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川島和正の日刊インターネットビジネスニュース
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【独立論】その決断が良かったのか悪かったのかは、後から決まること(決めること)
配信日:2015年03月13日
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◆発行人「松本晃秀」のプロフィールはメルマガ後半部分をご覧ください。
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<松本の活動共有>
こんにちは、松本です。
昨日は、
日頃、色々とお世話になっている
友人であり経営者のYくんとサシ飲み。
Yくんは、私が独立して以後、
最もお世話になっている一人。
昨日は、
久々に2人で飲もうということになり、
色んな話を聞かせてもらっていました。
Yくんは、もう10年間、
会社を経営しているのですが、
昨夜も経験にもとづく色んな話を
たくさん聞かせてくれました。
その後、場所を移して
共通の友人・知人など
私もお世話になっている3名と一緒に飲み。
大変、盛り上がった会となりました。
>Yくん、Aちゃん、Kくん、Tくん
昨夜は、ありがとうございました!
引き続き、よろしくお願いいたします!
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<本日のコラム>
【その決断が良かったのか悪かったのかは、
後から決まること(決めること)】
物事を決断するとき、
少なくない場合において
悩んでしまうことがあるのではないでしょうか。
私(松本)にもこの経験はあるのですが、
結論から言うと、
その決断が良かったのか悪かったのかなんて、
その時点ではわからないものです。
なぜなら、
決断の結果(成果)は、
後々になって出てくるものだから。
また、別の理由として、
その出てきた結果(成果)を
どのように解釈するのかは本人次第
ということもあります。
「物は考えよう」とはよく言われますが、
物事は考え方次第で、
どのようにも解釈できるもの。
だから、
どのような物事の見方、
考え方(=解釈の仕方)をするのかによって、
その決断の良し悪しなんて
簡単に決まってしまう(変わってしまう)のです。
また、
一旦決断をすると、
その決断が最良・最高だったと思えるように
行動することも、もちろん重要です。
当たり前の話、
その行動次第で、
結果(成果)は大きく異なってくるため、
つまりは、
その行動によって
結果(成果)をコントロールすることが
可能なのです。
話をまとめると、
その決断が良かったのか否かは
後から決まること(決めること)で、
最大限、行動をすることによって、
良かったと思える結果(成果)を
得られる可能性は高められるし、
解釈力をつかって、
その結果(成果)に対する
最善の解釈ができるようにもなるのです。
最悪なのは、
その決断が良いのか悪いのかを悩み、
決断することなく
その状態をいつまでも長引かせること。
そうすればするほど
時間だけが経過していくこととなり、
(状況・状態は変わらない=何にも解決しない)ので
ますます、停滞感が漂うこととなるのです。
だから、
決断はさっさとして、最善を尽くし、
その結果(成果)を最大限、
良い解釈をもって受け止める、
ことを繰り返すように
私(松本)自身も日々、意識し努力しているのです。
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発行人:松本晃秀(大阪府大阪市北区曽根崎1−3−6)
兵庫県出身。
兵庫県立加古川東高等学校卒業。
和歌山大学経済学部卒業。
株式会社リクルートHRマーケティング
(現:株式会社リクルートジョブズ)にて法人営業。
※企業の人材採用・活用に関するコンサルティング営業
その後、株式会社電通へ。
大手外食チェーンや大手機械メーカー、旅客鉄道会社等の
広告・販促・PR・マーケティング活動等に携わる。
現在は、
経営者(起業家)、サラリーマン(独立志望者・転職志望者)
大学生(就活生)などが読む本メールマガジン
「21世紀独立論」の企画・運営(創刊5年)のほか、
各種セミナーや勉強会の開催、
就職・転職コンサルティング(支援)
独立・起業に関するコンサルティング(支援)
企業の販促支援、人材育成・組織活性化支援
などを行なっています。
また、金融、通信、航空関連、流通、インフラ
などに出資する投資家としても活動中。
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読者数33万部超、日本一の個人メルマガ(まぐまぐ総合ランキング調べ)
7年連続で年収1億円以上になり、50か国以上を旅行して、
190平方メートルの豪邸に住んで、スーパーカーに乗れるようになり、
さらに、著書は、日本を代表する超有名人2人に帯を書いてもらい、
累計50万部のベストセラーとなった、現在香港在住の川島和正が、
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