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川島和正の日刊インターネットビジネスニュース
※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る
論理に加え、フワフワ掴めば大きなご褒美か。炎上防止
配信日:2017年04月27日
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サーチマン佐藤です。
こんにちは。
まずは、事務連絡。
現在、以下のテキストとコンテンツを提供しています。
「会計の基礎講習」
https://www.searchman.info/moushi/kaikei0.html
「アパート経営のカラクリ」
https://www.searchman.info/moushi/apart.html
(一応、↑をクリックして読むだけでも面白いかと)
間もなく締め切りです。
よかったら、是非。
さてさて。
昨日のメルマガ
「批判されるサーチマンの技術者スタンス、反省と運営」
には、沢山のお便り頂きました。
全てに返信できずに申し訳ないですが、
全て読んでいます。
本当に本当に、
ありがとうございます。
で、そんなお便りを読みつつ思うこと。
やっぱり、我々は技術者なんですよ。
バンザーイ!
(今から解説、笑)
いや、どういうことか?
実は、昨日のメルマガで、
私は「上から目線」を反省しましたが、
読者のお便りは、もう圧倒的に、
「そんな事ありません」
「今のまま頑張ってください」
という激励、激励(涙、涙!)。
ありがとうございます。
例えば、こんなお便り。
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職業柄なんでしょうか。
(サーチマンさんのメルマガが)
全く上から目線なんて感じたことも、
考えたこともありませんでした。
私は論理的な考え方、
話が出来る人であれば高圧的だろうが、
嫌味だろうが一向に構いません。
だって納得させてもらえれば、
不満は残らないですからね。
運営大変かと思いますが応援しています。
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本当に本当に、嬉しい。
感謝感謝でした。
でもね、でもでも、
いみじくも、この激励こそ、
「技術者の考え方」を象徴していて、
確かに、我々は、
論理的なら納得できるし、
不満をもつべきでない(持たない)
という思考。
でも、世間一般(特に一部)の人は、
そう考えない。
全く逆。
論理的で納得せざるを得ない状況、
加えて、高圧的だったり嫌味言ったりすれば、
むしろ不満を残し、根に持つ人が多い。
悪い表現で言えば、
「妬み」「嫉み」という感情でしょうか。
それらの感情が、論理的納得を上回る。
恐ろしいですが(苦笑)。
まあ、よく言われますが、
一般の職場から、
技術の職場に転職してくると、
「人間関係が楽になった」って話を聞きますよね。
特に、女性から。
つまり、それは、
「感情」という複雑なものに、
それほど配慮しなくていい職場になったから。
だから、「楽」。
でもね、一方で、
「楽」でなくなる場面も出てくる(苦笑)。
これ、わかりますか?
実は、これまた、
その答えを象徴する
お便りがきていますので、
二通ほど紹介してみますね。
まず、一つ目。
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今回のメルマガは、違和感が強くあります。
多分、IT技術者が論理的云々以前に
大半のIT技術者(と呼ばれている人たち)を
技術者と呼んで良いのか
疑問を持っているからだと思います。
自分の事を顧みると
「技術者」と呼ばれるような事は
していない気がするのです。
じゃあ何なのか、自分は「プログラマーもどき」か、
あるいは「元プログラマー」としか
言いようがない気がするのです。
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二つ目。
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いきなりですが、改めまして、
「常識」って、何でしょうか?
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昨日のメルマガで、私は、
「技術者は、・・・常識に照らして判断しよう」
と主張したのですが、
この主張に対し、
そもそも
「技術者とは何か?」
「常識とは何か?」
と、定義を問うてくる。
象徴的でしょ(笑)。
定義を問うのは大事ですけど、
まあ、あの文脈上だったら、
サラッと流してもいい感じもしますし、
何というか、皆で食事に行って
「これ、美味しいかな?」
という話になった時、
「美味しさの定義は?」
なんて言わないですよね。
・・・・いや、すみません。
批判じゃないですよ。
ただ言いたいのは、
定義づけは、
我々の仕事の資質として、
とても大事だけど、
その資質が、世間一般と接する場面で、
どこまで用いればいいのか?って話なのです。
そこを考えて欲しい。
食事行ったら、
「お〜、美味そうだなあ!」
と、テキトーに答える場面と、
「美味さとは何か?」
と、追及する場面。
この違いを、どう使いわけるか?
