がんばれ社長！今日のポイント

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16/09/27がんばれ社長！今日のポイント　「続・事業再生士という存在」

配信日：2016年09月27日

『がんばれ社長』16/9/27（火）号　「続・事業再生士という存在」
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　　作者：　武沢 信行 　2016年9月27日号　VOL.3924　購読者:25,013名

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『続・事業再生士という存在』


●昨日のつづき。

自らを「タワーリングインフェルノ型再生士」と名乗る喜望大地の洲
山会長。そもそも事業再生士とはどんな仕事をされるのか伺ってみた。

─この仕事は、本来、倒産しなくても良いような会社を救うための専
　門家です。私は、認定事業再生士（CTP）の資格を取り、法律を遵
　守しつつ、困っておられる社長をお助けするのが責務です。

─この仕事をやろうと思われた経緯はなんですか？
─もともとは、徳島でギフトショップを経営していました。私が3代目
　でして、私の代になってからチェーン展開に力を入れましてね、継
　いだときは年商1億だったのですが、あっと言う間に50億円まで増
　やしました。若くて自信のかたまりだった私は、ベンチャーキャピ
　タルの出資を仰ぎ、株式上場に向けて視界良好でしたね。その当時
　は、”天に選ばれし者” の如き錯覚したワンマン社長でしたね。（笑）

─天に選ばれし者、ですか
─お金を借りられるだけ借りて攻めまくろうとしたのですが、スピー
　ド違反の拡大策が失敗して業績に急ブレーキがかかり、一気に資金
　難に陥りました

─「まさか！」という坂が本当にあったわけですね？
─その通りです。「社長、10日後の月末に1億円足りません！」と部
　下に言われ、財務諸表をみたら負債残高が30億円になっていました。
　そのあとから連日「内容証明郵便」や「特別送達」が届くようにな
　りました。その封書を私のところに持ってくるのは社員だったり自
　宅の場合は子供だったりするのです。身内にも同業他社にも信用不
　安が広がっていき、夜も眠れず食事もノドを通らなくなりました。

─普通のメンタルではやっていけませんね?
─電車の「ゴー」という音が聞こえると吸いこまれそうになります。
　太い枝をみればロープをかけて、ぶら下がりたくなります。そうす
　れば楽になるだろうなあって。それほどまでに追いこまれるもので
　す。

─そこから再起されたのですね
─はい、事業再生できたのです。倒産・破産という最悪の事態を切り
　ぬけ、ギフトショップは今も営業しています。私は経営権を手放し
　ましたが、会社と雇用と家族を守れたわけですから本望です。その
　とき、もし事業再生という道がなかったら私は助かっていませんで
　した。

─事業再生できるための最大のポイントは何だと思われますか？
─（キッパリと）トップの覚悟です。これさえあれば、何がなくても
　何とかなります。死ぬ気があるくらいなら、死んだつもりで何でも
　やると決めることです。家族と会社を守るためには個人的なミエや
　プライドはかなぐり捨てて、なりふり構わず再生に立ち向かうので
　す。そのとき、横に再生の専門家がいたらきっと百人力でしょうね。

─「再生」とは具体的にどんなことをされるのですか？
─具体例をあげるとするならば、弊社がマンガ冊子にした「木村社長
　物語」が最適でしょうね。年商3.2億円で借入金が6億円という会社
　でした。文化教室事業と家具の販売を手がけておられたのですが、
　いずれも業績不振で赤字体質でした。そんなとき、義理の父である
　先代社長が病で倒れ、木村社長はいよいよ追いこまれてしまったの
　です。

─追いこまれたとは？
─銀行が新規の融資を断ってきたのです。要するに金融機関から見放
　されたわけですね。困った木村社長は地元の弁護士事務所に相談に
　行ったのですが、地元では名の通った会社ですから匿名で相談しよ
　うとされたのですね。匿名の相手には相談に乗ることはできないと
　断られてしまったそうです。そこで当社に連絡を下さったわけです。

─赤字会社で年商の2倍の借金。常識的にみたら完全に「アウト」です
　ね
ーそうですね、常識ではそうです。それが見事に再生できたわけです。

ーどんな手を打たれたのですか？

＜明日につづく＞


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