増渕達也のザ・富裕層マーケティング

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【増渕達也のザ・富裕層マーケティング】＊＊＊新創刊第7号「富裕層インバウンド、3つの視点その2」

配信日：2016年03月14日

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富裕層マーケティングビジネスからはや10年のルート・アンド・パートナーズです。

これからいわゆる富裕層の数が増えていくとされているアジア各国から
日本に旅行する、居住する、そのニーズを戦略的につかんでいくことは
日本の命運を左右することになるでしょう。

というわけでアジア富裕層インバウンドのヒントその2
「取締役会設置会社」

日本で法人を設立すると、取締役会を常時定期的に開催する会社か否かを選ぶことが
できます。取締役会を定期的に行う、ということは、その分アジェンダと議事録をつくり、保管する
ことが求められるので面倒、という考え方もあります。本業まっしぐらにいったほうが今はいい、と。

一理です。

一方で取締役会設置会社を選ぶと取締役を3名仙人することが必須となります。
外国人からみて考え方を変えれば、3名は会社の取締役として日本に住むことができるんですね。
日本企業の海外駐在で現地法人の役員をやっているケースの逆、といえます。
取締役会に参加するためだけに定期的に来日するよりも、日本に居住した方がコスト面でもいいね、と
監督官庁も考えるでしょうから、日本に住むことをまずは目的にしている外国人であればここは狙いどころ
となります。

株式会社ルート・アンド・パートナーズ
www.rpartners.jp ←もうすぐやっとリニューアルします。


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