1分間実践経営

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[ワンマネ]1分間実践経営<0218>

配信日：2015年02月18日

『異常がわかる』

整理・整頓・清掃を３Ｓといいます。

整理とは、不用品を捨てる。

整頓とは、物の置場を決め、入れやすく出しやすくする。

清掃とは、常に綺麗にすることです。

３Ｓの徹底は、正常と異常をはっきりさせることです。

エレベーターを例に取りますと、重量オーバーした場合、異常がブザーで知らされ、エレベーターが動かなくなります。

経営でも毎日異常事態が起きています。

例えば不良品の発生、在庫の増加、経費の増加、社員の情熱の低下、不良債権等、色々と異常事態があります。

良い会社は異常がすぐ発見されブザーが鳴る会社です。


経営コンサルタント 飯塚保人

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