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17/03/07がんばれ社長!今日のポイント 「続・経営理念が浸透しないとき」

配信日:2017年03月07日

7/3/7がんばれ社長!今日のポイント 「続・経営理念が浸透しないとき」
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『続・経営理念が浸透しないとき』


●昨日のつづき。

米国女子サッカーの名コーチが編みだしたコアバリュー浸透策は意外
な方法であり、同時に、理にかなった方法でもある。このやり方は、
スポーツの指導者のみならず、教育現場や企業経営、そのほか、あり
とあらゆる組織で効果的であると信じている。

●以下、ふたたび『GRIT やり抜く力』(アンジェラ・ダックワース著、
ダイヤモンド社)の要約。

・・・
ドーランス(米国女子サッカーコーチ)がひらめいたのは、ロシアの
詩人、ヨシフ・ブロツキーに関する記事を読んでいたときだった。
ブロツキーはソビエトから追放されアメリカで市民権を得て、1987年
にはノーベル文学賞を受賞した。コロンビア大学で客員教授を務めて
いたブロツキーは、毎学期、大学院の学生たちにロシアの詩をいくつ
も暗唱させた。ほとんどの学生はこの要求を理不尽で時代遅れだと感
じ、ブロツキーの研究室に乗り込んで行って抗議した。
 それに対し、ブロツキーは「好きにすればいいでしょう。しかし課
題の詩を全て暗唱しない限り、博士号は取得できないと思いなさい」
とつっぱねた。学生たちはすごすごと引きさがり、詩を暗唱するしか
なかった。だがそれによって、大きな変化が起こった。学生たちは努
力して一篇の詩を暗唱できるようになったとたん、「ロシアの息吹を、
魂を、心と体で感じた」。紙の頁に横たわる屍に、命が吹き込まれた
のだ。
 ドーランスはこのエピソードを読み流したりはしなかった。自分の
もっとも重要な目標との関連性を、たちどころに理解したからだ。
彼はなにを読んでも、なにを見ても、なにをするときも、つねに自分
に問いかけていた −私が望む文化の醸成に、これを役立てることは
できないだろうか?− と。
・・・

●学生時代に鍛えられた暗記する力。いったいいつ頃から暗記する力
を使わなくなっただろうか。いつでも簡単に録音録画できるし、メモ
もとれる。だから私たちの脳は、暗記するよりも考えることだけに頭
を使えるようになったわけだから本来、歓迎すべきことである。
だが、共有したい思想や哲学、ビジョンがある場合、暗記しない(で
きない)ことが大きな支障になっている可能性もある。
それが、言霊(言葉がもつ霊的な力)の不思議な力なのかもしれない。

●米国女子サッカーのアンソン・ドーランス監督はそこで、どうした
のかみてみよう。再び『グリット』の要約。

・・・
ドーランスのもとでサッカーをする選手は、毎年、3つの文学作品から
の引用文を暗唱しなければならない。いずれも各コアバリューの意味
を深く理解させるために、監督が選んだものだ。選手たちにはつぎの
メッセージが通知される。
「シーズン前に、チーム全員のまえで課題を暗唱してもらう。さらに、
選手ミーティングでも毎回、暗唱してもらう。ただ丸暗記するだけで
なく、意味も理解するように。内容をじっくりと考えてほしい」
 したがって、選手たちは4年生になると、12のコアバリューをすべ
て暗唱できるようになる。第一のコアバリューは「我々は弱音を吐か
ないこと」であり、それに対応してアイルランドの劇作家、ジョージ・
バーナード・ショーの文章が引用されている。
「人生の真の喜びは、自分自身の行動によって幸せをもたらすことで
ある。つねに病気や不満の種に怒ってばかりいる、身勝手な愚か者に
成り下がり、世の中は自分を幸せにしてくれない、などと嘆くことで
はない」
・・・

●大切なところなので整理してみよう。
まず、コアバリューを決める。トーランスは12個選んだ。
次に、個々のバリューの大切さを語る上でもっともふさわしい文学作
品を選ぶ。トーランスは3つの作品を選んだ。
その文学作品から12個のコアバリューをもっとも効果的に語っている
箇所を選び、それを選手たちに暗記させた。チーム全員の前でそれを
すべて暗唱してもらう。ミーティングのたびにそれを全員で復唱する。
さらには、その意味を自分の言葉で語ってもらう機会もつくった。

●そうすることによって、リーダー(社長)が作った文章を暗記させ
られるよりは暗記のためのストレスが減る。なにしろ文学作品なのだ
から、リーダーの文章より言葉に力があるはずだ。
しかも丸暗記させるだけでなく、そのメッセージがもつ意味を自分の
言葉で語ることによって、メッセージが完全に自分のものになる。

●トーランスはロシアの詩人、ヨシフ・ブロツキーからこの方法を学
んだわけだが、私たちはトーランスからこの方法を学ぶことができる。

・コアメッセージづくり
・文学作品選び
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