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【ビジネス選書#140829】『自分でつくるセーフティネット生存戦略としてのＩＴ入門』（佐々木俊尚）

配信日：2014年08月29日

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■■　　　　　　　ビジネス選書＆サマリー
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■今週の選書
■自分でつくるセーフティネット 生存戦略としてのＩＴ入門
■佐々木俊尚
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■目次
・お知らせ
・選書サマリー
・選書コメント
・本日の選書
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■■お知らせ
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●いよいよ来週になりました。

専門分野のお持ちの方に、私が開業とビジネスを繁盛させる方法を
お伝えします。

　・弁護士、税理士、中小企業診断士などの有資格者
　・●●コンサルタント、●●コーチ、●●アドバイザー
　・著者、講師、プログラマー、デザイナー、ライター

など、いわゆる先生と呼ばれる仕事は、自分から売り込めません。
そのため、他業種とは異なる「独自のマーケティング」が必要です。

しかし、この方法、創業塾や起業塾など業種を特定しない講座では、
決して学べません。

そこで、わたくし藤井が自ら実践した方法をお伝えします。

私も、12年前に専門家として独立し、複数の事業を軌道に乗せてき
ましたが、軌道に乗せるまでは、試行錯誤の連続でした。

同じ失敗を回避していただく必要はないと思いますので、私が実践
の中で、すでに確立した方法を種明かしする機会を設けます。

もちろん、単なる個人的体験談ではありません。週末起業家を支援
する中で、実証したやり方を、幅広い専門家に向けてお話しします。

高度な専門性をお持ちの方も、稼ぐ手法を知らなければ、
　独立開業できない
　独立して、失敗した

という結果になります。ご参加された方で、ご希望される方には
「個別相談」にも応じます。

ぜひ、以下をご確認の上、お越しください。

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■■選書サマリー　　
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失われつつあるセーフティネット

【１】

昭和の時代は「きずな」や「団結」があった。「黙々とやっていれ
ば、きっと誰かが気づいてくれる」「見てくれている人は見ている」
という価値観があった。

この時代の会社には「理」と「情」の二つの世界が、裏表の二重底
になっていて、うまく動いていた。理論的には正しくても、感情が
反発してしまう時、上司の情けで救われたりしたのだ。

たとえば、仕事の失敗で、誰かが責任を取らなければならなくなっ
て、自分がその責任を取らされることになったとする。その時、
上司が「俺はわかっているから」と言ってくれれば納得できた。

ところが、最近、そんな「情の世界」乏しくなっている。終身雇用
が崩壊し、若い人が非正規雇用に追いやられたことで、こうした「情
の維持」ができにくくなってきているのだ。

一方、グローバリゼーションという極めつきの超強烈な「理の世界」
が、日本に押し寄せている。日本企業は、防戦一方だ。中には、敗
退するところも出てきた。

その結果、私たちのセーフティネットが危なくなっている。今こそ、
新しい「情の世界」を興し、それをグローバリゼーションという「理
の世界」と組み合わせ「理」と「情」の二重底を再構築するべきだ。

【２】

二十一世紀になって、変わったことが二つある。ひとつは、セーフ
ティネットが見えにくくなったということだ。かつては「会社」と
いう枠組みが堅く、そこにさえ収まっていれば、誰もが安心できた。

ところが、今では「会社が傾いた」「リストラされた」という話を
よく聞くようになった。安定を望んでも、定職に就けない、結婚で
きないという若者が増えてきた。

その結果、自分のセーフティネットは大丈夫か。ほころんだり、破
れたりしてないか、もしかしたら、そんなセーフティネットなど、
最初からなかったのではないか、と考えざるを得なくなっている。

【３】

二つ目は、情報技術が発達したことで、私たちの人生は隠しごとが
しにくくなった。何でも見られてしまう「総透明社会」になってき
たのだ。

フェイスブックのようなＳＮＳでは、レストランや旅行自慢をして
いる人が多い。だが、本来はそういう場所ではない。本当の意味は、
ふたつある。

まず人間関係を維持していく道具だ。遠くにいる人と人間関係を維
持していくことは難しい。しかし、フェイスブックを使えば、互い
の生活ぶりが分かるし「いいね！」を押せば、意思疎通もできる。

