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【0.1%の成長】仕事は安易に断らない

配信日：2017年07月28日

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おはようございます。
アイ・コミュニケーションの平野友朗です。

最近、色んな本を読んで、一人で突っ込んでいます。

「これだと誤解があるなぁ」
「これを言ったらマズイでしょ・・・」


たとえば、

「仕事を断りなさい」

と書かれたものを見かけることがあります。


正直、これを見る度に
「う〜〜ん。どうなんだろう？」と思っています。

確かに、どこかの段階で仕事を選ぶことも必要です。
慈善事業ではないですから、すべての仕事はできません。

でもそれは事業主だからできること。

私も、仕事を受けるか受けないか

・収益性
・社会への貢献度
・今後の広がり
・相手の会社の世の中への貢献度
・自分が感情的にやりたいと思えるか

このような指標で判断します。

だから「断る」にも考え抜いた理由があるのです。


この「断ってもいいんだ」という考え方を
通常の仕事に持ち込んだらどうでしょう？

ちょっと危険な気がします。

たとえば、上司から仕事の依頼があったとします。

「私は忙しいのでできません」
「他の人に当たってください」
「やりたくありません」
「私の仕事ではありません」

こうやって仕事を選んでしまいます。


「仕事を選べ」という言葉尻だけ捉えて
都合よく解釈している人がいそうです。

こういった社内の依頼であれば、
断るのではなく「どうやったらできるのか」を考えるべき。

考え抜けば、解決できるかもしれません。

それをひと言「できない」と放棄するのは賛成できません。


社内の業務は、誰かがこなさないといけません。

自分が「やらない」という選択をするのではなく
どうやったらもっと楽にできるか。

それを常に考えるべきです。


●手順を変えられないか
●手順を省略できないか
●お客様に代わりにやってもらえないか
●外注できないか
●システムで解決できないか

こうして色んな切り口で考えればよいのです。


私のベースにある考えは「楽をしたい」です。

楽をするために、効率をひたすら追求しています。
隙間時間も有効に活用しています。

「楽をしたい」というのも、厳密に言うと
どうやったら「楽にこなせるか」という思考です。

やらないのではなく、
どうやったら簡単にできるのかを考えます。


最近「やらなくて言い理由」を考えて、
そこで無駄な時間を作っている人を見かけました。

やらなくていい時間は、考えればいくらでも見つかります。
できない理由は、考えればいくらでも見つかります。

でも、それを探すと今の心地よい場所（コンフォートゾーン）から
逃れることができません。

ぜひ、どうやったらできるかを考えてください。
常に楽する方法を考えてください。


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■平野からの今日の問いかけ
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断らずに「どうやったらできるか」を考えませんか？


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これも感想を書いてくださった、みなさま一人一人のお陰です。

本当にありがとうございます！

今まで、感想をどうやってもらえばいいのか。
それを考えていました。

間違ったアプローチも何度かしました。

でも、その結果、シンプルなアプローチがベスト。
それが分かったのです。

先日、ビジネス実践塾の教材で
『出版マーケティング』について語ったので、
これで考えが、さらに整理できました。

感想は「書きたいと思ってくれる人」に書いてもらう。
その橋渡しをするのがベスト。

周囲の人に頭を下げて回ると
結局、ヤラセのような感想ばかりになります（笑）

自分との距離が、ちょっと離れている人。
そして、ある条件を満たしている人にお願いするのがベスト。

こうして、自分なりに実験できるのは
生きた教材のようで、楽しいですね。


今日は、朝7時から勉強会の講師を務めます！


===


本日の記事は、『毎日0.1%の成長』からの抜粋記事です。

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