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川島和正の日刊インターネットビジネスニュース
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【0.1%の成長】メンターは誰ですか?
配信日:2017年06月07日
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おはようございます。
アイ・コミュニケーションの平野友朗です。
相変わらず時間管理セミナーが好調です。
6月26日(月)開催分も残席2。
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※早割は本日まで
それに関するネタをメルマガに書いているからというのもありますが、
やっぱり、世の中から求められているんでしょうね。
会社員時代と比べると労働時間は2〜3割減っています。
でも、10倍くらいの仕事をこなしています。
その理由は、仕事の取り組み方を変えたから。
さて・・・今日はメンターの話を。
「メンターを持つべきだ」という風潮もあり、
これに関する質問をいただくことがあります。
「平野さんのメンターは誰ですか?」
「平野さんの尊敬する人は誰ですか?」
「平野さんはコンサルティング受けていますか?」
「平野さんはコーチングを受けていますか?」
大体この4パターンの質問は頻繁に受けます。
基本的には、私の回答は一貫しています。
毎回「いません」と答えています。
メンターを持ってしまうと、
その人に依存してしまいそうです。
尊敬する人はたくさんいすぎて答えられません。
私にできないことができる人は尊敬しますし、
努力している人も尊敬しています。
ただ、これだと取材の時に困るんですよね(笑)
「誰でもいいから、歴史上の人物で」って
言われたこともあります・・・。
私は人を観察するのが大好きです。
・いいところ
・悪いところ
すべてが目につきます。
いいところであれば、そこを参考にしようとします。
悪いところであれば、そうならないように参考にします。
そういう意味では、自分以外がすべて師匠のようなものです。
どんな人からも学べることはあるものです。
愚痴っぽい人がいたとしたら、
「どういう流れでこうなったのかなぁ」
とパターンを分析します。
そして自分がそのパターンに陥りそうだったら
そこで踏みとどまるようにします。
行動しない人がいたとしたら、
「この人が行動するのはどんなときだろう」
と考えます。
言い訳をする人がいたら
「言い訳はすぐにばれるから、誠実にいよう」
と学習します。
目につくものすべてが教材です。
「何か学べることはないかなぁ」と常に考えています。
ちなみに、コンサルティングを受けない理由は、
私がコンサルタントだからです。
このくらいの問題は、自分で解決しないとなぁ。
そう考えてしまいます。
ここは賛否あると思いますが、
まずは自分でやってみる。
これを大事にしています。
そしてその上で、自分でやる必要が無いとわかったら
外部の方に委ねるようにしています。
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■平野からの今日の問いかけ
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今日1日だけでも、すべての人から学んでみましょう。
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【編集後記】なぜ、左右が逆なのか?
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最近、飛行機に乗る機会が増えています。
月に4〜5回は乗っている計算です。
今までは、札幌、福岡がメインでしたが
他地域へのフライトも増えました。
利便性を考え、ANAだけを使うようにしていました。
(ウェブでの予約など、1種類の方が管理が楽)
しかしそれだけだと、時間の選択肢が少ないため
最近は、JAL便に乗ることもあります。
そこで違和感が生まれました。
何かが違うのです。
はじめの数回は、理由が分かりません。
しかし、1カ月後くらいにやっと分かりました。
「そうだ!動く歩道が逆だ!!」
ANA、JALは、羽田空港の
第1ターミナル、第2ターミナルで別れています。
ANA便に乗るときは、左が前に進む。(第2ターミナル)
JAL便に乗るときは、右が前に進む。(第1ターミナル)
動く歩道の向きが逆なのです。
どうでもいい話なのかもしれませんが、
実はこれが最近一番気になっていることです(笑)
どなたか理由をご存じでしたら、教えてくださいね!
===
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