がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版17/06/13「社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商１０億円ビジネスのつくり方」

配信日：2017年06月13日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　17/6/13　購読者:24,393名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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■■■ＰＲ専用号外タイトル
■■■　　『社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、
　　　　　　　　　　　年商１０億円ビジネスのつくり方』
■■■　★広告主：株式会社ワイズサービス・コンサルティング
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●マクドナルドの人材育成の柱に「ハンバーガー大学」があるように、
某スポーツ用品チェーンには「スポーツ大学」が、某通販大手企業に
は「通販大学」がある。
そこでは、ハンバーガーやスポーツ用品や通販の実務だけが学べるわ
けではない。その会社にふさわしい人材になるための体系的なメニュ
ーができているのだ。
外部研修に派遣するだけでなく、社内の人材が後輩や新人を育成し、
どこよりも早く人を成長させる仕組みがある。そういった企業は同業
者をさしおいて成長してゆく。

●『社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつ
くり方』（矢田 祐二著、以下「本書」）という本がある。

今日はこの本をあなたにご紹介したい。

●本書の後半に登場する T 社（建設会社）も矢田さんのコンサルティ
ングによって短期間に10億企業にのしあがった会社。
T 社が本気になって10億企業をめざし始めたとき、真っ先につくった
ものが経営計画書だったそうだ。
次に用意したのが各種のマニュアル類。特定の人だけが上手にやれて
他の人ができない、というような仕事がない会社づくりをめざした。
特定個人に依存せず、誰もが同じクォリティの仕事を行える状態をめ
ざしたわけだ。

●そうした取り組みの結果、社長がみるみるヒマになっていったとい
う。それは歓迎すべきヒマである。なぜなら社長が本来の仕事に専念
できる状態がつくれたわけで、それこそが10億企業の条件のひとつな
のである。

●著者の矢田祐二さんは ”10億円ビジネス専門コンサルタント”という
だけあって、一貫して10億企業づくりにフォーカスした仕事をされて
きた。
とはいうものの10億企業であれば何でも OK というわけでもない。
矢田さんは、次の三拍子がそろった10億円企業を作ろうと提唱してお
られるのだ。

・社長が現場を離れることができ
・仕組みで回り
・しっかり儲かる

●「10億円企業だなんて、まだまだ先の話」と思っているあなた。著者
はこういうことも言っています。

「仕組みで回り、しっかり儲かる1億円企業をつくることが最初の一歩」

社長ひとりがいつも孤軍奮闘している経営から早く脱却しよう。
今の年商規模に関係なく、すべての経営者に本書をおすすめしたいと
思う。

★社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商１０億円ビジネスのつくり方
　　（矢田 祐二著、セルバ出版）
　⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5191

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