湯けむり通信

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週刊 メルマガ湯けむり通信 【第785号 設備産業の戦略とは?】

配信日:2016年06月21日

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┏┏┏  週刊 メルマガ湯けむり通信 2016年6月21日┏┏
┏   ●2272部発行●  http://www.u271.com

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この度、被災された方々に心よりお見舞い申し上げます。
また、平素からお世話になっております本メールマガジン
購読者様におかれましても、ご無事で、
また、被害が少ないことをお祈りしております。

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  今週のCONTENTS
●コンサルタントの視点
 『設備産業の戦略とは?』

●ゆるるん入浴記 更新情報
 『新規開業が続きます!』

●編集後記
 『温浴チーム 岩部の高貴な後記!』

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┏┏  ■コンサルタントの視点

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こんにちは、海老原です。

消費税が延期されました。

いろいろなことを各所で言われていますが、

延期をするということは増税に耐えられない
経済状況にあるということでしょう。

2012年に誕生した安倍政権以降、
アベノミクスとしてインフレ方向へ舵を切ってきましたが、
最大の経済効果を期待している2020年を前に、このまま息切れ?!
してしまうのか不安な状態です。

少なくとも、温浴業界の“開発“については、
まだ息切れという状況ではありません。

日銀政策で市中のお金の量は増えており、
かつマイナス金利の影響もあり、
また一時の建設費高騰から落ち着いていることから投資話は多いです。

開発に関しては上述の通りですが、一方の“日々”の売上は、
足元景気が不安定なことからふら付きすら見え始めております。

競合は増えるのに足元は不安定というのは、
何とも厳しい状況だ、、、とつくづく感じております。

しかし、施設がある以上、どうにか良法へ向かうよう
舵をきらないとなりません。

ここで大事なのは”戦略”ということです。

戦略とは、戦争用語から派生しており、経営へ言い替えるとしたら
“目的を達成するために、継起的に進める一つ一つの競争”
のことともいえます。

つまり、”目的”はそれぞれの施設において変わりますので、
競争も千差万別となります。
(他がやっているからうちもやる、というのは戦略でも何もないのです)

どのように目的を定めたらいいのか?

とっても参考になるのが、USJを復活させた森岡さんの考え方です。
マーケティングフレームを用いて、顧客視線を貫いています。
だから、これだけの成果をあげられたのかと納得します。
設備産業という同じ側面をもつ中では非常に参考になるものです。

森岡さんのお話が直に聞ける機会を、
今年の経営戦略セミナーでは作って頂きました。

ぜひお時間をつくって、足を運んで頂きたいと思います。
お気軽にお問い合わせください。

(えびはら)

▼経営戦略セミナーHP▼
http://www.funaisoken.co.jp/seminar/005081.html

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     ◆ゆるるん入浴記 ご紹介◆
     http://blog.livedoor.jp/u271/
臨時更新更新しています!
ぜひお読みください。

◇5月12日
 『新規開業が続きます!』←NEW!

◇4月28日
 『いざ!という時の温浴施設対応』

◇4月21日
 『いくつの「ありがとう」をもらいましたか?』

記事はコチラからどうぞ! ⇒ http://blog.livedoor.jp/u271/

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【 編 集 後 記 】「岩部の高貴な後記!」

船井総研一大イベントである経営戦略セミナーのお申込が開始しました。
今年のテーマは「次の未来を作る日本のイノベーター大集結!」です。
8月の暑い時期に熱いお話をぜひ聞きにお越しください。
お待ちしております。

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        [週刊 メルマガ湯けむり通信]
 ご意見・ご感想お問い合わせなどは⇒ e026@funaisoken.co.jp
 フォームメールはこちら⇒ http://www.u271.com/contactus/index.html
 編集長:岩部 茉穂
 発行所:株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル21階
 TEL 03-6212-2223(直通)
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