がんばれ社長！今日のポイント

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がんばれ社長！号外PR版17/02/07「資金改善で成果をあげるために必要なたったひとつの事」

配信日：2017年02月07日

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　号外だ！『がんばれ社長！今日のポイント』　17/2/7　購読者:24,624名

　発行者：有限会社がんばれ社長　代表　武沢 信行

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●17年間で4,000社の資金指導を行ってきた NBC コンサルタンツ。
コンサルティングをお願いする資金がない、という理由で指導を断っ
たことは一度もないそうだ。考えてみたら私もそうで、頭を下げてお
願いされた仕事を断ったことはない。

●ただ、相手（企業）が「指導料が高いのではないか」、「指導料を
払えない」という理由で一方的に去っていったり、警戒して近寄って
こないことはよくある。
なかには「うちのような会社が指導を受けてもその内容を消化できな
いのではないか」と卑下している経営者も少なからずいるが、もった
いない精神だ。

●学ぶことや指導を受けるために大切なことは一つだけ。
それは素直になることである。それ以上に大切なことはない。素直さ
さえあれば、他の何がなくても良い。たとえ相談料がすぐに払えなく
ても。

●NBC コンサルタンツの資金改善指導は独特なものである。多くの人
が聞いたら耳を疑うような内容かもしれない。
それは、売上は上げなくてもよい。意識的に下げたほうが資金が増え
ることが多い、というもの。資金が残る・増える体質になるまでは、
売上を追わない方が良いというのだ。ただし優先的にやるべきことが
ある。無駄の排除と粗利益率向上である。そのための手の打ち方は企
業ごとに異なり、無限ともいえる手の打ち方の中から効果的なものを
抽出し、実行する。

●こうした指導を実行するためには、我が強い経営者ではムリだろう。
素直でなければならない。だが、それさえあれば、とても劇的な効果
をあげるものでもある。

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【我流をやめて、本質をきちんと学んでほしい】


　　　　　　　　　　　　　 ＮＢＣコンサルタンツ(株) 代表取締役社長
　　　　　　　　　　　　 ＮＢＣ税理士法人 代表税理士　 野呂敏彦


　私が税理士試験をパスした４０歳のころ、
　日本全体は随分豊かになっていました。

　ところが、顧問先の社長のなかには貧乏な人が非常に多かった。。。
　表面的には「豊かそう」に見えるのですが、内情は火の車なのです。

　あげくの果てに、倒産し責任をとって自殺までする社長がでて、
　私の税理士業の船出は厳しいものでした。

　しかしそうした貴重な体験のおかげで、
「どうして会社は倒産するのか」、
「倒産しない会社にするにはどうすればよいか」　を
　考える日々が始まりました。

　まず自社(税理士法人)が倒産しない経営を実践し、
　　◆“資金が残る”
　　◆“資金が増える”
　　◆“資金を活かせる”経営　を始めることにしました。


　その後、経営コンサルティング会社「ＮＢＣコンサルタンツ」を起ちあげ、
　３０年が経過します。

　社員１３０名、全国に拠点を構えるコンサルティングファームとなり、
　損益分岐点がとても低く、赤字にはまずなり得ない会社に成長しました。

　私と同じことは、いま何も持たない経営者でもできるのです。
　ただし、そのためには資金重視の経営を学ばねばなりません。

　我流ではうまくいきません。
　利益をあげさえすればお金は回るというような甘い見通しでは
　一生お金が貯まりません。

　「売上を伸ばそうとするから資金を減らしてしまう」のです。
　増収増益ありきの思想から早く抜け出ることが大事なのです。

　---

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　この機会に学びにいらしてください。


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ＮＢＣコンサルタンツ株式会社
【 ホームページ 】http://www.nbc-consul.co.jp/index.asp?rid=ganbare0207
【お問合せＴＥＬ】０１２０−６７７−７２１(土・日・祝 除く8:30〜17:30）
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