そんなの簡単じゃん。
と思うかもしれませんが、
これは極端な例だから簡単で、
実際には、フワフワしていて難しいですよ。
例えば、豊洲移転問題です。
小池さんは、
フワフワした民意を掴むのはよかったけど、
鬼となって、定義づけを行い
論理を組み立てる場面では失敗している。
「豊洲はコンクリートに覆われていても危険」
「築地はコンクリートに覆われているから安全」
我々だって、大炎上プロジェクトで
似たような場面に遭遇したはずだし、
個人的にも、その兼ね合いは、
悩みますよね。
しかし、個人的に言えば、
その悩みに、自分なりの解がみつかると、
大きなご褒美もある。
一つ、お便り紹介しましょう。
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私も、
なぜ伝わらないのかで悩んだことがありますが、
どうやら技術者(理系)と
それ以外の人では、言葉の受け取り方が違うようですよ。
技術者の「分からない」は、「もっと説明してくれ」ですが、
文系の「分からない」は、
「分かってるけど賛成できない」らしいです。
(文系の壁 という本参照)
技術者側にしたら、理解不能です。
----------------------------------------
(↑このお便りくれた方も)
悩んだようですが、自分なりの解をみつけた。
そして、世間一般のお客さんと
スムーズにコミュニケーションがとれるようになった。
この方、今では独立して、
年収1000万円を超えるようになりました。
そっち方面の力をつけると、ご褒美がある例。
で、そろそろ
まとめに入りますが、
我々は、定義づけを考え、論理を学びます。
それは、プログラム作りの必須ですが、
でも、フワフワを掴めば、
大きなご褒美もある。
いや、全ての技術者に
当てはまらないかもですが、
一部の人には、当てはまる。
そして、それは楽する道かも(笑)
ではでは、また
お会いしましょう。
ありがとうございました。
●追伸
「アパート経営のカラクリ」
https://www.searchman.info/moushi/apart.html
この音声を聴いた方から、感想頂きました。
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実は、不動産投資は私にとってタイムリーな話題でした。
というのは、うちの旦那が興味をもったからです。
なぜ、興味をもったかというと、
知人で大変羽振りの良い方がいて、
飲み会の席でつい、
「お金持ちなんですねー」
と声をかけたら、
「いや、4億の借金もちです」と答えたそうです。
よくよく聞いてみると、
3棟のアパートをすべて借金で購入しており、
最低あと2棟は欲しい、とのこと。
(この会社に)
興味があるなら紹介してあげるよ、と。
土地とかの資産もないサラリーマンが
アパート購入とかできるのか、と思ったら、できるそうです。
地元で堅実な会社に20年以上勤めているので、
銀行はお金を貸してくれるそうです。
怖いですね。
しかも一括借り上げの話もありました。
これ、ほんとに不思議だったので、
・・・(中略)
そんなときに、サーチマン佐藤さんのお話があったので、
購入しました。
やはりそうだよな、と思いました。
旦那にも伝えました。
でも、まだ
「東京だったらいいのかな」とまだ夢をみていますが。
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こんな感じで、読者の中にも、
この手の話に関わっている人が多いようですね。
よかったら、参考にしてくださいね。
「アパート経営のカラクリ」
https://www.searchman.info/moushi/apart.html
ちなみに、最後の
「東京だったらいいのかな?」という問いですが、
マンションの賃貸は失敗したけど、
トランクルームに改造して成功した事例を知っています。
以前メルマガで話しましたね。
でも、あとは知りません。
すみません。
●追伸2
そういえば、上記の事例も、
システムをゼロから作り、それを売って小金を作り、
トランクルームにした。
これも、フワフワを掴んで
ご褒美のパターンかな(笑)。
●追伸3
「会計の基礎講習」の既存受講者には、
https://www.searchman.info/moushi/kaikei0.html
バージョンアップ版テキストを、無料でお送りしています。
届いてない場合は、ご連絡くださいね。
●最後に
今回のメルマガ、いかがでしたか?
一つクリックしてください。
すごく面白かった
https://www.searchman.info/enq/enq.cgi?id=oly&a=4
面白かった
https://www.searchman.info/enq/enq.cgi?id=oly&a=6
ふつう
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イマイチ
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