がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版17/06/28「社長を犠牲にする会社は、もういりません」

配信日：2017年06月28日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　17/6/28　購読者:24,393名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　『社長を犠牲にする会社は、もういりません』　■■■
■■■　　　　★広告主：NBC コンサルタンツ株式会社
http://www.nbc-consul.co.jp/seminar/more.asp?ID=726&rid=ganbare0628
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●経営コンサルティングの NBC コンサルタンツでは、ずっと以前から
「労働分配率経営」を実践してこられた。
労働分配率とは、限界利益に占める人件費の割合をパーセント表示し
たものだが、日本では60％前後の会社が多い。

●この「労働分配率」は低いほどよい。同時に、社員の賃金は高いほ
どよい。つまり労働生産性（ひとりあたりの限界利益）が高ければ、
賃金は高いが労働分配率は低いという最高の結果を実現できる。

●だが、この「労働分配率」はあくまで最終結果としかみていない経
営者が多いようだ。しかし労働分配率はコントロールできるし、そう
しなければ会社に利益が残らないと提唱しているのが NBC コンサルタ
ンツなのだ。

●今回、NBC コンサルタンツ主催のセミナーでは「労働分配率経営」
の知恵を学ぶことができる。

あなたもこの機会に学んでみませんか。

　　　　＼　 ６/６[火]の日経新聞朝刊にも掲載されました！　／
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　＼┃　　　 人を育て利益を生む「労働分配率経営」セミナー 　　　┃／
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　　　　〜　人財が育つ！辞めない！集まる！４つの仕組み　〜

　　　　　 社長、このような悩みをお持ちではないですか？
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　　 □ 採用しても、なかなか社員が【育たない】【育てられない】
　　 □ ようやく一人前になったと思った途端に【辞めてしまう】
　　 □ コストをかけても、【人が集まらない】【良い人材が来ない】
　　 □ 長年連れ添った幹部・役員に【逃げられた】
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　▼ たったの３時間で３０年におよぶ実践・研究で培った
　　 成果実証済みの経営ノウハウが学べます！
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　社長を犠牲にする会社はいらない！
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　〜 労働分配率経営のススメ 〜
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＮＢＣコンサルタンツ株式会社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　創業者・取締役会長　野呂敏彦


　３人の社長のうち２人は赤字社長という驚愕の事実（※）があります。
　※東京商工リサーチ『都道府県別「赤字法人率」調査』（2016年8月公表）


　創業したその日から今日まで、
　社長は債務保証などをして「絶対に逃げられない状態」で頑張っていても、
　なぜ、多くの社長が赤字に追い込まれてしまうのでしょうか？


「労働分配率経営」とは、ジンザイを財産のような人財に育て
「利益と資金を安定させる経営」です。

　そのため、減収の時代においても増益と昇給ができる会社が実現できます。
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　３０年前─、弊社は小さな会計事務所でしたが、
　今では経営コンサルティング会社として、
　全国に支社を構えるまでになりました。

　成長させていただいた背景には、
　間違いなくこの労働分配率経営がありました。

　計数という事実の下には、全員が平等であり、
　そこには経験や学歴などの差別はありません。

　管理は各自が自分で行い、評価も言わば自分が行うという制度は、
　自由闊達な社風を生み、とにかく元気な社員を育てました。


　労働分配率経営の全貌・導入方法を
　知りたい・学びたいという方、ぜひご参加ください。


　▼ 毎回、満席会場が出ています。
　　 各会場定員に達し次第、受付終了いたしますので
　　 お早めにお申し込みください。
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　人財が【育つ】【辞めない】【集まる】
　そのために必要な、４つの仕組みとは？


　１┃情報公開：経営判断は社員が行う！
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　　　経営データを開示し、意思決定のために必要な情報を共有。
　　　経営危機に陥ってから、危機感を植え付けるのでは手遅れ！


　２┃評価制度：社員が給与を決める！？評価制度の科学
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　　　納得性の高い公平な評価制度が社員を自立させ、
　　　社員の知恵で利益を出す！


　３┃組織構築：全員参加型経営！ミニ経営者の育て方
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　　　社員が100人いれば、100人が経営者意識を持つ。
　　　社長不在でも、管理しなくても自走する組織のつくり方！


　４┃人財育成：事業の成功はアイデアではなく社員で決まる！
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　　　社員の働く意欲を最大限に引き上げ、
　　　発揮されていない社員の潜在的な能力を発揮させる！


　▼ ジンザイを財産のような人財に育成する秘訣を公開します
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