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【ビジネス選書／号外】「１０億の壁」をラクに超えた社長が必ずやっていること

配信日：2015年02月16日

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■■　　　　　　　ビジネス選書＆サマリー
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こんな苦労をしなくても、１０億の壁は越えられます。

「企業として成長はしてきているが、想定よりスピードが遅い…」
「いつまでたっても自分が現場の１プレイヤーのまま…」
「本気で相談出来る相手が社内にいない…」
「新規事業の立ち上げに自分が入り込むと、既存事業が不安定になる…」
「創業メンバーと途中入社のメンバーに意識と力の壁がある…」

こういう状況が１つでも自社にあるとお感じになる経営者様は
今すぐ聞きにきてください。

なぜこんな苦労をしているのでしょうか？

１０億の壁を悠々と超えた経営者たちが必ずやっていること

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企業を成長させる優秀なドライバー（経営者）は、
　・「優れた経営戦略」
　・戦略を実行する「好ましい組織風土」
　・修正・実行の繰り返しが行える「適切な経営管理」

が何であり、どのように実行するかを知っているのです。
そのような人が１０億の壁を悠々と超えていくのです。

〜成長中の企業が陥る罠〜
あなたの会社の戦略は間違っていないかもしれません。
今、成長中の企業は、その戦略自体を変える必要はないのです。

戦略は間違っていないはず、でも思った通りの成長曲線を描いていない。
戦略自体、を見直さなければならないのか・・・という悩み。
それこそが成長をストップさせてしまう要因の一つなのです。

その戦略に加速と、自ら拡大する力をつけるための他2点が重要であり、見落とされやすい点なのです。
その中身について、実際の現場で、過去から何千社もの成長意欲の高い
中小企業を見てきた中での実例をもとにお伝えします。

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〜１０億の壁を悠々と超える企業になるためには？〜
□見直すのは、戦略ではない
□戦略をどんどん実行していく組織とは？
□最も力を入れて育てるべき人たちは？
□流れに乗って１０億突破後、落ちてしまう企業の共通点
□経営者としての時間の使い方

上記がわかれば「悠々と」10億の壁を超えられます

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最後までお読みいただき誠にありがとうございました。

※7つの習慣(R)は、米国フランクリン・コヴィーまたは、
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社（FCJ社）との
パートナーシップ契約に基づき、FCJ社の監修のもと、研修、および
振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております
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