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事業計画書を社員に任せない！？

配信日：2014年05月15日

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降旗　利弥の記事をブログにアップしました。
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http://www.withsmiles21.com/1457.html

From:
売上とモチベーションを一度にアップする専門家
降旗　利弥【スパ経】


事業計画を作ったが、
その成果物のバインダーを前にして、
成果が出ておらずに悩んでいる、
ある経営者さんからの相談で、
前話はスタート。

成果物は大事ですが、
成果物をどのように作ったのか？
その手順とやり方が、
ポイントになるという点に触れましたね。

（以下、経営者の方を”経営”と略します。）



■　事業責任者にお任せ

降旗：どうやって検討したのか、
やり方と手順を教えてください。

経営：「やり方、、、ですね。
検討・記載する項目が組み込まれた、
成果物のシートを用意して、
それを事業責任者に渡して、
書き込んでもらいました。

降旗：成果物のシートを配布して、
中身を検討させたのですね。
で、シートを提出させたのですね？

経営：「そうです。」

降旗：成果物の書類が、
ありますか？

経営：「記入後のものが、
このバインダーの中に、
ありますが、、、」

降旗：では、拝見しますね。
・・・
何点か質問しても良いですか？

経営：「えっ、なんでしょうか？
なんかまずい事でも？？？」

降旗：まずいかどうかは、
お話しいただく、
内容次第でしょうね。

経営：「えっ、ちょっと緊張しますね。
なっ、なんでしょうか？」

降旗：成果物のシートに、
”スローガン”、”コンセプト”
という項目がありますね。
この２つの項目の関係を、
事業責任者の方は把握されていますか？


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