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後継者の社長の役割って何でしょうか?

配信日:2014年06月28日

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From:
売上とモチベーションを一度にアップする専門家
降旗 利弥【スパ経】


ガーン!!!
もうこんな時間ですか!

ヤッ、ヤッベーです。(汗;
これからメルマガ原稿を書くのに、、、



会社を継いだ。
事業継承した。

この後継者の社長の役割は、
どのようなことだと、
あなたは考えるでしょうか?


戦略をつくり、方針を明らかにする。
部下を活用する
会社組織を活性化する。

おぉー!
模範解答ですね。


他には、

・新しいことをやる
・新たな事業を展開する
・社内に後継者のチカラを示す
・古参社員やベテランを抑えこむ、排除する
・自分のポジションを社内に作る

が後継者の社長の役割だ、
と思っている方は、
少なくありませんね。


しかしですよ、、、

この様な考えでいるから、
後継者の社長は悩みます。

失敗を繰り返し、倒産!
^^^^^^^^^^^^^^^
することにもなります。


後継者の役割を、
わからずに会社を継いで、
老舗を倒産させてしまった人が、
私の知合いにもいますよ。

そのとき、
会社を継がせた社長さんは、
「老舗を潰してしまった」と、
泣いていました。

継いだ後継者は、
ショックで、
しばらく立ち直れませんでしたよ。


会社を継ぐ時に、
私に一言、相談してくれたら、、、

今となっては、
どうにもできません。(泣;


話を戻して、、、


後継者の社長の役割は、

会社の今の事業を継続し、
===========
業績を高めること
========

です。


えっ?
当たり前ですか?(笑


当たり前ですが、
先ほどの私の知合いのように、
できている人は、
実は多くありません。


赤字になって守り一辺倒。
将来に希望も何も持てず、
時間だけが過ぎている。

このような状況でも、
事業そのものは守りながら、
赤字をなくし、
将来への展望をもって、
仕事ができるように変化させること。

これが、後継者の役割だと思いますよ。


この役割を果たすには、
今の事業を継続するのですから、
後継者のあなたが、
今の事業に溶けこむことです。
     ====

染まるのではありませんよ。(笑


今の事業のよい部分は、
よいと認めることです。


素晴らしい点を見つけだすことです。


事業の価値を見出すことです。


そして、
売上アップし、
利益がでるように、
事業の構造を組み替える事です。

社員を事業に巻き込み、
意欲と自信を引き出す事です。


だから、、、


後継者のあなたは、
わからないことは尋ね、
教えてもらい、
意見を聴くことです。


今の事業を知りつつ、
どこを変えるのか、
どうやって変えるのか、
を練りますよ。

期待の持てる、
現実的な将来の姿を、
作り上げますよ。

そのうえで、
変化するために必要なことを、
着実に事業に組み込み、
行動をスルリとやることです。


本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。



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