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【インタビュー】与えられた仕事からも学ぶ余裕がほしい

配信日:2010年09月03日

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         ビジネス交換日記2010
  
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                      2010年9月3日(65)               
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インタリストのやまかわです。こんにちは!

最近、コンビニでおでんをやっていることに気づき、早いんじゃ
ないの?と思っていましたが、人は気温が下がってくると食べ物の
嗜好が変化するのだそうです。確かに、春先の30度は暑く感じ、
暑さになれた今は、30度を涼しく感じます。

夏のなごりよりも、秋のきざしに目が向く今日この頃、
気持ちは、すでに秋モードです。

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◇ インタビュー シンクタンク系研究所勤務 松盛さん

 若いうちは、自分で自分を規制しないで多くの経験を楽しんで

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松盛さんは、的確な指摘にカリスマ性があると仲間内で評判の
ベテランビジネスパーソン。金融機関SE、金融系ソフトハウスSE、
人材コンサル会社コンサルタントを経て、現在はシンクタンク系
研究所に企画スタッフとしてお勤めされています。

ふとした話の端々から、松盛さんの部下への指導は厳しそうだなぁと
感じていたのですが(笑)、若者に対してどのようなお考えを持って
いらっしゃるのか、うかがいました。



---- 松盛さんから見て、最近の若者はどうですか?


飲み会ひとつとっても違いますよね。たとえば、よく聞く話ですけど
「とりあえずビール」ということがない。これは、まずは「乾杯」の
タイミングだけは合わせましょうということでしょ?

かと思えば、こちらが悪いのだけれども、「はじめててね」と言って
おかないといつまででも待っていたりして。


気配り、気遣いという、いわゆるしつけ系の判断基準の度合いというか
間合いを 親や先生、または、今までの環境から得られないまま、
社会にでてきている若者が増えている感じがします。

私が当たり前だと思う価値判断のどこまでを
当たり前として身につけてきているのかわからないので、
接し方にとまどうことも多いです。

文化の伝承がされていないのかな。


それから、これをやったら何に結びつくのかという、ハウツーや正解を
すぐ求める、または、正解は必ずあるという前提で考えているようです。

キャリアについても、頭だけで考えたキャリアなんて、
どこかで崩れるから、30くらいまではがむしゃらにやってみて、
どんどん体験したらと思う。

人生急ぐな、単線で走ろうとするなと言いたいです。


自分のフレームやものの見方だけで合う合わないを決めないで、
まずやってみようよ。それくらいの余裕は欲しいですよね。

そのとき、自分ではわからなくても、上の人間は、結構、考えて
仕事を振ってたりしますからね。一見雑用と思われることでも、
その職場での基本だったり、ものの見方などを伝えるために
やってもらったりするものです。

例が小さいですけど、新聞切り抜き当番のようなものも、
どういう視点でどういう記事を選び、どのようにコメントするか?
ということを日々磨いてもらいたい作業だったりするんですよね。



---- 焦ったり急いだりしている若者は多いと感じますが、
  松盛さんご自身は、最初からそういうお考えだったのですか?


そんなことはないです。

私自身、就職したのが雇用機会均等法以前ということもあって、
女性というだけでやりたいことをやらせてもらえず、焦る気持ちは
ありました。私だけができるということを早く確立したかったし。


でも、入社3年目に異動になったチームで、先輩から言われた言葉が
きっかけで考えが変わりました。

「思いあがるな。組織はおまえがいなくても回っていく。
組織とはそういうものだ。
ただ、抜けた穴をどの程度の影響で修復できるかが違う。
まずは、与えられたことはとことんやって大きな穴になってみろ。」


そこでは、社会人としての基本をたたき込んでもらいました。

たとえば、当たり前で恥ずかしいですが、
積み上げ型ではなくゴール設定してから仕事を始めるとか、
2つ上の職位の人間がどう判断するか考えて仕事をするとか。

直接指導されたこと以外でも、上司や先輩の仕事の進め方から
学ぶことも多かったし、印象的なできごとも多くありました。


このあと、本当に長く仕事をしていくためには必要だと考え、
35歳で大学院へ進学し、そこで一見無理かなと思われることでも
交渉して勝ち取ることを学びました。

それまでは、周囲の期待に応えることを第一義と考えてきたので、
漠然と感じている「常識」のようなものにとらわれずに
行動して獲得する最初の経験でした。

大学院の恩師が、日本の組織・人事をリードしてきた方々の一人で、
今でも月1回の勉強会でご指導いただいています。

戦前のエリートのリーダーとしての矜持に直接、間接に触れさせて
いただいてきたことも、仕事観の形成に大きな影響を受けたと
思います。



---- 若者へのメッセージをいただけますか。


若いうちは多くのことを吸収できるのだから、
自分で自分を規制して狭めなくてもいいんじゃないかな。

貪欲に経験してみようよっていうところでしょうか?


などと若者に言うからには、私自身も元気に、今と違うところへ
チャレンジし続けていかなくてはいけないなと思っています。



★インタビューを終えて─────

インタビュー中、けじめのないやつ、言い訳するやつは大嫌いだと
いう話になり、私自身、思わず襟を正しました(笑)。

中国語を学び、中国人俳優の追っかけもしながら、異文化体験を
楽しんでいるという松盛さん。アクティブに世界を広げることを
身をもって示してくださっているんですね。


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◇ 編集後記

社会人になって3年間は、ビジネスマナーや仕事の進め方など、
いわゆる社会人基礎力を身につける期間です。当たり前だと感じる
仕事のレベルもこの時に決まります。

最初にどのような仕事をどのような人から指導を受けて経験したかは、
その後のキャリア形成に大きく影響するという意味でとても重要だなと
松盛さんのお話をうかがって改めて思いました。


次回は9月6日(月)発行。身近な話題をお届けします。


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