1分間実践経営

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[ワンマネ]1分間実践経営<0421>

配信日：2015年04月21日

『見えるもの』

経営をする上で、目に見える要因と、目に見えない要因があります。

経営を成功させるには、その両方が大切です。

目に見える要因とは、例えば、商品とか、技術とか、工場とか、組織とか、戦略とか、システムです。

目に見えない要因とは、会社の経営理念とか、哲学、企業文化、方針、あるいは、経営者の考え方です。

見えるものと見えないものは、ちょうど体と同じで、心と体の関係にあります。


経営コンサルタント 飯塚保人

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