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倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る
【倒産経営者が語る】行動する前から否定しない。
配信日:2009年05月26日
★倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
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◆こんにちは片桐です。
今週も、ご購読ありがとうございます。
【メルマガの内容とは】(初めての方へ)
25歳で起業し、30歳で倒産、その体験やそこから
這い上がるための、内容や失敗しないための経験を書いています。
◆ストーリーになっている部分は、私が今までに取ってきた行動を
書いてあります。現在はストーリーではなく経営についていろんな
内容や見解を書いていますのでストーリー的なことはバックナンバー
でお読みください
こちらhttp://www.cflutinc.com/mailmaga/maga.htm
経営者、起業家の方が失敗から学び、疑似体験し何かを
実践していただければ幸いです。
【途中から購読されてる方へ】
私の体験から、反省と勉強する箇所を書かせていただいています
ストーリーは途中からだと分からない場合もありますので
今までのバックナンバーはこちら
http://keiei55.livedoor.biz/
◆倒産経営者メルマガですが携帯でも見れるようになりました。
http://a.mag2.com/0000139065/
上記から携帯で見れます確認してブックマークしておいてくださいね。
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----【目次】--------------------------------------------------------
1. 挨拶
2. 本文 【行動する前から否定しない。】
3.お勧め本 【年商100億の社長が教える】
4. お勧め情報 【リンクプレミアムパッケージ】
5.編集後記 お知らせ
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------(本文)------------------------------------------------------
■こんにちは片桐です。
人と人が交わるってことは、意見が交わることです。
自分の意見もあれば人の意見もある。
正解がどれかは、後にならなければ分からないこともある。
ですが、
意見を言う人は自分がその意見を合っていると思い話すわけです。
だから、初めから否定をしてはいけない。
たとえ、それが間違っている可能性が高かったとしても初めから
否定してしまえば、話すことができなくなってしまいます。
そして、否定する意見を言うことも一つの意見なので良いかも
しれませんが言い方にも気をつけなければなりません。
相手を木っ端みじんにやっつける言い方をしていいのかどうか
自分の意見が仮にあっていたとしても、言い方に気をつけなければ
一人で孤立してしまいます。
孤立してでも勝てるだけの強い気持ちがあればいいですが
そういう人に限って気持ちは弱いものです。
言いたい事をすべてぶつけて自分だけ気持ち良くなるなら
それは、意見とはいえないのではないでしょうか?
孤立してしまえば、結果的には自分が省かれることを学ぶべきなのかも
しれません
さてさてどうなる
それでは今週のメルマガ
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■行動する前から否定しない。
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倒産後どうやって稼いでいったのか?
こんなメルマガをここ数週間、書いているのですが
以前の記事はこちらから
http://www.cflutinc.com/mailmaga/238.htm
http://www.cflutinc.com/mailmaga/239.htm
http://www.cflutinc.com/mailmaga/240.htm
http://www.cflutinc.com/mailmaga/242.htm
http://www.cflutinc.com/mailmaga/243.htm
本日は、その中で、何が重要だったのかという点について
書いていきます。
インプットとアウトプットとはよく言われますが
とにかく、初めはインプットでどんどん頭の中に知識を蓄えて
いきます。どんなことでもいいでしょう。そして今度はそれを
アウトプットしていくという作業が、今考えると大事だったのだと
気が付きました。
■インプットとはどんどん知識を吸収していくことです。
本も読みますし、ネットから重要なことはどんどん吸収
していきます。
吸収していくものに対して私は、疑惑を抱かないようにして
いました。
というよりは素直だったのか全てを疑念なく読んだり聞いて
いくことに勝手になっていました。
必死だったからなのかもしれません。
いろんな事を人から聞く人は多いと思います。
ですが聞くときに、あなたはどうでしょうか
全てを素直に聞きますか?
それとも途中で口を挟み「それは違うんじゃないか」
「それはこうこうだろう」
などと自分の意見を挟んだりしませんか?
意見を挟むことは必要かもしれませんが、インプットするときは
どんなことでもどんどん吸収していく気持ちが必要です。
嘘であれ、本当であれ、どんどん吸収していきます。
語弊があるといけないので付け加えますが嘘も吸収していくと
いうのは、その時点では嘘がどうかは分からなくても自分で嘘
なのかどうかを、見極めていく力もつけていく必要があるとい
うことです。
●なぜその人はここで嘘をつかなければいけないのか?
などもインプットしていく材料になります。
ですから、どんどんインプットしていく必要があるんです。
私は営業という分野で長いこと生きてきましたので営業に関して
はある程度分かっているつもりです。ですが違った集客方法や
稼ぎ方を学んでいく時にはどんどんインプットです。
ところかまわずインプットしていくと何かが見えてきます。
ネットで販売していくと決めた時に、どんどんインプットして
いったわけですが、その中でもネットの中にはいろんなことが
出てきます。
大切なことから必要ないことまで
例えば
5000円の住所録で1000万儲かる住所録
月収寝てても300万など
俺、俺詐欺会話集
など何だこれはみたいな内容もありました。
今考えれば笑ってしまう内容なのですが
それでも
なぜこういう人たちは、こういうものを販売しているんだろうかと
いうことで、購入したこともありますし
話を聞きに行ったこともありました。
それでもそういうものは、一つぐらいでいいと思いますね(笑)
ほとんど意味がありません。
またネットではどうしても顔が見えないという性質から
アダルト的な要素のビジネスは儲かります。
ですがどうして儲かるのか?
