湯けむり通信

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■メルマガ湯けむり通信 第712号 『温浴事業の盲点』

配信日:2014年12月16日

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┏┏┏  週刊 メルマガ湯けむり通信 2014年12月16日
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┏   ●2345部発行●  http://www.u271.com

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  今週のCONTENTS

●湯けむりニュース
 『大復活・大成功の温浴社長の奮闘記が無料レポートで!』

●湯けむりニュース
 『銭湯経営をお手伝い頂ける方はいませんか?』

●湯けむりニュース
 『温浴施設の運営受託のご希望』

●湯けむりニュース
 『光熱費コストダウン!CS(顧客満足度)アップ!』

●コンサルタントの視点
 『温浴事業の盲点』

●ゆるるん入浴記 更新情報

●編集後記
 『温浴チーム ナガスの高貴な後記!』

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全国の繁盛店は、基本的にこの法則で業績を伸ばし続けています!

もちろん、業績を伸ばすポイントはお店の規模に関係ありません。

150坪の小規模施設の「右肩下がりだった業績」を見事に
V字回復させた経営者の「生体験」が記載されています!

「どうしたら業績が伸びる?」「どうやったら業績を回復させられる?」と、

悩む前に、レポートから『知恵と元気』を感じて下さいませ!

レポート最後に、紹介した社長がゲスト講師として「生の声」を披露する
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■■ 銭湯経営をお手伝い頂ける方はいませんか?■■

 全国にたくさんある銭湯。歴史ある銭湯という商売は、
 未来に残すべき文化的要素が満載であり、
 価値ある遺産といっても過言ではありません。

 しかしながら、
 現実には後継者不足で徐々に数を減らしています。
 
高齢のご夫婦がたった二人で経営している、というケースが
 銭湯には実に多く、彼らが毎日浴場や風呂釜を
 掃除メンテナンスしていくことは本当に大変なことです。

 そこで皆様が少しでも銭湯経営のお手伝いしたい、
 とお考えならば勇気を奮ってご連絡いただけないでしょうか? 


 ■今は他の仕事をしているが、銭湯の経営に興味がある

 ■休日を活用して、バイトに近い形で銭湯の運営に
携わってみたい

 ■ゆくゆくは自分も銭湯の経営をしてみたい

   ・・・等

 こんなお考えをお持ちの方がおられましたら、
 下記までご連絡・ご相談くださいませ!
 
 詳細・お問い合わせはこちら

 船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
 担当:相良

 ■電話番号 
 03-6212-2931(船井総研 丸の内事務所)
 080-4809-0499(相良携帯)

 ■公式サイトお問い合わせフォーム
 http://www.u271.com/contactus.html

 ■メールアドレス
 yuji-sagara@funaisoken.co.jp

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★★銭湯の運営希望者がいます!!★★

 〜都内、神奈川県内で銭湯の運営を希望されている
   企業さんが複数いらっしゃいます〜

■銭湯の廃業を考えているが、店をたたむのはしのびない。

■跡継ぎがいないので、誰かに代わりにやってもらえないか?

■今はまだ銭湯を経営しているが、今後は誰かにまかせたい。

・・・等

銭湯にまつまるご相談やお悩みがあれば、皆様に代わって
銭湯の運営管理する方を随時ご紹介致します。

お気軽にご連絡下さいませ!
 
詳細・お問い合わせはこちら

船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
担当:相良
■電話番号 
03-6212-2931
■公式サイトお問い合わせフォーム
http://www.u271.com/contactus.html
■メールアドレス
yuji-sagara@funaisoken.co.jp

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□□光熱費コストダウン!CS(顧客満足度)アップ!■■

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詳しくはこちらまで
https://www.vana4132.jp/lp2/
温浴施設の燃料関係(価格・燃転・炭酸ガスなど)にまつわる
ご相談やお悩みの方もお待ちしております。

株式会社イングコーポレーション
担当 佐川
TEL 048-541-3804 FAX 048-541-3147


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┏┏  ■コンサルタントの視点
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こんにちは、
温泉温浴経営コンサルタントの相良(さがら)です。
久々に温浴施設の業績アップの話です。

かつて売上が1億円まで、
あるいは3億円、7億円、10億円まであったという店舗が、
頑張ればそこまで回復するかというと、
周りの環境が変わっているため、一概には言えません。

どこの店舗にも、
「どこまで売上を伸ばせるか」という基準が実はあって、
周辺人口(行政区分の人口ではなく、商圏人口)と、
競合施設とのパワーバランス、
また立地の有利さなどの周辺環境で、だいたい算出されます。
その店舗の「売上潜在力」といえるものです。

主に簡易調査で算出するのですが、
仮に「このエリアであと1億円売上を伸ばすことができる」
という見込みがたてば、
実現のための戦略や施策の優先順位を定めて実行していきます。

「お風呂商売って、もっと儲かるかと思ってました」、
「業績ダウンに歯止めがかかりません」など、
色々きかれるようになった温浴事業ですが、
実際は他の商売同様に、立地するマーケットエリアの状況で、
およその事業規模が決まってしまい、
ひいては利益規模まである程度決まってしまうのです。

あとは既存の皆さんが目指している「巧みな店舗運営」によって、
どこまで売上潜在力を獲得できるか。
どこまで売上を伸ばせるか、ということになります。

「そんな事言っても、もうお店はこの場所につくってしまっているし、
エリアの条件が悪くて売上が伸びないと言われても、
頑張って業績伸ばさなきゃいけない・・・」と、
そんなお声が聞こえてきそうです。

 しかしそれについては、
「商売には盲点がたくさんある」という事を知ることで
だいぶ未来が明るくなります。

よくある盲点とは

1:営業時間を変更すると業績は極端に変わる
2:1年間の売上は、たった数日の売上に左右されている
3:値上げしても客数が減らないケースは多々ある
4:人を増やして作業するよりも、
  余計な作業を減らしたほうが遥かに効率は良い
5:熱量コストが無駄にかかっているのは営業時間外である 
6:癒される浴場や露天風呂が、客数を増やすわけではない
7:結局はお風呂商売の利益を安定させているのは地元商圏であり、
  圏外客による利益はボーナスに近い
  ・・・など

今年は特に温浴事業への新規参入が多かった年です。
既存店の方はもちろん、
はじめてお風呂商売をはじめられる方も、
こういった「温浴事業の盲点」を知ることで、
羨望する業績アップ、利益アップを
手元に引き寄せてほしいと思います。

(さがら ゆうじ)


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     ◆ゆるるん入浴記 ご紹介◆
     http://blog.livedoor.jp/u271/

毎週木曜日に更新しています!
ぜひお読みください。

◇12月11日
 『来年こそは!』 ←NEW!!!

◇12月3日
 『温浴施設開発マニュアル的ブログ 〜その2〜』

◇11月28日
 『新規開発のその後』

◇11月20日
 『最初の1歩に差?!』 

◇11月12日
 『温浴施設開発マニュアル的ブログ 〜その1〜』

◇11月8日
 『仲間、居ますか?』



記事はコチラからどうぞ! ⇒ http://blog.livedoor.jp/u271/ 

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【 編 集 後 記 】「ナガスの高貴な後記!」

○こんにちは!編集長です。
 ルミナリエが見たくて、
 神戸へ行ってきました。(寒波と共に。)
 LEDから白熱電球へ原点回帰した光が
 ほわ〜〜〜んとしていて美味しそうでした・・・。

 それではまた来週!
 
 
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 編集長:ナガス
 発行所:株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル21階
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