり結構難しい。
ホームページ制作の請負の仕事もやっとお客様の気持ちが
いまさらながら分かりました。
1回決まったからそれで決まるというわけではないし。
やっぱり変えたいなーーーー
なんて社長の気持ちも分かります。
ですが画像を変更などになると結構面倒で、自社だから
出来ますが他社で行うとなればこれが全てお金に反映となると
これも何だか問題のような気がしてきました。
この経験を活かしお客様に更に喜んでいただける制作を
目指していこう。
また来週
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【お知らせ】
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■皆様から頂いたメール
ご質問など掲載していきたいと思います。
メルマガの主旨ですが皆様がいろんな意見や感じ方経営に対して
人生問題に対して共有して解決できればと考えています。
皆さんに見て頂きそれに対してのご意見など聞ければご質問なさった方も
少しはいろんな意見が聞け又、他の事でもお悩みの方など良いアドバイス
があるかもしれません。
せひよろしくお願いします。
ご投稿はこちらまで
benkyoukai@cflutinc.com
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*御意見 感想、質問なんでもありましたらメール下さい *
*必ず返事書きます。 *
*片桐 健 benkyoukai@cflutinc.com *
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発行元
_/_/_/ 勉強会事業 (KEN企業勉強会)
_/_/_/ 片桐 健 ken katagiri
_/_/_/ E-mail : benkyoukai@cflutinc.com
_/_/_/ URL : http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm
_/_/_/ KENSEO勉強会 http://seoken.net
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