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【スパ経】ゲームの中身だって考えますよ！(2014/02/21)

配信日：2014年02月21日

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　　売上　＆　社員の行動が変わる　【スーパー経営者　養成講座　第676話】
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こんにちは！

モチベーションと売上を一度にアップする専門家
ウィズスマイル　降旗（ふるはた）です。


会社が費用を負担して実行した忘年会。

経営者は、日頃、
一緒に仕事をやらない社員同士も含め、
部門を超えた、
社員間のコミュニケーションを良くすることを、
この忘年会を開くことで実現したいと考えています。

忘年会では、有志社員が企画した内容で、
次回は部門と無関係のメンバー構成で、
チーム対抗のゲーム大会をおこなうことにしました。

このゲーム大会によって、
部門を超えたコミュニケーションが、
よくしたいという、
経営者の目的を達成できるでしょうか？

参照：
・【スパ経】今年もこれでは盛り上がらない！？(2014/02/18)
・【スパ経】計画して実施することすべてに意味があります！(2014/02/19)



■　それで目的達成できますか？

降旗：ゲームですけど、どんなゲームをやっていますか？

経：「わさびのいっぱい入ったお寿司を誰が食べたか！とか、
　　　早押しクイズとか、、、」

降旗：なるほど、、、
　　　で、どうですか？
　　　部門に関係なく、チーム編成にしたとして、
　　　あなたの目的を達成できそうですか？

経：「えっ、目的って・・・。
　　　社員が楽しく盛り上がれば、
　　　それでいいのではないですか？？？」

降旗：盛り上がることは大事ですよね。
　　　ちょっと考えてくださいね。
　　　もともと、忘年会をおこなう目的は何でしたっけ？

経：「あっ、、、
　　　社員間のコミュニケーションを良くするでした、、、」

降旗：そうですよね！
　　　では、わさび入り寿司の貧乏くじを引く、クイズの早押し。
　　社員間のコミュニケーションにどう作用しますか？

経：「どう作用するか、と言われても・・・」

降旗：コミュニケーションが良くなることを、
　　　忘年会を通じて狙っているんですよね？

経：「えぇ、それはそうですが・・・」

降旗：とすれば、
　　　コミュニケーションがとれるゲームをやったほうがよいですよね。

経：「まぁ、そうなんですけど・・・
　　　わさび入りお寿司にクイズでも、
　　　多少は・・・コミュニケーションもあるかなぁ〜っと」

降旗：まぁ、全くない！という事はないでしょうね。
　　　ただ、あなたは積極的に、
　　　コミュニケーションを求めているのではないですか？


■　ゲームの中身

経：「うぅーん。
　　　有志の実行委員会に任せきりで、
　　　中身まではちっとも考えていませんでした。」

降旗：有志の社員に任せること。
　　　それはそれで意味があると思いますよ。

経：「えっ、それでいいんですか？」

降旗：但し、コミュニケーション云々は求めずに、
　　　楽しく忘年会の時間が過ぎればいいでしょ！
　　　と割り切ることですね。

経：「それはそれで困っちゃいますね。」

降旗：やはりコミュニケーションに、
　　　少なからず影響を及ぼしたいんですよね。

経：「折角社員が全員集まるので、
　　　日頃一緒に仕事をしない、
　　　社員同志のコミュニケーションは考えたいです。」

降旗：ということは、どうしたらいいでしょうね？

経：「違うゲームをした方がいいって事ですよね」

降旗：そういう事ですね。

経：「どんなゲームがいいのかなぁ〜」

降旗：ゲームをやるときに、
　　　勝敗にかかわるもので、
　　　やり方や実施順をチーム内で考えられるモノがいいですね。

経：えっ？？？

降旗：リーダー格が必要になりますし、
　　　勝つためのやり方について、
　　　メンバーから知恵がでますから、
　　　意見をまとめるような状況にもなりますね。

経：「驚きです。
　　　そういうところまで考えるんですか・・・」

降旗：これは例ですけどね。
　　　社員間のコミュニケーションを良くするという、
　　　目的を達成したいのですよね。

経：「えぇ。そうです、そうです。」

降旗：少しでも意図してコミュニケーションを図る状況を、
　　　ゲームをやるときに作り出したいですよね。
　　　だから、考える必要がありますよね。

経：「でも、どんなゲームがいいんでしょうか。
　　　ちっとも思いつかなくて・・・」

降旗：ゲームを実際にやっている人に、
　　　チームメンバーが声援を送れるようなモノがいいです。

経：「声援ですか・・・」

降旗：『がんばれ〜』とか、『大丈夫、大丈夫』とかね。

降旗：ゲームのプレイヤーがドンドン入れ替わる、
　　　リレーみたいな形式のモノがいいでしょうね。

経：「えっ、どういうことですか？」

降旗：わさびの寿司選びとかって、
　　　選んで食べて反応を見て、だけでしょう。
　　　参加人数はチーム全員かも知れませんが、
　　　瞬間でおしまい。

経：「そうですね。
　　　確かにその瞬間だけ盛り上がりますが、
　　　それで終了。だから何？ですよね。」

降旗：実際にプレイしている人は一人でも、
　　　チーム全員が、
　　　応援を通じてズーッと参加しているようなゲームです。

　　　例えば、５〜６人でおこなう『ジャスチャー伝言リレー』とか。
　　　どうやってやるかというと、

　　　（以下、略しますね。）

経：「なるほど〜。面白そうですね。
　　　盛り上がりそうですし。（笑）」

降旗：盛り上がりますよ。
　　　それに、どうやれば上手く伝えられるか、
　　　どの順番ならうまく伝わるか、
　　　なんて作戦をチームで考えますしね。

経：「やる前にチームで議論する時間を設ければいいですよね。
　　　そうすれば、意図的にコミュニケーションする時間が作れます。」


■　目的を実現する手段

前回にもお話ししましたが、
目的（＝意味合い）を達成できるように、
実施する手段を考える必要があります。

参照：【スパ経】計画して実施することすべてに意味があります！(2014/02/19)


”楽しく盛り上がるだけ”と、
そこに加えて、
”チームでのコミュニケーション”を目指すでは、
選ぶゲームは全く異なってきます。


で、そこまで考えを巡らしますよ。


ちなみに、以前、ある組織で、
『ジャスチャー伝言リレー』など、
知恵を絞って３種ぐらいのゲームを、
その場で作った４つのチーム対抗でおこないました。

チーム分けから３種ゲームの終了まで約２時間弱。

お酒が入っていたとはいえ、
盛り上がり、
会場の熱気は凄かったですよ。

で、それ以降、
組織内のコミュニケーションは、
実施前より良くなりました。

会議でも意見が活発に出ますし、
わからないことは、
ドンドン質問できるようになりましたよ。

「一緒に仕事をしている仲間」になったと、
参加者からの声がありましたよ。

で、仕事の結果、他部門からの仕事への評価は、
格段に良くなりましたよ。


ちょっと考えを巡らし、
目的（＝意味合い）と手段の関係を考えると、
成果を手にすることができるようになります。



あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
（このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。）

本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。


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