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1分間実践経営
発行者
ISKコンサルティング※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る
[ワンマネ]1分間実践経営<0428>
配信日:2017年04月28日
『現状把握』
私の経営指導は、常に現状把握から始めます。
会社は常に市場環境の中で活動し、存続しています。
会社を取り巻く環境は絶えず変化します。
たとえば従来からの顧客が減っている。
旧来の商品やサービスが売れなくなっている。
そうした市場環境の中で、何を問題にすにするかを選別します。
「問題解決の第一歩は問題発見」です。
問題が発見されたら、原因、真因を掴み、その反対が対策です。
1.現状把握
↓
2.問題発見
↓
3.原因・真因の発見
↓
4.対策
です。
経営コンサルタント 飯塚保人
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