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14/02/19がんばれ社長！今日のポイント　「次に狙うもの」

配信日：2014年02月19日

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　 経営者用メールマガジン　　『がんばれ社長！今日のポイント』
　
　　作者：　武沢 信行 　2014年2月19日号　VOL.3296　購読者:26,760名

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『次に狙うもの』


●次に狙うのは、お客にすごいと言わせるものでなければならない。
そこそこいけそう、とか、まあまあ儲かるという程度のものを狙って
いては、それ以下のものにしかならないだろう。

そのあたり、ドラッカーはこう言っている。

「イノベーションに成功するには、最初からトップの座を狙わなけれ
ばならない。大事業を狙う必要はない。イノベーションが大事業とな
るか、まあまあの程度で終わるかは知りえない。だが、トップの座を
狙わないかぎり、イノベーションとはなりえず、自立した事業ともな
りえない」（『イノベーションと起業家精神』より）

●なかには、こんなことを言う人もいる。
「最初は小さくテストして、客の反応をみながら徐々に大きくしてい
けばいい」
たしかにそれが賢いやり方だが、同時にいえることは、最初が肝心だ、
ということだ。そのあたり、天才ギタリストといわれたチャーはこう
言っている。

「プロになる人は 2年でプロの腕前にならなければならない。10年以
上かけてプロ並みの腕になる人もいるが、それではプロにはなれない」

最初からじわじわやろうとしていたら、それ以下にしかならないとい
うことだ。

●なかには、こんなことを言う人もいる。
「当社には創業以来の理念や信条がある。そうしたものを守りながら、
その上に新しいものを付け加えていかなければならない」

あなたが守ろうとしているものに、今もそれだけの価値があるかを問
う必要がある。
そのあたり、トム・ピーターズはこんなことを言っている。

「いちばん大切にしている信条、それを打ち砕く系統だった方法を編
み出せ」

●理念や信条という名のもとで、実は自縄自縛に陥っていることはな
いだろうか。

蛇足ながら、
ロンドンで成功した劇作家のオスカーワイルドは、「信条」というも
のを次のように切って捨てている。

「私は信条より人間を好む。そして、信条のない人間をこの世でもっ
とも好む」

●「ロックの殿堂入り」を果たしたニール・ヤングもそれに近いこと
を述べている。

「自分のレコードを買ってくれた人たちの購買理由そのものを意図的
に叩き壊そうと努力している。それを壊すたびに、生き返った思いが
する。自分がまえにやったことを壊せば、なにものにも縛られず生き
ていけるから」

●今日の結論。次にあなたが狙うものはこのようなものでなければな
らない。

・トップを狙えるもの
・2年以内にその分野のプロになれるもの
・今までの信条を打ち砕いたもの
・以前の購買理由を叩き壊したもの


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【編集後記】


◆初めての小説作品ですが、完成しても読みかえしてまた直したくなる。
そのくり返しで、いつまでもキリがありませんでしたが、ここにきてよう
やく、直そうという箇所がなくなってきました。そろそろ完成です。
つぎは写真をいくつか貼って、Kindle 形式のファイルに変換し、アップ
するだけ。最短であと三日ほどでしょうか。


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