研修企画の担当者必読！厳選研修プログラム１００

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『現役講師が語る！社員研修がうまい会社・ダメな会社』 第029号

配信日：2008年02月26日

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■■　『現役講師が語る！社員研修がうまい会社・ダメな会社』
■■　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第029号 2008/2/26
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　　　　　　　　　　　　　　　　　社員研修・研修講師の業界情報が満載！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.kenshudo.net/

＜INDEX＞
　　１．研修のお値段

　　２．研修堂の活用法　〜上手な講師の選び方〜

　　３．クローズアップ講師＆新着講師情報！

　　４．あとがき

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■１．研修のお値段
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こんにちは。
メルマガ編集長の小林です。
春もすぐそこまで来た感じですね！

さて、今回は「研修のお値段」について。

先日、とある方から１日１００万もする研修を導入（しかも２日！）している
会社の話を聞きました。
相場的にもかなり高い価格ですが、大手企業が相手なら実績と見せ方（提案書
がスゴいみたいです）で採用されてしまうんですね。

では、相場としてはどのくらいなのでしょうか？

定価ベースですと１日１０万円から１００万台の方もいますが、実勢価格の相
場で言えば１５〜４０万/日といったところでしょう。
（当社の実績では数万円というものもあります）

価格を押し上げる要因としては

　(1)実績や経験
　(2)高度なノウハウ
　(3)キレイな資料類（提案書も含む）

などがあると思います。
(2)や(3)はそれなりに手間とお金をかけてできるものですので、それが価格に
反映されるという訳です。

念のため、高いものが悪いという訳では決してありません。
実際、大手研修会社の高いコースは良い物（よく考えられたもの）が多いです。

それではコラムをお楽しみください！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社コンサルジェント
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　メルマガ編集長　小林幸央

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■２．研修堂の活用法　〜上手な講師の選び方〜
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こんにちは、運営者代表の樋笠です。

研修堂には「講師の探し方」というご案内ページがあります。
http://www.kenshudo.net/user_howto/

ここでご紹介している通り、研修堂のサイトでは、

1.講師への問い合わせ・見積依頼
2.講師全員へ公募
3.エージェントへ選定代行

という３つの使い方があります。

実はどの方法が一番良いのか？といいますと、やはり使い方次第ですね。


◎「この講師がいい！」とピンと来た場合は→1.ご指名で

◎「広く提案を募りたい！」という場合は→2．公募で

◎「お任せで！」という場合には→3.選定代行で

・・・というように使い分けができるんです。


メリットだけでなく「デメリット」についてもご紹介しますと、


×1.指名見積は、他の選択肢や可能性を排除するデメリットが、

×2.公募は、講師からの問い合わせ・質問対応が大変というデメリットが、

×3.選定代行は、エージェントの人選の偏りというデメリットが、


それぞれあると思います。


ひとつ、私からのアドバイスがあるとすれば、


「あなたの直感はだいたい正しい」ということでしょうか？


直感で「自社に合っているか」「良い研修内容かどうか」と全体の７割を把握し、
あとの３割を商談で詳しく詰める、要望を出す、という考え方で臨むのが良いと
思います。

延々と時間をかけて細かい情報を集めたところで、元々ダメなものは、ダメとい
う結論にしかならない、と私は考えます。

つまり、まずはざっと候補者を当たって、直感による意思決定を素早く、あまり
考えすぎずに「良し悪し」をパッパッと判断することが、より良い講師に出会え
る方法だと思います。

こうやって、これまで依頼してきた先生よりも、より優秀でより費用対効果の高
い講師に出会えれば、非常に得るものが大きいですね！


新年度に向けて、ちょっと考え直してみませんか？


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■３．クローズアップ講師＆新着講師情報！
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研修堂のお勧め講師をご紹介します。クローズアップ講師は、研修堂がぜひお勧
めしたい実績豊富なプロ講師！新着講師は、最近新たに登録いただいた研修講師
をピックアップしてお届けします。


＜クローズアップ講師＞　※順不同

◆株式会社スマイング　成澤紀美氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1154341817-584654.html

⇒企業存続の根幹に関わる「人財」に対する諸問題について、企業と従業員双方
の納得度の高いコンサルティングを行う。ＳＥ出身の経歴を活かしたＩＴ企業向
けの労務サポートを得意とし、ＩＰＯに向けての人事労務対策支援などにも注力。


◆ソスピック株式会社　横田宏信氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1154344644-291963.html

⇒「出る杭」歓迎であった成長期のソニーの中で「出る杭」としてソニー初の本
格ＳＣＭ改革を成功。その後、Big-5と呼ばれた世界大手コンサルファームのヴァ
イスプレジデントも歴任。現在は「出る杭」＝「本質の求道者」の意識で活躍中。


◆有限会社ワイ・エー・エス　中村泰彦氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1171498296-177406.html

⇒コーチングの考え方を用いたオリジナリティ溢れる参加型の研修スタイルを得
意としています。過去４００回以上、延べ５０００人以上に実施してきた経験を
活かし最適な研修を構築します。国際青年会議所の世界優秀トレーナーにも選出。


＜新着講師＞　　※順不同

●株式会社ＦａｍｉｌｙＳｍｉｌｅ　成田直人氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1203650357-504368.html
⇒累計３万人の接客で身につけたノウハウを基に販売コンサルタントとして活躍。


●日産自動車株式会社　柏木吉基氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1203077636-695254.html
⇒実務データとExcelを融合した研修。“ビジネス実務で使える”にフォーカス。


●ソフィアブレイン　小宮山真吾氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1203049477-019548.html
⇒ショップ売上アップのノウハウにコーチングを取り入れた独自スタイルが高評。

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■４．あとがき
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発行責任者のコンサルジェント樋笠です。

当社では昨年３月にブログを開設しまして、もうすぐ１年を迎えます♪

http://blog.livedoor.jp/consulgent/

こういったメルマガだけではご紹介できない日常の様子も含めてアップして
おりますので、よろしかったらぜひご覧ください。

※ご意見・お問合せは　http://www.kenshudo.net/contact/ までお気軽に！

　　　　　　　　　　　　　株式会社コンサルジェント　代表取締役　樋笠耕治

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