湯けむり通信

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■メルマガ湯けむり通信　第７２８号『温浴の事業成功の仕組み』

配信日：2015年04月14日

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┏┏┏　　週刊　メルマガ湯けむり通信　2015年4月14日
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┏　　　●2355部発行●　　http://www.u271.com

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　　今週のCONTENTS

●湯けむりニュース
　『年商３億円の温浴施設が利益２００％に！？』

●湯けむりニュース
　『銭湯経営をお手伝い頂ける方はいませんか？』

●湯けむりニュース
　『温浴施設の運営受託のご希望』

●湯けむりニュース
　『光熱費コストダウン！CS（顧客満足度）アップ！』

●コンサルタントの視点
　『温浴の事業成功の仕組み』

●ゆるるん入浴記　更新情報

●編集後記
　『温浴チーム　ナガスの高貴な後記！』

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◆◆年商３億円の温浴施設が利益２００％に！？
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全国では様々なことに悩んでいる
温浴施設の経営者が沢山居ます！

例えば
・業績が伸び悩んでいる
・現場運営が仕組み化されていない
・先の見通しが立たない
・ドラスティックに利益を伸ばしたい
・営業利益率２０％を目指したい
・もっと効率的な運営方法を知りたい
　　　　　　　　　　　　　　　
　…など、良く聞く社長さんたちの本音を総じれば
「どうやれば利益を出せるか？増やせるか知りたい」というもの。

大丈夫です！
このセミナーでお伝えする内容こそがその答えとなります！

「５つの仕組みづくり」で
見事に利益を倍増させた経営者の
「生体験」をお伝えします！

「どうしたら仕組みはうまく実現できる？」
「どうやったら利益が倍増するのか？」と、

悩む前に、このセミナーに参加して
『効果実証済みの成功の形』を学んで下さいませ！

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■■　銭湯経営をお手伝い頂ける方はいませんか？■■

　全国にたくさんある銭湯。歴史ある銭湯という商売は、
　未来に残すべき文化的要素が満載であり、
　価値ある遺産といっても過言ではありません。

　しかしながら、
　現実には後継者不足で徐々に数を減らしています。
　
　高齢のご夫婦がたった二人で経営している、というケースが
　銭湯には実に多く、彼らが毎日浴場や風呂釜を
　掃除メンテナンスしていくことは本当に大変なことです。

　そこで皆様が少しでも銭湯経営のお手伝いしたい、
　とお考えならば勇気を奮ってご連絡いただけないでしょうか？　


　■今は他の仕事をしているが、銭湯の経営に興味がある

　■休日を活用して、バイトに近い形で銭湯の運営に
　　携わってみたい

　■ゆくゆくは自分も銭湯の経営をしてみたい

　　　・・・等

　こんなお考えをお持ちの方がおられましたら、
　下記までご連絡・ご相談くださいませ！
　
　詳細・お問い合わせはこちら

　船井総合研究所　温浴ビジネスチーム
　担当：相良

　■電話番号　
　03-6212-2931（船井総研 丸の内事務所）
　080-4809-0499（相良携帯）

　■公式サイトお問い合わせフォーム
　http://www.u271.com/contactus.html

　■メールアドレス
　yuji-sagara@funaisoken.co.jp

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★★銭湯の運営希望者がいます！！★★

　〜都内、神奈川県内で銭湯の運営を希望されている
　　　企業さんが複数いらっしゃいます〜

■銭湯の廃業を考えているが、店をたたむのはしのびない。

■跡継ぎがいないので、誰かに代わりにやってもらえないか？

■今はまだ銭湯を経営しているが、今後は誰かにまかせたい。

・・・等

銭湯にまつわるご相談やお悩みがあれば、皆様に代わって
銭湯の運営管理する方を随時ご紹介致します。

お気軽にご連絡下さいませ！
　
詳細・お問い合わせはこちら

船井総合研究所　温浴ビジネスチーム
担当：相良
■電話番号　
03-6212-2931
■公式サイトお問い合わせフォーム
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□□光熱費コストダウン！CS（顧客満足度）アップ！■■

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温浴施設の燃料関係（価格・燃転・炭酸ガスなど）にまつわる
ご相談やお悩みの方もお待ちしております。

