がんばれ社長!今日のポイント

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がんばれ社長!号外PR版16/11/23「来年こそ自己資金を今の何倍も潤沢にするぞ!」

配信日:2016年11月23日

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 号外だ!『がんばれ社長!今日のポイント』 16/11/23 購読者:24,774名

 発行者:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行

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■■■PR専用号外タイトル
■■■  『来年こそ自己資金を今の何倍も潤沢にするぞ!』
■■■    ★広告主:NBC コンサルタンツ株式会社
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●人との出会いで人生が大きく変わる。友だちも、就職も転職も結婚
もビジネスも、すべて人との出会いである。

実は私の場合、「セミナーとの出会い」も大きな転換点になっている。
今までこうしてメルマガを16年間発行してきたのも、きっかけは名古
屋駅前のホテルで行われた「中小企業のための IT 対応セミナー」に参
加したこと。もしこのセミナーに出ていなければネット活用に気づく
のが大幅に遅れていたはず。メルマガをやっていなかった可能性もあ
る。

●NBC コンサルタンツのこのセミナーに出ていなかったら、いまだに
月末の資金繰りに悩まされ続けていたはず、という会社も多い。

「あれ?」
月末の資金繰りに困らなくなっている、と驚く奥様や幹部社員を私は
たくさん知っている。

●今あなたの会社が資金に困っていようがいまいが、資金力をもっと
高めたいとお考えなら是非とも参加していただきたいのがこちら。

年末に向けて全国津々浦々、縦断開催中なのでお近くのご都合のよい
セミナーを受けてみよう。(武沢)↓

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  社長─、

  売上が伸びる=お金が残る ではありません。
  むしろ、売上を追い求める会社は“倒産予備軍”です。

  >>> 売上拡大を図る前に必ず押さえておくべきことがあります!

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 11/10[木]日経新聞朝刊掲載の、経営者・後継者必聴セミナーのご案内
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┏┛┗━━━┓ 金┃持┃ち┃社┃長┃・┃貧┃乏┃社┃長┃の┃ 
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  ┣━┫            違┃い┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃
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         社長!ご存知ですか?
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     資金がある会社と資金がない会社には、

      【 ハッキリとした違い 】があります。

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       企業の生命線である【資金】の
    残し方、増やし方、活かし方を徹底解説!
  
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▼実は・・・
 金持ち社長・貧乏社長の違いは、わずかしかありません。
 その違いを知りたい方は、ぜひセミナーにお越しください。
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 社長!あなたは、このような悩みをお持ちではないですか?
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 ■ なぜ資金が増えないのかわからない。
   そもそも資金が増えているか減っているか、把握できていない。

 ■ 追加融資・借り替えを繰り返しており、
   借入金が一向に減らない、むしろ増えている。

 ■ 価格競争に巻き込まれ売上が減少傾向。
   それに伴い利益・資金も減少。慢性的な赤字体質。

 ■ 大幅な経費削減などやれることは
   全てやったが、業績が改善されない。

 ■ 金融機関・借入に依存しない強固な経営基盤を築きたい。

 ■ 流行のテクニックに翻弄されない、
   金持ち社長が実践する経営の極意・本質を知りたい。


 その悩み・・・たったの3時間で解決できます!
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 社長・会社にとって、
 最も重要な経営資源は何でしょうか?
 人、物、金、情報・・・すべて重要であることは間違いありません。

 しかしながら、【資金】こそが最も重要な経営資源ではないでしょうか。


 なぜなら、資金は会社にとっての血液であり、
 その血液である資金が枯渇すると、
 会社を存続させることができない(=倒産)ためです─。


 さて、
 企業の生命線ともいえる【資金】。
 どのようにして残し、増やし、活かすのか、

 皆様はご存知でしょうか?
 学校や会社など、どこかで教わったことがあるでしょうか?


 一番大事なものである以上、
 経営者であればその方法を知っておかなければなりません。


 「でも、そんな方法はわからない。知らない。」
 「学んだこともないし、どこで学べるのかもわからない。」

 このような方も多いのではないでしょうか?


 そのような方のために今回お贈りするのが、
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『 金持ち社長・貧乏社長の違いセミナー 』です。
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 本セミナーでは、

  ≫≫ たったの3時間・3,000円で ≪≪

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                         を公開します。

▼会社の財布は経理に任せっぱなし・・・
 心当たりのある方は、ぜひセミナーにお越しください。
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      セミナーでお伝えする内容の一部をご紹介します。

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   社長!経営は、“資金を増やすコツ”がわかれば簡単です!

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  ■ 社長が絶対に知っておかなければならない資金の本質
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   売上が伸びる=お金が残る ではありません。
   むしろ、売上を追い求める会社は、倒産予備軍です。
   勘違いされやすいですが…
   中小企業にとって、売上はさほど重要ではありません!


  ■ 金持ち社長の“資金が増える思考法”
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   企業の生命線である「資金」の
   残し方、増やし方、活かし方を徹底解説します!


  ■ わずか1%で大きく変わる資金の増え方
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   資金の増え方を大きく左右する利益率。
   御社では、利益率が1%変われば
   どのくらい資金が増えるかご存知でしょうか?


  ■ 資金を増やすためにまず第一に取り組むべきこと
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    貧乏社長がはじめに取り組むべきことは、
   資金を減らしている原因(犯人)を調査・把握することです。
 

 さらに!
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 │    あなたは【金持ち社長】?それとも【貧乏社長】?   │
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▼全国31会場で開催中!
 席に限りがございますので、今すぐお申し込みください。
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 過去セミナーにご参加いただいた方の“生の声”をお聞きください
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 「 私の会社の得意先は、利益率は低いが一流企業であることを
   得意に思っていましたが、それは大間違い!
   まさか、“資金を悪化させている犯人”が
   この一流企業の得意先であることは知らなかった。」

 「 今、一番悩んでいる問題だったが、解決策がわかった。」

 「 売上を上げるのが非常に難しい業種なのでためになりました。」

 「 あらためて利益率の大切さに気づいた。
   できる努力からスタートします。」

 「 数値化することで説得材料になることがわかりました。」

 「 売上UPは資金UPにつながらないどころか、
   倒産の引き金となっていることが理解できた。」

 「 大変恐れ入りました。上杉鷹山以来の大感動でした。」

 「 資金は増えたのか?減ったのか?またなぜそうなったのか?
   それを分析するには、データのスピード化が必要不可欠である。
   悩みが晴れました。」


▼会社の資金を増やしたい方に、創業30年の経営支援実績から培った
 成果実証済みの「資金が増える思考法・戦略」をお伝えします。
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NBCコンサルタンツ株式会社
【 ホームページ 】http://www.nbc-consul.co.jp/index.asp?rid=ganbare1123
【お問合せTEL】0120−677−721(土・日・祝 除く8:30〜17:30)
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