1分間実践経営

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[ワンマネ]1分間実践経営<0127>

配信日：2017年01月27日

『影響力』

管理職の任務は、部下に影響力を発揮し、仕事の成果を上げることです。

管理者に任命される人は、人より優れたところが必ずあって選ばれています。

例えば営業力や企画力を発揮して高い業績を上げた、他人が嫌がる仕事を進んで引き受け組織に貢献した。

このような実務遂行能力に優れていることは、上司となる最初の条件です。

しかし本当の任務は、部門の目的達成の為の協力体制づくりです。


経営コンサルタント 飯塚保人

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