またその儲かる戦略とは何なのか?
説明できる人は少ないと思います。
だから聞いてみる必要があるわけです。
インターネットを眺めますと本当の情報から嘘の情報まで
たくさんあるわけで、その中から本当であり自分に必要な情報を
得ていくには、嘘の情報とは一体どういうものなのかというのも
分かっていく必要があるわけです。
また一時、流行りましたワンクリック詐欺なんていうのもとりあえず
試してみました。
まあ、怖い声でどなり散らして脅してくるわけですが
それでもどこがキャッシュポイントなのかが分からないま
までは私としても納得できないわけです。
なんで俺の電話番号がわかったのか
どこでワンクリックしたということが分かるのかなどなど
聞いてみて初めて分かるようになりました。
(相手も唖然としていました)笑
何から何まで行えということではないのですが
インプットとはそれほど重要なのではないかと思います。
インプットが少ないとアウトプっトの幅が狭まってしまいます。
3のインプットでは9のアウトプットでしかないかもしれませんが
10あれば100の出口が作れます
100入れることができれば1万の出口が出てくるかもしれません。
いろんな事柄を足したり引いたり組み合わせたりということが
できるようになってくるからです。
■そして最重要が
インプットをしたらアウトプットで今度は行動を起すことです。
勉強や見たり聞いたりしたことを行動する
インプットをする人は多いはずです
ですが、アウトプットを多くする人が少ないので同じ知識でも
差が出てしまうのではないでしょうか
知識ばかりで頭でっかち、行動をしたことが無いから
知識の中だけで終わってしまう。
いろんなところからの情報や勉強、はあくまでそこまでの
内容です。いざ行ってみるとインプットしたとおりには
いきません。なかなか難しいものです。
だからこそアウトプットすることにより自分の知識が
宝となって生きてくるんです。
私はインプットした事はどんどん試したくなりますですから
ホームページを作るんだと聞いたときは、次の日に
一気に作ってしまいました。ですがはっきり言って人様に
見せれる内容ではありませんでした。
ですが結果的にはその汚いホームページでも収益を稼ぎ
出すことが出来たんです。
ちなみにその汚いホームページとは
http://www.cflutinc.com/kigyousetto2.htm
今では少し綺麗になっています、がそれでも汚いです。(笑)
今ではWEB制作のスタッフもいるわけで作り変えればいいのですが
何となく(残しておきたいかな)なんて気持ちで残しています。
この汚いホームページも一度作ってみれば、どこが簡単で
何が難しいのかなど自分の体験で分かりますから
WEB制作の人とも交渉がしやすくなるという利点が得られます。
続きはまた書きます。
ですがとにかく実践あるのみです。
行動する前から否定しない。
また来週
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是非皆様からのご意見お待ちしています。
こちらまでお待ちしています。
benkyoukai@cflutinc.com
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丸投げというと何となく建設系からすると良くない感じもしますが
全てを任せていくチームを作っていくという事なんですね。
経営者はいつまでも同じ仕事をしていては、会社は成長しません
だからこそ思い切って任せていくわけですがそこには緻密な
考え計画が必要です。
どこに重点をおき、何をどこまで任せていくかが社員が成長
していく秘訣なんでしょうね。
お勧め
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■本日は決算書の提出で会計事務所へ行ってきました。
なんだかんだで毎年少しづつ中身が変わり成長していることが
決算書を見ることにより再確認できます。
今年はさらに飛躍するぞと誓い
夜の街へと出かけて行きました(笑)
また来週
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■皆様から頂いたメール
ご質問など掲載していきたいと思います。
メルマガの主旨ですが皆様がいろんな意見や感じ方経営に対して
人生問題に対して共有して解決できればと考えています。
皆さんに見て頂きそれに対してのご意見など聞ければご質問なさった方も
少しはいろんな意見が聞け又、他の事でもお悩みの方など良いアドバイス
があるかもしれません。
せひよろしくお願いします。
ご投稿はこちらまで
benkyoukai@cflutinc.com
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*御意見 感想、質問なんでもありましたらメール下さい *
*必ず返事書きます。 *
*片桐 健 benkyoukai@cflutinc.com *
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発行元
_/_/_/ 勉強会事業 (KEN企業勉強会)
_/_/_/ 片桐 健 ken katagiri
_/_/_/ E-mail : benkyoukai@cflutinc.com
_/_/_/ URL : http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm
_/_/_/ KENSEO勉強会 http://seoken.net
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『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ を利用して 発行しています。
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000139065.htm



