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【いきべん通信】時間を細かく刻めば、気合いが積み重なる！　by　岡村陽久

配信日：2010年11月24日

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◆今日のいきべん通信ＩＮＤＥＸ
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●時間を細かく刻めば、気合いが積み重なる！
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本日緊急値下げ、Zen Artist！
http://www.eagle-inc.jp/zenartist
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そういえば、金曜日、オプトに行った時なのですが、
美人に声をかけられました。

オプトにも美人がいるんだなと思ったら、
去年までアドウェイズにいた美人でした。

というわけで、本日はアドウェイズ特集です。
これもイセオサムと一緒にやった伝説イベントでした。

今日はいよいよ、今年最後のどんちゃん騒ぎ、
スマートやろうぜ。＠西麻布です。

なんで恵比寿じゃなくて西麻布かっていうと、
満員電車になってしまうとあれだからです。
今回は３００名という史上最高ですが、
わりとゆったりできると思いますよ。

すごいですね、このメルマガよんでいる方の１５%がくるんだから。
今晩お会いできますこと楽しみにしています。

では、粋ます。


~~いよいよ金曜日。今年の集大成セミナー~~~~~~~~~~~~~~~

１．「成功確率をあげるアプリプランニング」椎谷ハレオ氏
２．「素人からのトップランキングへの挑戦」臼井廉人氏
３．「見えてきたiPad市場とコンテンツの方向性」相澤謙一郎氏
４．「ランキングに居続けるということ」木村武弘氏
５．「スマート業界で語られた本音と金言、そして来年の提言」藤永真至氏

●第５回サバイブ計画「ランキングに居残り続けるために努力すること」
11/26(金）13:30-17:30　溜池山王：山王健保会館
http://www.auriq.co.jp/event/2010/det/1126.html


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●時間を細かく刻めば、気合いが積み重なる！
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【第２回クラリスの会】「スピード経営」
　●岡村陽久氏（アドウェイズ代表）

ベンチャーをはじめたばかりの頃のスピード感は、
企業の成長とともにどんどん鈍化していく。

昔は納期の短い案件でも死にものぐるい、
メンバー個人への負荷も高いからどんどんこなさなければならない。
でも、仕事が安定し、社員や社外のステークホルダーが増えると、
仕事を選ぶようになり、時間をかけることが当たり前になってくる。
この普通の感覚がスピードの邪魔になってくる。

岡村さんは、上場後２年目に、やっぱり速いのが楽しいと、改めて気づいたという。
これがボクらの醍醐味のはずだと。

新規事業は小さく、楽しく、速く。
代表自ら、マネージャーとなって新規事業の音頭をとる。
普通の感覚にならないように、無茶のことを言う。
そして新規事業の継続の見極めは半年と決める。

新規事業を開拓しつづけることが、スピード維持の装置のようにも見える。

「数打ちゃあたる」

これが彼の口癖。

それと彼のもうひとつの口癖は「気合い」。

起業前に、岡村さんは換気扇の飛び込み営業をしていた。

１日の終わりに、成果の反省していると、翌日になるとその感覚は忘れてしまう。
だから１時間刻みに、成果を確かめ、次の１時間は頑張るぞと気合いを入れていった。
すると１日の最後にそれが積み重なっているんだと。

岡村さんは今、朝礼と終礼を毎日行っている。
普通にやると、気合いを入れられるチャンスは月末の締めだけで、
年に１２回しかやってこない。１日２回やれば気合いが持続するはずだと。

今まで勝ち残ったサービスは
小さい投資額と少人数で「気合い」でやっているものばかり。
決して大手がやっているものではない。

やっぱり「気合い」が大事なのだと。

アドウェイズのスピード感を象徴しているのは、
社内にホワイトボードがどこかしらにあり、
メンバーはそこに書いて説明、書類に残すとしても数枚。
話もだいたい喫煙ルームできまる、ということ。

「気合いも数打ちゃあたる」とはいいながらも、
「最初に消耗しない形でどれだけ数を打てるのか」
という言葉もあった。

ビジネスが止まりがちなのは、たいていは相手の返答が遅いこと。

それ自体に悩むのはナンセンス。
相手がすげえやりたかったらすぐに返事がくるはずだ。
だったら、相手にすげえと思わせられなかったことに対し、
どうしていくかを考える方が先だ。

それと同じように時間がかかる議論は、結局何が正しいかわからない。
パッションの強い奴が速く巻き取ればいい。

岡村さんは時間を買うという意識はないようだ。
人材投入も新卒中心である。

それよりも、どう時間を小刻みにするか、
どう気合いを入れていくかに執心している。

「現場を任せられる後継者を育てたい。」

「もし育っちゃったら？」

「あれ、俺のやること無くなっちゃうよ。いまそれに気づいたよ。」

彼は常に現場の人なのだ。



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