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【スパ経】質問がストレートすぎです!(2014/04/03)
配信日:2014年04月03日
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売上 & 社員の行動が変わる 【スーパー経営者 養成講座 第715話】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/04/03━━━━━━━ ◆
こんにちは!
モチベーションと売上を一度にアップする専門家
ウィズスマイル 降旗(ふるはた)です。
東京では、桜が満開です。
まだまだ、満開を楽しめそうです。
温かくなってきましたし、
街にはいかにも新入社員が溢れていて、、、
あぁ、春ですなぁ、、、
さて、、、
経営者のあなたが、
なんど注意をしても、
社員はまったく、
直そうとしませんでした。
経営者の方に、
社員に「質問」をすると、
変わることをお伝えしました。
「社員に話をしたら、
すぐに自分から直したんです!」
と1ヶ月後に、
驚きながら教えてくれました。
この「質問」に鍵があります。
参照:【スパ経】社員が自分で考えるようになる方法(2014/04/02)
フレンチレストランの経営者の方との話に、
戻りますよ。
降旗:質問をすることは重要なのですが、
何を質問するか?
ということがポイントなのですね。
社長:「そこがまだちょっと、
良くわかっていなくて、、、」
降旗:では、どのような質問をするかについて、
もう少し説明しますね。
===<お知らせ>=============
4/10まで
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お早めに!
===<お知らせ おわり>=========
■ 何度も言われている!
降旗:今回の社員の女性スタッフ。
レストランの接客なのに、
長い髪を束ねないのでしたよね。
社長:「そうなんです。
そのことを何度も注意しているんです。」
降旗:彼女に注意をするのではなく、
質問をするのですよね、今度は。
そして、彼女自身に、
考えてもらうのでしたよね。
社長:「あぁ、そうでしたね。
で、どんな質問をすれば、
よいのでしょうか?」
降旗:ちょっと考えてみてください。
どんな質問を彼女にしたら、
彼女は考えるように、
なるでしょうか?
社長:「う〜ん、、、それは、、、
”接客をする時に、
髪を束ねるってどう思う?”
とかでしょうか、、、」
降旗:なるほど。
で、女性スタッフは、
なんと応えるでしょうね?
社長:「多分、、、
束ねた方が善いです、
とは言わないでしょうね。(苦笑)」
降旗:私もそう思いますよ。
社長:「やっぱりそうですよね。
それを言うなら、
自分でやっていますものね。」
降旗:この事で、彼女は、
何度も注意されているんですよね。
その状況で、”髪を束ねる”という話を持ち出すと、
明らかにそこをなんとかしろ!
と言っているのと同じですよね。
社長:「やっぱりそう思いますよね。」
降旗:多くの方がはまる、
『落とし穴』ですよ。
社長:「えっ、、、『落とし穴』ですか?」
降旗:そうですね。
一度ハマると、抜け出せないですね。
社員は直さないし、
社員との関係が悪化することはあっても、
よくなることはありませんから。
社長:「それは困ります。(落胆)」
■ ストレート過ぎる!
降旗:では、社員の女性スタッフが、
この事で何度も注意されていなかった、
としたら、どうでしょうか?
社長:「その状況で、
”接客する時に髪を束ねるってどう思う?”、
と質問するということですか?」
降旗:そうです。どう思いますか?
社長:「どうなんでしょうか?
効果はあるんでしょうか、、、」
降旗:どう思いますか?
社長:「なんか効果が、
なさそうな気がします。」
降旗:どうしてそう思いますか?
社長:「社員にとっては、
唐突すぎると思うんですよ。」
降旗:私も同感です。
社員が気づいていないと、
”何を言っているんですか?”
となりますよね。
社長:「そうですよね、やっぱり。」
降旗:私達が、よくやってしまうこと。
そして効果が全くない、
あるいは逆効果になってしまうこと。
それは、、、
社長:「そっ、それは、、、」
降旗:ストレートに質問をすることです。
社長:「ストレートに、、、ですか?」
降旗:接客時に髪を束ねて欲しい。
だから、
”接客する時に髪を束ねるってどう思う?”
とストレートに質問をしてしまいます。
社長:「はぁ、そうやってしまっています。」
降旗:これがストレートな質問。
しかも、”はい”か”いいえ”、
に相当する答えになってしまう、
『クローズドな質問』
と言われるパターンですよね。
社長:「”はい”か”いいえ”ですが、
それがまずいのでしょうか?」
降旗:この質問、尋ねられた瞬間に、
相手がどちらの答えを期待しているか、
社員はわかりますよね。
社長:「それは、、、わかりますね。
髪を束ねるという、
”はい”の答えですね。」
降旗:暗に注意されていると、
気づいちゃいますよ。
社長:「確かにそうですね。」
降旗:自分が言われる状況を、
想像するとわかりますよね。
社長:「わかりますねぇ。」
降旗:社員にとっては、
考える余地なし!ですよね。
『髪の毛を束ねるのが良いです』となって、
注意されるのと同じですから。(笑)
社長:「むむむむむ、、、
一体どうしたよいのでしょうか?」
降旗:社員に考えてもらうのですから、
答えがわかっている質問では、
まずいですよね。
社長:「益々わからなくなってきました。
一体全体、
どんな質問をすればよいのでしょう。」
一体全体、
どうやって件の部下に考えさせよう、
と言うのでしょうか?
それは次回です。
あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
(このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。)
本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。
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