がんばれ社長!今日のポイント

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17/06/23がんばれ社長!今日のポイント 「ウィークリー雑感」

配信日:2017年06月23日

17/6/23がんばれ社長!今日のポイント 「ウィークリー雑感」
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  経営者用メールマガジン  『がんばれ社長!今日のポイント』(従来版)
 
  作者: 武沢 信行  2017年6月23日号 VOL.4105 購読者:24,393名

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『ウィークリー雑感』  ※毎週金曜日はもろもろの情報や雑感をまとめて
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■読者メール
事業承継を4年前倒しし、今月会長職に就かれた山形ハーネスの大瀧
さんご自身から以下のようなメールを頂戴しました。
一部、表現を変えてお届けします。

1.山形ハーネス 大瀧郁夫会長
  昨日のメルマガに「ビックリ」です。読んでいて、汗をかいちゃ
  いました。
  せっかくですから、もう少し交代への経緯を詳しくお話しします。

 1.金融機関と借入金の問題について

 弊社のメインバンクは A 銀行。もちろん前々から事業承継の相談は
 綿密に行っておりました。そんな中で、サブバンクの B 銀行が思わ
 ぬミスをしたため、今年2月に B 銀行の借り入れを一括返済する事
 にしました。その時すかさずA 銀行が破格の条件で融資の話をもっ
 てこられました。プロパー融資で、保証協会も通さず、無担保無保
 証という条件でした。もちろん、代表者の連帯保証も必要ないとい
 う条件。過去の借り入れもそれ1本にまとめることができました。
 それが世代交代を早めたのです。もし B 銀行が大きなミスをしてい
 なければどうなっていたか。それにしても毎年経営計画を発表して
 きたことによる、絶大な信用が裏付けとなっています。

 2.これからの受注予測

 弊社がメインとしている業界は、第一に半導体製造装置。
 2019年までは右肩上がりを予測し、工場増設を進めている状況です。
 第二に、フラットパネル業界での製造装置も非常に好況で、こちら
 も1〜2年は継続しそうです。第三には、弊社が一番得意とするロ
 ボット業界。工場内設備としてのロボット需要は、今後さらに伸び
 る事が予想されます。
 社長を交代してすぐに営業的に支障は無いという状況が見込まれる
 事も原因となっています。

 3.決定的要因

 今年3月、友人の紹介で東日本ハウスを一代で立ち上げた中村功氏が
 書かれた「思う存分生きてみよ!」を読みました。
 20年も前に書かれた本でしたが、内容に感銘を受けました。その最
 終章に『社長交代を成功させる 極意五カ条』とあり、
 一、社長は五十九歳までに退陣せよ(私は現在60歳)
 二、会長に代表権を持たせるな。すべての権力は社長ひとりに
 三、この世で大切なのは人間性。社長はそれが体で分かるまで、社
  員の中に入っていけ
 四、後継者の条件は、人生を真剣に生きている事、尊敬できる人物
  である事、五十歳以下である事(水口くん49歳)
 五、社長交代は、社員誰もが頑張り次第で社長になれる事を示す機
  会。世襲は避けよ
 とありました。
 これを読んだ時に「今がタイミングだ!」と電撃が走りました。
 翌朝、水口君を呼んで「次の株主総会、取締役会(6月)であなたが
 社長をやれ!」と、伝えました。
 私は新社長となった水口君が、高校を卒業して電線商社に入社した
 時からよ〜く知っております。今回の交代が5年後であったとして
 も、おそらく日々の仕事に追われ、経営者として成長する事は無い
 でしょう。であれば、今、重い荷物を背負わせる事によって、5年の
 成長が期待できます。私もフォローが出来ます。何より今月まで彼
 は四十代なのです。来月の誕生日が来れば五十歳となります。
 四十代で社長になるのと五十になってやるのでは対外的にも大きく
 違います。そして、中村功氏が仰られているように若手の希望とも
 なります。いずれ自分も社長に、と。
 「マンダラ経営計画合宿」では9年間ご一緒させて頂いている姫路の
 藤橋商店 藤橋社長、そして佐世保のタシロ 田代社長。ともに100
 年企業であり、更なる100年を目指されております。
 弊社もこれによって、100年企業へ向かってのスタートが切れたと
 思います。

<武沢より>
 大瀧会長、貴重な情報を提供してくださり、ありがとうございます。
 すべてがこの一点に集約されたタイミングが今月だった、という気
 がします。きちんと承継する、という大瀧会長の強いお気持ちがあ
 ったから運も味方されたのでしょう。

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様子が確認できました。
さて今日・明日の二日間は14期生の講座を行います。



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