湯けむり通信

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■メルマガ湯けむり通信　第６７５号　『安定利益』

配信日：2014年03月25日

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┏┏┏　　週刊　メルマガ湯けむり通信　2014年 3月25日
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┏　　　●2377部発行●　　http://www.u271.com

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　　今週のCONTENTS

●湯けむりニュース１
　『全国５都市開催！！　3月25日〜4月7日！　
　　〜２度の売却の後、大復活したお風呂屋さん〜
　　「大復活する温浴業態セミナー」』

●湯けむりニュース２
　『温浴施設の運営受託のご希望』

●コンサルタントの視点
　『安定利益』

●編集後記
　『温浴チーム　阿久津の高貴な後記！』

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◆◆　温浴業 大復活する温浴業態セミナー　◆◆

〜 『２度の売却の後、大復活したお風呂屋さん』

　　時流を徹底追及した低投資リニューアルで、

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★★銭湯の運営希望者がいます！！★★

　〜都内、神奈川県内で銭湯の運営を希望されている
　　　企業さんが複数いらっしゃいます〜

■銭湯の廃業を考えているが、店をたたむのはしのびない。

■跡継ぎがいないので、誰かに代わりにやってもらえないか？

■今はまだ銭湯を経営しているが、今後は誰かにまかせたい。

・・・等

銭湯にまつまるご相談やお悩みがあれば、皆様に代わって
銭湯の運営管理する方を随時ご紹介致します。

お気軽にご連絡下さいませ！
　
詳細・お問い合わせはこちら

船井総合研究所　温浴ビジネスチーム
担当：相良
■電話番号　
03-6212-2931
■公式サイトお問い合わせフォーム
http://www.u271.com/contactus.html
■メールアドレス
yuji-sagara@funaisoken.co.jp

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┏┏　　■コンサルタントの視点
┏　　　
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こんにちは、温浴・温泉経営コンサルタントの相良（さがら）です。

温浴事業で、毎月ずっと利益が出る・・・。
これはいい事がいっぱいです。
→目先の利益より長期的視点で、いろんな戦略が立てられる
→何より組織が、前向きになる

安定利益の状態はどうやれば実現できるか。

固定費が低いとありがたいのですが、これは店の業態、
店サイズと直結します。デカイ店ほど固定費でかく、
その分売上をデカくしなきゃなりません。
その意味で小さい店は有利でしょう。
我々が推奨する小型業態を経営する、
温浴経営研究会の会員さん（船井総研　温浴チーム主催）の店舗が、
毎月利益を出しているのがよい例です。

じゃあデカイ店はどうするか？

実は売上伸ばす視点で言えば、デカイ店も小さい店も
かなり似通った部分があります。
この取り組みは、小回りがきく小さい店のほうが進んでたりしますが、

→１：営業時間を伸ばす（掃除時間以外は２４時間営業）
→２：収益性の高い付帯部門もつ
　　　（コインランドリー拡充、ホットヨガ運営など）
→３：毎日リニューアルできるようにする
　　　（映像、絵画を浴場に取り入れ、頻度よく変化させる）
→４：地域一番化となる要素を持つ
　　　（泥風呂、滑り台風呂、水鉄砲サービスなどが好例）

・・・など、実は大きな店舗業態でも、
高い効果を出せる取り組みです。

これらは、現場主体で考えるのも大事ではありますが、
それだと思い切ったアクションが難しくなりがち。
経営者が強いリーダーシップをとり、進める事が成功の秘訣でしょう。

毎月利益がずっと出続ける・・・。
これを実現している弊社の会員さんたちは、
経営に勢いがすごくあります。
言い換えれば経営、運営が楽しいのでしょう。
極めて前向きにスピード感をもって、アクションが進んでいます。

企業として最初にクリアすべき、安定利益。温浴経営者は、
是非具体的にイメージを進めてもらいたいと思います。
（さがら　ゆうじ）

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【 編 集 後 記 】「阿久津の高貴な後記！」

★皆様こんにちは！編集長の阿久津若奈です。
本日は「大復活する温浴業態セミナー」東京会場でした☆
　28日は福岡会場、4月7日は札幌会場と続きますので、
　まだお申込されていない方はぜひご参加ください♪
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　フォームメールはこちら⇒ http://www.u271.com/contactus/index.html
　編集長：阿久津　若奈
　発行所：株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
　〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-6-6　日本生命丸の内ビル21階
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