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【スパ経】好奇心なく観察をさせるには?(2014/01/27)

配信日:2014年01月27日

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  売上 & 社員の行動が変わる 【スーパー経営者 養成講座 第652話】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/01/27 ━━━━━━━ ◆

こんにちは!

モチベーションと売上を一度にアップする専門家
ウィズスマイル 降旗(ふるはた)です。

ダンドリの力をアップする、
観察力には、好奇心が必要でした。

参照:【スパ経】観察力を高める方法でダンドリアップ(2014/01/26)

好奇心は重要なのですが、
ご自身が関心をもっていること、
好奇心は湧くものですよね。

無理矢理好奇心を持て!
と言っても、それは難しいですよね。

ビジネスでは、
必ずしも、あなたが関心をもっていることばかりを、
観察するとは限らないですよね。

そのような時に、
どうやって観察力を高めたら良いでしょうか?


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■ 視察しても変わらない!?

実際にあった話です。

ある会社で、同業のある業務センターを、
急遽、視察に行くことになりました。

東京から、遠方のセンターへ、
飛行機を使って日帰りです。

社長、役員、役職者や関係者。
総勢20人近く。

急に決まったことなので、
交通費だけでもかなりの費用をかけていますね。

今回の視察の前に社長から、
「業務センターでどうやっているのか、
うちでも活かせるようによく見てください」
と話がありました。

約半日かけて、
センターをじっくり案内してもらいました。

視察から戻ってきました。

自社のセンターでの仕事に、
変化はあったでしょうか?

というといと、、、

何も変わりませんでしたよ。

なぜでしょうか?


■ 事前に明らかにする!

案内されるまま、
説明を聞いていただけだからです。

それで満足していたからです。

案内されても、
目の前の状況や内容について、
充分に観察していなかったからです。

センターの業務に、
それほど好奇心が湧かなかったからでしょうね。

しかし、それで済ませてよいかと言うと、、、

経営者としては、
そういうわけにはいかないですよね。

この様な、好奇心が湧かない状況を回避するには、、、


どのような観点で何を観るのか?
どの様な領域に活かすのか?
自社に活かすことで、どのような結果を手にしたいのか?

観点、観るポイントを、
事前に明らかにしておくことです。

好奇心の有る無しに影響されず、
観察する観点がはっきりしているので、
観察できるようになります。

観点がわかるので、観察ができます。

観点が明らかなので、
視察が終わった後に、
観察した内容を整理することができます。

「よく見るように」言われても、
観察する観点がハッキリしていないと、
何を観察すれば良いのかわかりませんね。

説明されることで納得してしまうのは、
このためです。

視察を終えても、
何も整理されず、
何も変わらないのもこのためです。


視察の前に、
観察する前に、
観察する観点を明らかにする準備を、
少しするだけです。

その準備があるから、
真剣に観察をすることができますよ。

観察した結果を、
実業に活かすこともできますよ。

好奇心がなくても、
充分な観察をすることができますよ。



あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
(このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。)

本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。


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目的のメルマガを探し出すのも容易ではありません。
目的のメルマガが迷惑フォルダに入ってしまう事もあります。

目的のメルマガの受信が判る様に、
フォルダ分けの設定をしておく事をお勧めします。

フォルダ分け設定の方法は、次のWEBページに、
各メールソフト毎に詳しく記載されています。
今直ぐ、忘れずに設定しておく事をお勧めします。

===> http://mail-wake.com/wake/

Fromあるいは送信元に「contact@ws-2000.com」、
あるいは、件名の項目に「【スパ経】」を含む、
の設定をしてください。


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◇このマガジンの主旨
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