株式会社イングコーポレーション
担当　佐川
TEL　048-541-3804　FAX　048-541-3147


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┏┏　　■コンサルタントの視点
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こんにちは、
温泉・温浴経営コンサルタントの相良（さがら）です。

郊外に見られるスーパー銭湯や日帰り温泉などは、
およそどれくらいの売上や利益を出しているでしょう。


結論から言うと、
大きいと年商5億円以上（10億円以上は少ない）、
少ないと1億5000万円以下です。
じゃあ営業利益はどうか。
こっちも1億円以上は少なく、
横浜や埼玉、名古屋といった大型都市でも
年間で5000万円以下という事がほとんどです。
年間の営業利益は
1500万円程度かそれ以下の数百万円、
という施設が全国で最も多いのではないでしょうか。

「あまり儲からない商売だなぁ。」
という声が聞こえてきそうです。
にもかかわらず、
温浴事業への新規参入が今多くなっているのはなぜか。

●既存の本業が競争過多で未来が見えない
●新たに何か企業収益の柱が必要
●何となくイメージが良さそうな事業
●今持っている別事業と相乗効果がありそう
●地元のお客様に喜んでもらえそう
　　　　　　　　　　　　　　・・・など。

理由はおよそこんな感じでしょうか。
　
自分のような立場で言うならば、
やったほうがよいとは思います。
業界と長く付き合ってきただけに、
楽しそうな未来図すら描ける事業ですが、
当然ベースとして安定的に利益やキャッシュを
生み出す必要があります。
そうでないとただの会社を圧迫する
「重たいハコモノ事業」になります。
これは売上や経費、
利益構造の特徴から確実にそうなります。

社長がつきっきりで温浴事業を支えられれば、
なんとかなりますが、今から参入される企業は、
パチンコ事業や不動産事業、建設事業など
他に本業があるケースが多く、
結局は現場支配人や店長に
事業の多くを委ねなければなりません。
かなり優秀な支配人でなければ、
競合過多やコスト増で
利益が目減りしている温浴事業を
安定させるのは難しい・・・。
（逆に言えば
有能な現場責任者が何人かいれば利益が出ます）

対策の一歩としては、
事業開始前はもちろん
参入後も良質な情報が大事だと感じます。
それも社長のための情報。
そして情報を活かすことができる
「利益を生む仕組み」が最も重要かと。

「仕組みづくり」はとてもシンプルですが、
支配人や店長では実践は難しい部分で、
やはり社長の仕事です。
事業に数百万円の追加投資をする、
営業時間や営業形態そのものを変更する、
店舗運営の方向性を決定する、
といった売上増や利益安定に直結する仕組みづくり。

そんな温浴社長のための「仕組み」を
4月27日（月）の温浴セミナーでゲスト講師とともに
公開させていただきます。
新規参入を目指す企業はもちろん、
既存温浴施設をお持ちの社長の皆さんの
利益安定・事業成功に
活かしていただければと思います。


（さがら　ゆうじ）


■「温浴社長はこれだけ！
　　たった５つの仕組みで利益2倍増」セミナー
　　　　　http://www.u271.com/



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　　　　　◆ゆるるん入浴記　ご紹介◆
　　　　 http://blog.livedoor.jp/u271/

毎週木曜日に更新しています！
ぜひお読みください。


◇4月9日
　『温浴施設開発マニュアル的ブログ　〜その８〜』←NEW！

◇4月3日
　『開発に「独自性」を』

◇3月26日
　『営業も経営も同じ、それは・・・』

◇3月20日
　『温浴施設開発マニュアル的ブログ　〜その７〜』

◇3月13日
　『導入アイテムの順位づけ』

記事はコチラからどうぞ！　⇒　http://blog.livedoor.jp/u271/　

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【 編 集 後 記 】「ナガスの高貴な後記！」

○こんにちは！
　花より団子な編集長です。
　
　お花見が出来るカフェへ行ってきました＠目黒川
　桜は、ここ数日の強風と寒さで散ってましたが
　水面に花びらが浮かんでいてキレイでした！
　　
　それではまた来週！
　
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　　　　　　　　［週刊 メルマガ湯けむり通信］
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　フォームメールはこちら⇒ http://www.u271.com/contactus/index.html
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