また、自分という人間の信頼を保証してくれる道具だ。かつては、
会社の名刺が信頼度の物差しだった。しかし、今はいつリストラ
されるかわからないし、会社が潰れることもある。

そんな名刺の代わりになったのが、ファイスブックだ。そこには、
プロフィールが書き込める。さらに、長く使うほど、毎日の日記や
コメントや写真、友人関係が溜まってくる。

そこには、人間性や性格が現れる。そういう過去の蓄積が、その人
の人間性を物語る雄弁な証拠になってくれるのだ。

【４】

総透明社会では、悪意に満ちた発言は、自分の評価を下げる。たと
えば、上司のツイッターに、誰かの悪口が延々と言い続けられてい
たら、それだけでこの上司の見方は変わってしまうはずだ。

一方、善意も丸見えになる。たとえば、山崎製パンのドライバーが、
雪で立ち往生していた人たちに、荷台のパンをふるまったことが、
ツイッターで紹介されて、美談として話題になった。

雪で孤立している場所でのできごとだし、以前なら新聞やテレビは
気づかなかったはずだ。スマホが普及していてツイッターやフェイ
スブックがあったから、写真が拡散し、多くの人に届いたのだ。

総透明社会は、悪意も善意も丸見えだ。この社会は後戻りしない。
この社会に合わせて、私たちは人間関係や社会との付き合い方を考
え直さなければならないのだ。

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■■選書コメント
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ＩＴジャーナリストの佐々木俊尚氏の新刊です。ソーシャルメディ
アの普及で、世の中はどんな風に変わるのか、その本質を描きます。
これから私たちは、どう考え、どう行動すべきかがわかります。

政府や会社が守ってくれる時代は終わりました。それどころか、地
域や家族さえ、当てにならなくなりました。そんな時代に、お金や
肩書きだけでは、セーフティネットになりません。

頼りになるのは、ネットを介した不特定多数との緩いつながりです。
それを、どんなふうに構築すればいいのか、ネット人格時代の生存
戦略を教えてくれます。

「ソーシャルの時代、コミュニティの時代、シェアの時代」の到来
が叫ばれていますが、具体的に何をすればいいのか、わかりかねて
いる人が大半ではないでしょうか。

ツイッターやフェイスブックは始めてみたものの、旅行や飲み会の
写真を載せて終わりというだけでは、楽しくても「これが未来に生
きてくる」と、なかなか確信を持てません。

本書は、そうしたツールが作り出す時代の本質をズバリ教えます。
ネットが、どうリアルと融合し、その結果、私たちの暮らしはどう
なるかさすがの考察です。

カギを握るのが、そこでつながる緩い人間関係です。すでに、こう
したつながりを介して、不特定多数から人や仕事を紹介されるなど、
助けられる機会が増えています。

将来に不安を感じる人はもちろん、新しい時代を読み解いて、自分
のキャリアやビジネスに生かしたいと考える前向きな人まで、すべ
てのビジネスパーソンにお勧めします。

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■話し上手はいらない弁護士が教える説得しない説得術(荘司雅彦)

説得で大事なことは説得しないこと？！そんな逆説的な説得論です。
話し方や伝え方は重要ではないのですね。むしろ、人間の心理を知
ることが重要です。ビジネスにもプライベートにも使える、人を動
かす本当の技術です。

■古代から現代まで2時間で学ぶ 戦略の教室(鈴木博毅)

戦略は面白い。もともとは戦に勝つための作戦です。古代の軍事戦
略から、現代の経営戦略まで、戦略を2時間で大づかみできる古今
東西戦略論ガイドです。

■レッド・オーシャンで儲ける7つの法則(高橋正明)

物が売れない時代です。それでも、売ってい人は売っていますから
不思議です。ヤンキーに学べ、ウサギとカメ、青い鳥に学べ、マニ
アは相手にするななど、逆バリで、絶望的な市場でも売りまくるこ
とができます。

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